Solucobro sas
En la actualidad dadas las condiciones de crecimiento de vivienda, las cuales están enfocadas en la construcción de conjuntos residenciales donde se logra acaparar el mayor número de habitantes en el menor número de metros cuadrados lo cual ha contribuido con el surgimiento de la propiedad horizonta...
- Autores:
-
Santamaria Infante, Leydy Johanna
Mendivelso Gamboa, Wendy Katerine
Linares Vega, Luis Leonardo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Corporación Unificada Nacional de Educación Superior
- Repositorio:
- Repositorio Corporación Unificada Nacional de Educación Superior
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.cun.edu.co:cun/9130
- Acceso en línea:
- https://repositorio.cun.edu.co/handle/cun/9130
- Palabra clave:
- Gestión empresarial
Gestión
Administración
Cambio organizacional
Planificación de programas
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- openAccess
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- Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
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En la actualidad dadas las condiciones de crecimiento de vivienda, las cuales están enfocadas en la construcción de conjuntos residenciales donde se logra acaparar el mayor número de habitantes en el menor número de metros cuadrados lo cual ha contribuido con el surgimiento de la propiedad horizontal y representa nuevas formas de vida para los propietarios y por supuesto nuevos gastos que no se tienen presupuestados tales como el pago de la administración. Debido a esto los nuevos propietarios no ven como prioridad el pago de sus expensas, ya que esto no incide en el desarrollo habitual de sus vidas, es decir, tanto el que paga la administración como el que no paga disfrutan de los mismos beneficios de la copropiedad. A partir de esto los representantes de los conjuntos, es decir, los administradores, empiezan a sufrir un penoso desarrollo de sus labores, ya que el presupuesto se desfavorece y lo más impactante que el flujo de caja del conjunto no cubre con los pagos de los proveedores del servicio de vigilancia, aseo, pólizas, mantenimiento de áreas entre otros. Esto genera que se programen asambleas extraordinarias con el fin de solicitar cuotas “extraordinarias” generando un alto malestar entre quienes pagan oportunamente y finalmente se terminan en discordancias entre copropietarios, administradores y proveedores. Un último punto es plus que queremos ofrecer y es el de encargarnos de las actividades de bienestar tales como el día de los niños, día de las brujas y navidad a un bajo costo y con subsidio por parte de nuestro ente para quienes nos generen un alto volumen de cartera. |
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A partir de esto los representantes de los conjuntos, es decir, los administradores, empiezan a sufrir un penoso desarrollo de sus labores, ya que el presupuesto se desfavorece y lo más impactante que el flujo de caja del conjunto no cubre con los pagos de los proveedores del servicio de vigilancia, aseo, pólizas, mantenimiento de áreas entre otros. Esto genera que se programen asambleas extraordinarias con el fin de solicitar cuotas “extraordinarias” generando un alto malestar entre quienes pagan oportunamente y finalmente se terminan en discordancias entre copropietarios, administradores y proveedores. Un último punto es plus que queremos ofrecer y es el de encargarnos de las actividades de bienestar tales como el día de los niños, día de las brujas y navidad a un bajo costo y con subsidio por parte de nuestro ente para quienes nos generen un alto volumen de cartera.PregradoAdministrador(a) de Empresas79 páginas.application/pdfspaCorporación Unificada Nacional de Educación Superior - CUNEscuela de Ciencias AdministrativasBogotá, ColombiaAdministración de EmpresasSolucobro sasTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionGestión empresarialGestiónAdministraciónCambio organizacionalPlanificación de programasPublicationORIGINALJohanna Santamaria Leydy_2018_ SolucobroOperaciónAdministrativa.pdfJohanna Santamaria Leydy_2018_ 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