Propuesta de sistema de costos para la E.S.E hospital la María

En el escenario complejo que tiene el sistema de la salud en Colombia, gerenciar y obtener resultados se convierte en un desafío para las administraciones, por lo cual se hace necesario utilizar el mayor número de herramientas que permitan soportar la toma de decisiones y la mejora continua, a travé...

Full description

Autores:
Mejía-Giraldo, Jacob
Tipo de recurso:
Tesis
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Católica de Oriente
Repositorio:
Repositorio UCO
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uco.edu.co:20.500.12516/1506
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12516/1506
Palabra clave:
Sistema de costos
Costos sector salud
Cost system
Health sector costs
Empresas - Medidas de seguridad - Costos
Control de costos
Contabilidad de costos
Proceso administrativo - Dirección
Contabilidad
Organizaciones - Contabilidad
Ciencias administrativas
Rights
License
http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/
id RUCO2_c6063163326e335402b1fdbcd4a2f64d
oai_identifier_str oai:repositorio.uco.edu.co:20.500.12516/1506
network_acronym_str RUCO2
network_name_str Repositorio UCO
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Propuesta de sistema de costos para la E.S.E hospital la María
title Propuesta de sistema de costos para la E.S.E hospital la María
spellingShingle Propuesta de sistema de costos para la E.S.E hospital la María
Sistema de costos
Costos sector salud
Cost system
Health sector costs
Empresas - Medidas de seguridad - Costos
Control de costos
Contabilidad de costos
Proceso administrativo - Dirección
Contabilidad
Organizaciones - Contabilidad
Ciencias administrativas
title_short Propuesta de sistema de costos para la E.S.E hospital la María
title_full Propuesta de sistema de costos para la E.S.E hospital la María
title_fullStr Propuesta de sistema de costos para la E.S.E hospital la María
title_full_unstemmed Propuesta de sistema de costos para la E.S.E hospital la María
title_sort Propuesta de sistema de costos para la E.S.E hospital la María
dc.creator.fl_str_mv Mejía-Giraldo, Jacob
dc.contributor.advisor.spa.fl_str_mv Jimenez-Lopez, Jose David
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv Mejía-Giraldo, Jacob
dc.contributor.corpauthor.spa.fl_str_mv Universidad Católica de Oriente
dc.contributor.none.fl_str_mv Jimenez-Lopez
dc.subject.spa.fl_str_mv Sistema de costos
Costos sector salud
topic Sistema de costos
Costos sector salud
Cost system
Health sector costs
Empresas - Medidas de seguridad - Costos
Control de costos
Contabilidad de costos
Proceso administrativo - Dirección
Contabilidad
Organizaciones - Contabilidad
Ciencias administrativas
dc.subject.subjectenglish.spa.fl_str_mv Cost system
Health sector costs
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv Empresas - Medidas de seguridad - Costos
Control de costos
Contabilidad de costos
Proceso administrativo - Dirección
Contabilidad
Organizaciones - Contabilidad
Ciencias administrativas
description En el escenario complejo que tiene el sistema de la salud en Colombia, gerenciar y obtener resultados se convierte en un desafío para las administraciones, por lo cual se hace necesario utilizar el mayor número de herramientas que permitan soportar la toma de decisiones y la mejora continua, a través de procesos que conducen a la efectividad en la aplicación de los indicadores de Gestión. Es por esto que, con base en las siguientes normas, se hablara desde el deber ser en cuanto a la implementación del sistema de costos en el sector salud A NIVEL general, dando así el respectivo soporte para dicho tema. De lo antes mencionados se encuentran: Ley 10 de 1990, La Ley 100 de 1993 (Artículo 185, artículo 225, Artículo 241) Decreto 204 de 1998, Decreto 452 de 2000 (Artículo 29) Decreto 2309 de 2002. Teniendo en cuenta lo anterior, la ley genera fundamentos sobre los cuales está basada la implementación del sistema de costos en Colombia en el sector salud, resaltando la importancia del fortalecimiento de procesos encaminados al control y seguimiento de las ofertas presentadas, además de servir como soporte transversal para la toma de decisiones, dado que al momento de realizar ejercicios de planeación, se debe determinar el nivel de rentabilidad de cada dependencia y así generar las acciones que se consideren pertinentes, al momento de llevar a cabo proseo de contratación y generar un control claro de los insumos y subprocesos administrativos. Teniendo en cuenta lo anterior se hace necesario presentar una propuesta costos que permita tener un mayor nivel de eficacia en la distribución de costos en la E.S.E Hospital La María, determinando los centros de costos y la forma en que se realizara la distribución en cada uno de estos.
