Elaboración del diagnóstico y direccionamiento estratégico para la empresa : Consultoría y medio ambiente C&MA Ltda.
95 Páginas.
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2010
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/4029
- Acceso en línea:
- http://ciberconta.unizar.es/enlaces/mejor/contcost/
https://hdl.handle.net/10818/4029
- Palabra clave:
- Planificación estratégica
Planificación empresarial
- Rights
- License
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Elaboración del diagnóstico y direccionamiento estratégico para la empresa : Consultoría y medio ambiente C&MA Ltda.Planificación estratégicaPlanificación empresarial95 Páginas.Este proyecto pretendía elaborar el diagnostico y direccionamiento estratégico para la empresa C&MA. La metodología consta de 3 etapas, a saber, diagnostico estratégico, direccionamiento estratégico y formulación estratégica, que se compone de los objetivos estratégicos, el mapa estratégico y las iniciativas estratégicas. Para su realización se hizo uso de herramientas tales como Matriz Pestel, Matriz Eric, Matriz PCI, Matriz Poam, Matriz Dofa, propuesta de valor, definición de Factores Críticos de Éxito. La estrategia quedo definida en el Mapa Estratégico con los objetivos y sus relaciones de causa y efecto dentro del marco de la perspectiva financiera, clientes, procesos y aprendizaje y crecimiento. Finalmente se definió una matriz que contiene las iniciáticas estratégicas que apalancaran el cumplimiento de los objetivos estratégicos.Universidad de La SabanaEspecialización en Gerencia EstratégicaEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasOsorio Russi, AlfonsoAlarcón Núñez, Viviana MarcelaArenas Rojas, Laura CarolinaPereira Diaz, Diego José2012-11-20T21:25:24Z2012-11-20T21:25:24Z20102012-11-20Tesis/Trabajo de grado – Especializacióninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfARNOLDO C. HAX y DEAN L. WILDE. Proyecto Delta. Editorial NormaDOMINIC DODD-KEN FAVARO. Las Tres Tensiones. Editorial NormaFRANCES, Antonio. Estrategia y Planes para la Empresa con el Cuadro de Mando Integral. Prentice Hall. México, 2006.GARY HAMEL. Liderando la Revolución. Editorial NormaHORVÁTH&PARTNERS. Dominar el Cuadro de Mando Integral. Ediciones Gestión 2000 S.A. Barcelona 2003.JAMES M. KILTS. Hacer Lo Que Importa. Editorial NormaJIM COLLINS. Empresas Que Sobresalen. Grupo Editorial NormaJOHN TENNENT-GRAHAM FRIEND. Como Delinear Un Modelo de Negocio.KAPLAN/NORTON. El Cuadro de Mando Integral. Ediciones Gestión 2000 S.A. Barcelona, 1997.________. (2001). Cómo utilizar el Cuadro de Mando Integral. Ediciones Gestión 2000 S.A.________. Mapas Estrategias. Ediciones Gestión 2000 S.A.________. Alignment - Barcelona: Ediciones Gestión 2000 S.A.________. The Execution Premium. Ediciones Deusto. Barcelona, 2008.MARK GOTTFREDSON-STEVE SCHUUBERT. Resultados Sobresalientes. Editorial NormaMICHAEL E. PORTER. Ventaja Competitiva. Editorial Cecsa________. Estrategia Competitiva. Editorial CecsaNILS- GORAN OLVE, JAN ROY, Y MAGNUS WETTER. Implantando y Gestionando el Cuadro de Mando Integral. Barcelona: Ediciones Gestión 2000 S.A.PANDE NEUMAN CAVANAGH. Las Claves Prácticas del Seis Sigma. Editorial Mc Graw Hill.RIAZ KHADEM. Alineación Total. Editorial NormaW. CHAN KIM /RENÉE MAUBORGNE. La Estrategia del Océano Azul. Editorial Normawww.portal del conocimiento.comwww.gestión del conocimiento.comwww.marketing directo.comwww.ciberconta.unizar.es/leccion/bscwww.gestiopolis.comwww.geocities.comwww.romarsa-calidad.comwww.tablerodecomando.comwww.bscol.comwww.balanced scorecard collaborativehttp://ciberconta.unizar.es/enlaces/mejor/contcost/https://hdl.handle.net/10818/4029140261TE04476Universidad de La SabanaIntellectum Repositorio Universidad de La Sabanaspahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/40292025-09-18T21:16:46Z |
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