Aplicación de la metodología prospectiva para la orientación estratégica de Agua Brisa en el mercado de aguas de mesa al horizonte del año 2012

97 Páginas.

Autores:
Escobar Ochoa, Jairo Alberto
Marín Murillo, Milton René
López Buitrago, Wilson
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2007
Institución:
Universidad de la Sabana
Repositorio:
Repositorio Universidad de la Sabana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/6375
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10818/6375
Palabra clave:
Mercadeo-Investigaciones
Calidad del agua-Control
Análisis de factibilidad
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License
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spelling Ramírez Restrepo, ÁlvaroEscobar Ochoa, Jairo AlbertoMarín Murillo, Milton RenéLópez Buitrago, WilsonEspecialista en gerencia estratégica2013-03-15T22:37:38Z2013-03-15T22:37:38Z20072013-03-15GODET, MICHAEL. 1993. De la anticipación a la acción: Manual de prospectiva estratégica. Barcelona: Edit. Marcombo. Cap 4: Análisis Morfológico. Cap. 5: Reducir la incertidumbre: Los Métodos de Expertos.GODET, MICHAEL. 1996. La caja de herramientas de la prospectiva. Ficha Técnica No.7: Análisis Estructural. Ficha Técnica No. 9: Análisis Morfológico. Ficha Técnica No.9: El Método Delphy. http://www.cnam.fr/lipsor/spa/data/bolips-esp.pdfJOHNSON, G. Y K. SCHOLES. 2001. Dirección Estratégica. Quinta Edición. Madrid: Prentice Hall. Cap. 6: Las opciones Estratégicas.MOJICA, FRANCISCO. Los estudios del futuro: Linearidad versus pluralidad, convenio Andres Bello, Junio 2004.KOTLER, P. 2000. Dirección de Marketing. Edición del Milenio. Madrid: Prentice Hall. Cap.8: Las Relaciones de la Competencia.http://hdl.handle.net/10818/637588631TE0238597 Páginas.La industria de agua envasada es altamente atractiva. Agua brisa tiene una alta posición competitiva respecto a sus principales competidores Cristal y Manantial. La planeación prospectiva aplicada a este sector permitió, mediante un análisis estructural, identificar variables claves como cuota y crecimiento del mercado, rentabilidad, imagen de marca y logística de distribución; encontrando mediante el diseño de escenarios y Delphi la alta probabilidad de ocurrencia del escenario deseable. La estrategia básica sugerida es diferenciación en producto y empaque, desarrollando productos nuevos para un posterior desarrollo del mercado, fortaleciendo la posición de líder. El crecimiento debe ser vertical hacia delante, aproximándose a los clientes, supliendo las deficiencias detectadas en servicio, soporte a la venta y distribución.spaUniversidad de La SabanaEspecialización en Gerencia EstratégicaEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasUniversidad de la SabanaIntellectum Repositorio Universidad de la SabanaMercadeo-InvestigacionesCalidad del agua-ControlAnálisis de factibilidadAplicación de la metodología prospectiva para la orientación estratégica de Agua Brisa en el mercado de aguas de mesa al horizonte del año 2012bachelorThesisTesis de especializaciónpublishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecPublicationORIGINAL126648.pdf126648.pdfVer documento en PDFapplication/pdf542936https://dspace-unisabana.metabuscador.org/bitstreams/7bdf9f5f-f843-52b7-e053-7e0910accd73/download9362d2c1310b2f8e981ee21e4d117c9eMD51trueAdministratorREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8498https://dspace-unisabana.metabuscador.org/bitstreams/7bdf9f5f-f84a-52b7-e053-7e0910accd73/downloadf52a2cfd4df262e08e9b300d62c85cabMD52falseAdministratorREADTEXT126648.pdf.txt126648.pdf.txtExtracted texttext/plain131579https://dspace-unisabana.metabuscador.org/bitstreams/7bdf9f5f-f7b0-52b7-e053-7e0910accd73/download6a7b7960a8094a233052b541e6a39dfdMD53falseAdministratorREADTHUMBNAIL126648.pdf.jpg126648.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6059https://dspace-unisabana.metabuscador.org/bitstreams/ed5a500e-3f41-4322-84ac-ccb6d8c940a5/download352f5db3f6cf6b9aea4fc3d11caf3e35MD54falseAdministratorREAD10818/6375oai:dspace-unisabana.metabuscador.org:10818/63752025-08-09 04:31:13.193restrictedhttps://dspace-unisabana.metabuscador.orgIntellectum Repositorio Universidad de La Sabanacontactointellectum@unisabana.edu.co
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GODET, MICHAEL. 1996. La caja de herramientas de la prospectiva. Ficha Técnica No.7: Análisis Estructural. Ficha Técnica No. 9: Análisis Morfológico. Ficha Técnica No.9: El Método Delphy. http://www.cnam.fr/lipsor/spa/data/bolips-esp.pdf
JOHNSON, G. Y K. SCHOLES. 2001. Dirección Estratégica. Quinta Edición. Madrid: Prentice Hall. Cap. 6: Las opciones Estratégicas.
MOJICA, FRANCISCO. Los estudios del futuro: Linearidad versus pluralidad, convenio Andres Bello, Junio 2004.
KOTLER, P. 2000. Dirección de Marketing. Edición del Milenio. Madrid: Prentice Hall. Cap.8: Las Relaciones de la Competencia.
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