publishDate 2021
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2021-12-03
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-03-07T20:36:15Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-03-07T20:36:15Z
dc.date.none.fl_str_mv 2021-12-03
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_93fc
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/report
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv https://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.type.local.spa.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía – Especialización
format http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12516/1506
url https://hdl.handle.net/20.500.12516/1506
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.license.none.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/
dc.rights.spa.spa.fl_str_mv Acceso abierto
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv Closed Access
dc.rights.cc.*.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/
Acceso abierto
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Closed Access
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 61p.
dc.format.mimetype.es_ES.fl_str_mv application/pdf
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv Sudamérica, Colombia, Rionegro, Antioquia
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv Ciencias Económicas y Administrativas
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Contaduría Publica
institution Universidad Católica de Oriente
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/46c6b696-31c5-4fe3-903e-a42ed0e618ba/download
https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/abd8dfdb-a6b9-4820-89e1-887fffde0ad7/download
https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/ce26ec2f-d6aa-434a-beba-500a235ff1f9/download
https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/576f9326-2031-4ea3-a6b2-6db697d33814/download
https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/65ed04dc-331b-40b6-89b2-930c54d3bf38/download
https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/2ca33047-33e5-41eb-b69e-bee64fabaea3/download
https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/90fa4dff-e5b9-4ee4-9233-f1738084e1dd/download
https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/c3b194f0-88e0-44b1-bdc8-b1e17ae96c33/download
bitstream.checksum.fl_str_mv f352cedf0758d38f6135f25312c70ccf
9f6933ecc6be058b91f5aec5be3effc3
92a02ce7cda5164a98ec1a2f1c265772
217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06
d8824eb6f890882692430d2b65cf7e00
5ff256ef20b414a489be3811c49f8bd5
0255c84df078f934f852938d323794ac
834d48498c482a5ec4370fe5b1fbacab
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad Católica de Oriente
repository.mail.fl_str_mv repositorio@uco.edu.co
_version_ 1828329967426994176
spelling http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/Acceso abiertohttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Closed AccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Jimenez-LopezJimenez-Lopez, Jose DavidMejía-Giraldo, JacobUniversidad Católica de OrienteSudamérica, Colombia, Rionegro, Antioquia2021-12-032023-03-07T20:36:15Z2023-03-07T20:36:15Z2021-12-03https://hdl.handle.net/20.500.12516/1506En el escenario complejo que tiene el sistema de la salud en Colombia, gerenciar y obtener resultados se convierte en un desafío para las administraciones, por lo cual se hace necesario utilizar el mayor número de herramientas que permitan soportar la toma de decisiones y la mejora continua, a través de procesos que conducen a la efectividad en la aplicación de los indicadores de Gestión. Es por esto que, con base en las siguientes normas, se hablara desde el deber ser en cuanto a la implementación del sistema de costos en el sector salud A NIVEL general, dando así el respectivo soporte para dicho tema. De lo antes mencionados se encuentran: Ley 10 de 1990, La Ley 100 de 1993 (Artículo 185, artículo 225, Artículo 241) Decreto 204 de 1998, Decreto 452 de 2000 (Artículo 29) Decreto 2309 de 2002. Teniendo en cuenta lo anterior, la ley genera fundamentos sobre los cuales está basada la implementación del sistema de costos en Colombia en el sector salud, resaltando la importancia del fortalecimiento de procesos encaminados al control y seguimiento de las ofertas presentadas, además de servir como soporte transversal para la toma de decisiones, dado que al momento de realizar ejercicios de planeación, se debe determinar el nivel de rentabilidad de cada dependencia y así generar las acciones que se consideren pertinentes, al momento de llevar a cabo proseo de contratación y generar un control