Análisis y aplicabilidad de la gerencia estratégica en el sistema financiero de las sucursales tipo "C"

137 Páginas.

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2001
Institución:
Universidad de la Sabana
Repositorio:
Repositorio Universidad de la Sabana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/6942
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10818/6942
Palabra clave:
Planificación estratégica
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Especialización en Gerencia Estratégica
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spelling Análisis y aplicabilidad de la gerencia estratégica en el sistema financiero de las sucursales tipo "C"Planificación estratégicaBonos hipotecariosValoresViviendaSucursales bancariasLetras de cambio137 Páginas.El principal objetivo de este trabajo es analizar el comportamiento de las entidades financieras en las sucursales tipo "C", específicamente en lo que respecta a la gerencia estratégica. Las sucursales tipo "C" en las principales ciudades del país funcionan las cámaras de compensación del sistema financiero, las cuales se clasifican según el Banco de la República en A, B, C o D, de acuerdo con los volúmenes de cheques presentados, la cantidad de bancos asistentes y los valores transados. Con respesto a la gerencia estratégica, se quiere concluir y determinar el grado de aplicabilidad de esta teoría en empresas o entidades que están a la vanguardia de los cambios tecnológicos y la interacción de éstos con el recurso humanoUniversidad de La SabanaEspecialización en Gerencia EstratégicaEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasMontaña, JoaquínValero Rueda, Luis AntonioCabrera Tejada, Ricardo2013-04-19T22:17:52Z2013-04-19T22:17:52Z20012013-04-19Tesis/Trabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextoinfo:eu-repo/semantics/otherhttp://purl.org/redcol/resource_type/COtherinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionapplication/pdfAAKER, D. Developing Business Strategies, USA: Willey, 1992.ACKFORD, Russel L. Planeación de empresas, México D.F.: Editorial Limusa, 1982.B.C.G. (Grupo Consultivo de Boston): Los mecanismos fundamentales de la competitividad, Barcelona: EADAGestión, 1988.BECHTELL, Michele L. The Management Compass, New York: AMA Membership Publications Division, 1995.COPE, Robert. El plan estratégico, Bogotá: Serie Empresarial LEGIS, 1991.DAVID, Fred R. La gerencia estratégica, Bogotá: Legis Editores S.A., 1988.DE BORDEJE MORENCOS, Fernando. Diccionario militar estratégico y político, Madrid: Editorial San Martín.DRUCKER, Peter F. Dirección dinámica de empresas, New Jersey: International Business Institute Inc., 1980.GÓMEZ-PALLETE, Felipe y otros. Estrategia empresarial ante el caos, Madrid, Editorial Rialp S.A., 1993.HAMERMESH, Richard G. Planeación estratégica, México D.F.: Editorial Limusa, 1994.HAX, Arnoldo C. y Nicolás S., Hajluf. Strategic Management: An Integrative Perspective, New Jersey: Prentice Hall, 1984.________. Gestión de empresa con una visión estratégica, Santiago de Chile: Ediciones Dolmen, 1993.HELLER, Robert. Las grandes decisiones de los grandes empresarios, México D.F.: Editorial Grijalbo, 1991.HILL, Charles W. L. y Gareth R. Jones. 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