Del trabajo en grupo al trabajo en equipo como una oportunidad de crecimiento personal y organizacional

24 Páginas.

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2006
Institución:
Universidad de la Sabana
Repositorio:
Repositorio Universidad de la Sabana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/4520
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10818/4520
Palabra clave:
Trabajo en equipo
Liderazgo
Eficiencia
Eficacia
Rights
License
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spelling Del trabajo en grupo al trabajo en equipo como una oportunidad de crecimiento personal y organizacionalTrabajo en equipoLiderazgoEficienciaEficacia24 Páginas.En el presente artículo presenta una revisión teórica acerca del concepto, tipos, características y etapas de desarrollo del trabajo en equipo, Además de mostrar la importacia de incorporar este tipo de trabajo en la organización como un mecanismo para afrontar los retos y cambios del mundo actual, transformando la cultura de grupo a un verdadero equipo de trabajo. Este cambio permite aprovechar los talentos de las personas y potencializar sus habilidades así como mejorar el desempeño y por ende la eficacia y eficiencia de la organixzación. Este proceso requiera de cambio no solo en la tradicional estructura organizacional sino en la toma de desiones, la comunicación y los estilos de liderazgo.Universidad de La SabanaPsicologíaFacultad de PsicologíaBermúdez Jaimes, Milton EduardoAguilera Barraza, Liliana María2012-11-30T21:16:42Z2012-11-30T21:16:42Z20062006Tesis/Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPapplication/pdfBaron, R. y Byrne, D. (1998). Psicología Social. (8ª ed.). Madrid: Prentice Hall.Batema, T. y Snell, S. (2001). Administración Una Ventaja Competitiva. (4ª ed.). Mexico: McGraw Hill.Borrell, F. (2004). Cómo Trabajar en Equipo y crear relaciones de calidad con jefes y Compañeros. Madrid: Gestiòn2000.Du Brin, A. (2000). Fundamentos de Administración. (5ª ed.). México: Thompson Editores.Franco, C. (2004). Modelos Para El Análisis y Diagnostico de Equipo de Trabajo. Estudios Gerenciales, 91, 35-47.Franco, C. (2001). Factores para la dirección y efectividad de los equipos de trabajo. Estudios Gerenciales, 81, 27-31.Franco, C. y Velásquez, F. (2000). Como mejorar la eficiencia operativa utilizando el trabajo en equipo. Estudios Gerenciales, 76, 27-35.Franco, C. y Reyes, A. (2003). Los Equipos de Trabajo como estrategia de diferenciación. Estudios Gerenciales, 87, 13-23.Gómez, L. y Balkin, D. (2003). Administración. Madrid: McGraw Hill.Myers, D. (2000). Psicología Social. (6ª ed.). Bogota: McGraw Hill.Robbins, S. y Decenzo, D. (2002). Fundamentos de Administración. (3ª ed.). México: McGraw Hill.Schermerhorn, J. (2004). Administración. Mexico: LIMUSA.https://hdl.handle.net/10818/452088035TE04195Universidad de la SabanaIntellectum Repositorio Universidad de la Sabanaspahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/45202025-12-15T17:31:22Z
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Franco, C. y Reyes, A. (2003). Los Equipos de Trabajo como estrategia de diferenciación. Estudios Gerenciales, 87, 13-23.
Gómez, L. y Balkin, D. (2003). Administración. Madrid: McGraw Hill.
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Franco, C. y Reyes, A. (2003). Los Equipos de Trabajo como estrategia de diferenciación. Estudios Gerenciales, 87, 13-23.
Gómez, L. y Balkin, D. (2003). Administración. Madrid: McGraw Hill.
Myers, D. (2000). Psicología Social. (6ª ed.). Bogota: McGraw Hill.
Robbins, S. y Decenzo, D. (2002). Fundamentos de Administración. (3ª ed.). México: McGraw Hill.
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