claro de los insumos y subprocesos administrativos. Teniendo en cuenta lo anterior se hace necesario presentar una propuesta costos que permita tener un mayor nivel de eficacia en la distribución de costos en la E.S.E Hospital La María, determinando los centros de costos y la forma en que se realizara la distribución en cada uno de estos.In the complex scenario that has the health system in Colombia, managing and obtaining results becomes a challenge for the administrations, so it is necessary to use the largest number of tools to support decision making and continuous improvement, through processes that lead to effectiveness in the application of management indicators. It is for this reason that, based on the following standards, we will talk about the duty to be in terms of the implementation of the cost system in the health sector at a general level, thus giving the respective support for this topic. Of the aforementioned are: Law 10 of 1990, Law 100 of 1993 (Article 185, Article 225, Article 241) Decree 204 of 1998, Decree 452 of 2000 (Article 29) Decree 2309 of 2002. Taking into account the above, the law generates foundations on which the implementation of the cost system in Colombia in the health sector is based, highlighting the importance of strengthening processes aimed at the control and monitoring of the bids submitted, in addition to serving as a transversal support for decision making, since at the time of planning exercises, the level of profitability of each unit must be determined and thus generate the actions considered relevant, when carrying out contracting processes and generate a clear control of inputs and administrative sub-processes. Taking into account the above, it is necessary to present a cost proposal that allows to have a higher level of efficiency in the distribution of costs in E.S.E. Hospital La María, determining the cost centers and the way in which the distribution will be carried out in each one of them.Rionegro, Antioquia61p.application/pdfspaSistema de costosCostos sector saludCost systemHealth sector costsEmpresas - Medidas de seguridad - CostosControl de costosContabilidad de costosProceso administrativo - DirecciónContabilidadOrganizaciones - ContabilidadCiencias administrativasPropuesta de sistema de costos para la E.S.E hospital la Maríainfo:eu-repo/semantics/reporthttp://purl.org/coar/resource_type/c_46echttp://purl.org/coar/resource_type/c_93fchttps://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía – EspecializaciónInterés GeneralCiencias Económicas y AdministrativasContaduría PublicaORIGINALTrabajo de grado.pdfTrabajo de grado.pdfapplication/pdf688193https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/46c6b696-31c5-4fe3-903e-a42ed0e618ba/downloadf352cedf0758d38f6135f25312c70ccfMD51Autorización depósito.pdfAutorización depósito.pdfapplication/pdf510033https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/abd8dfdb-a6b9-4820-89e1-887fffde0ad7/download9f6933ecc6be058b91f5aec5be3effc3MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82626https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/ce26ec2f-d6aa-434a-beba-500a235ff1f9/download92a02ce7cda5164a98ec1a2f1c265772MD53CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/576f9326-2031-4ea3-a6b2-6db697d33814/download217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54TEXTTrabajo de grado.pdf.txtTrabajo de grado.pdf.txtExtracted texttext/plain89930https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/65ed04dc-331b-40b6-89b2-930c54d3bf38/downloadd8824eb6f890882692430d2b65cf7e00MD55Autorización depósito.pdf.txtAutorización depósito.pdf.txtExtracted texttext/plain44https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/2ca33047-33e5-41eb-b69e-bee64fabaea3/download5ff256ef20b414a489be3811c49f8bd5MD57THUMBNAILTrabajo de grado.pdf.jpgTrabajo de grado.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1118https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/90fa4dff-e5b9-4ee4-9233-f1738084e1dd/download0255c84df078f934f852938d323794acMD56Autorización depósito.pdf.jpgAutorización depósito.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1654https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/c3b194f0-88e0-44b1-bdc8-b1e17ae96c33/download834d48498c482a5ec4370fe5b1fbacabMD5820.500.12516/1506oai:repositorio.uco.edu.co:20.500.12516/15062024-11-08 20:41:21.769http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/info:eu-repo/semantics/openAccessrestrictedhttps://repositorio.uco.edu.coRepositorio Institucional Universidad Católica de Orienterepositorio@uco.edu.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