Creación multisupplier s.a.s
47 páginas; tablas, gráficas, ilustraciones, fotografías.
- Autores:
-
Rodríguez, Alejandro
Ontibon, Alejandra
Rios, Julian
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Corporación Unificada Nacional de Educación Superior
- Repositorio:
- Repositorio Corporación Unificada Nacional de Educación Superior
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repositorio.cun.edu.co:cun/2261
- Acceso en línea:
- https://repositorio.cun.edu.co/handle/cun/2261
- Palabra clave:
- 330 - Economía::338 - Producción
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Echavarria Salamanca, Nestor GerardoRodríguez, AlejandroOntibon, AlejandraRios, Julian2022-10-19T18:49:38Z2022-10-19T18:49:38Z2017-05-15APAhttps://repositorio.cun.edu.co/handle/cun/226147 páginas; tablas, gráficas, ilustraciones, fotografías.Las empresas privadas y públicas destinan diversos recursos en búsqueda de clientes y proveedores, teniendo como resultad una limita variedad de contactos, MULTISUPPLIER S.A.S., permitirá a las empresas buscar el aliado correcto basado en un estudio de alto nivel, lo cual permitirá a las empresas tomar la mejor decisión en pro de alcanzar los objetivos planteados.1.1 Identificación de las necesidades del stakeholders. 4 1.2 Beneficios del producto o servicio a ofrecer. 4 1.3 Soluciones actuales. 4 1.4 Limitaciones e inconformidades de las soluciones actuales. 4 1.5 Mercado. 4 2.1 Objetivos del estudio de mercados. 5 2.3 Metodología del Estudio de Mercados. 5 2.4 Análisis concluyente. 5 2.5 Plan de Marketing. 6 2.6 Estrategia de producto. 6 2.7 Estrategia de precio. 6 2.8 Estrategia de publicidad. 6 2.10 Marca. 7 2.11 Logo. 7 2.12 Slogan. 7 2.13 Ventaja Competitiva. 7 2.14 Ventaja Comparativa. 7 2.16 Campaña Publicitaria. 8 2.17. Estrategias de Distribución. 8 2.18 Canales. 9 2.2 Ejecución Comercial. 9 2.21. Habilidades Comerciales y Administrativas. 9 2.22 Proyección de ventas. 9 2.23 Política de cartera. 9 2.24 Presupuesto de plan de Mercado. 9 3. Planeación estratégica generativa. 9 3.1 Descripción del negocio. 9 3.2. Objetivo General. 10 3.3 Marco Legal. 10 3.4 Misión. 11 3.5 Visión. 11 3.6 Valores. 11 3.7. Objetivos Específicos. 11 3.8 Análisis PESTEL. 12 3.8.1 Políticos: 12 3.8.2 Económico: 12 3.8.3 Social. 12 3.8.4 Tecnológico. 12 3.8.5 Ecológico. 12 3.8.6 Legal. 13 3.9 Análisis de las cinco fuerzas de Porter. 14 3.9.1 Poder de negociación de los clientes. 14 3.9.2 Rivalidad entre las empresas. 14 3.9.3 Amenaza de los nuevos entrantes. 14 3.9.4 Poder de negociación de los proveedores. 14 3.9.5 Amenaza de productos sustitutos. 14 3.10 Fuerzas Inductoras (Oportunidades y Fortalezas). 14 3.11. Fuerzas Opositoras (Debilidades y Amenazas). 15 3.12 Cadenas de valor. 15 3.13 Estrategia competitiva. 15 4.1. Objetivos del estudio Técnico. 16 4.2 Ficha Técnica. 16 4.3 Descripción del proceso. 16 4.4 Procedimiento. 18 4.5 Requerimientos y necesidades. 19 4.6 Infraestructura. 19 4.7 Maquinaria y equipo 21 4.9 Herramientas. 26 4.10 Materias primas e insumos. 27 4.11 Tecnología. 27 4.12 Plan de producción. 27 5.1 Objetivos del estudio legal. 27 5.2 Marco Legal. 28 5.3 Concepto de empresa. 28 5.4. Clasificación de las PYMES 28 5.5 Clasificación internacional de actividades económicas (ciiu). 28 5.6 Clasificación de las sociedades. 28 5.7 Constitución legal. 29 5.8 Registro Único Tributario (RUT) 40 5.10 Resolución de facturación DIAN. 41 6.3 Organigrama 45PregradoProfesional en Negocios internacionalesapplication/pdfspaCorporación Unificada Nacional de Educación Superior CUNEscuela de NegociosBogotá (Colombia)Negocios internacionaleshttps://drive.google.com/drive/folders/1JzWkYFXT3t-imBYdCvzJ5n2QYFRRMT4D?usp=sharing330 - Economía::338 - ProducciónCreación multisupplier s.a.sTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/drafthttp://www.dinero.com/edicionimpresa/caratula/articulo/rankingdelasmejorespymesdecolombiaen2 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