Un planteamiento estratégico de mercadeo para el Colegio Lisa Meitner
189 Páginas.
- Autores:
-
Acosta Rodríguez, Francisco Eduardo
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/5349
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10818/5349
- Palabra clave:
- Planificación educativa
Calidad de la educación
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Díaz Fajardo, Ricardo JavierAcosta Rodríguez, Francisco Eduardo2013-01-24T19:11:34Z2013-01-24T19:11:34ZEspecialista en Gerencia Educativa2013-01-24ANGARITA, Julio Manuel y col. Proyecto Educativo Institucional. Bogotá: Case, 1995, 518 p.MANES, Juan Manuel. Marketing Para Instituciones Educativas: Guía Para Planificar La Captación Y Retención De Alumnos. Barcelona, España: Ediciones Granica, S.A., 1997, 60 p.NIETO, Ligia Victoria y colaboradores. Reflexión Sobre Los Proyectos Educativos Institucionales: Guía Para La Construcción De Planes Operativos Por Parte De Las Comunidades Educativas. Bogotá: Case, 1994, 84 p.PEÑATE MONTES, Luzardo y col. Administración De instituciones Educativas. Bogotá: Magisterio, 1995, 268 pSANTOS GUERRA, Miguel. La Evaluación Un Proceso De Diálogo: Comprensión Y Mejora. Málaga, España: Ediciones Aljibe, 1995, 230 pSARMIENTO GÓMEZ, Alfredo y col. Situación De La Educación Básica, Media y Superior En Colombia. Bogotá: Casa Editorial El Tiempo, 2001, 138 pZAPATA, Edgar. Mercadeo Educativo: Estrategias Para Promover Instituciones Y Programas. Tunja: 2000, 169 p.RODRIGUEZ, Gregorio. Etal..Metodología de la Investigación Cualitativa. Málaga, España: Ediciones Aljibe, 1996,190Pp.http://hdl.handle.net/10818/534986849TE03413189 Páginas.La mayoría de instituciones educativas daba por hecho que al aumentar la población escolar debería incrementar el número de sus posibles clientes, pero la realidad actual es bien diferente. El número de instituciones escolares ha aumentado; la competencia entre ellas cada vez es mayor y algunas han tenido que cerrar sus puertas. Una alternativa para encarar este creciente problema es el mercadeo educativo. Esto significa considerar a la institución educativa como empresa. Si el deseo es asegurar su subsistencia y permanencia en el mercado debe tener un plan de mercadeo. El plan de mercadeo al contemplar ciertos factores se constituye en plan estratégico de mercadeo y este corresponde a las condiciones particulares de cada institución educativa.spaUniversidad de La SabanaEspecialización en Gerencia EducativaFacultad de EducaciónUniversidad de la SabanaIntellectum Repositorio Universidad de la SabanaPlanificación educativaCalidad de la educaciónUn planteamiento estratégico de mercadeo para el Colegio Lisa MeitnerbachelorThesisTesis de especializaciónpublishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecPublicationORIGINAL129780.pdf129780.pdfVer documento en PDFapplication/pdf8365556https://dspace-unisabana.metabuscador.org/bitstreams/7bdf9f5f-e7cb-52b7-e053-7e0910accd73/downloadcabcd9ec7fe5595bea8b2f40f07a8f65MD51trueAdministratorREADTEXT129780.pdf.txt129780.pdf.txtExtracted texttext/plain244855https://dspace-unisabana.metabuscador.org/bitstreams/7bdf9f5f-e5f7-52b7-e053-7e0910accd73/download18d3bd6f687635c8071f396d3f33eb4cMD54falseAdministratorREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8498https://dspace-unisabana.metabuscador.org/bitstreams/7bdf9f5f-e4d8-52b7-e053-7e0910accd73/downloadf52a2cfd4df262e08e9b300d62c85cabMD53falseAdministratorREADTHUMBNAIL129780.pdf.jpg129780.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6219https://dspace-unisabana.metabuscador.org/bitstreams/69b5b4fb-e54d-4821-8220-f97ff4d71477/downloadf39f3d9c7b93f6a88f514b5df184a5f1MD55falseAdministratorREAD10818/5349oai:dspace-unisabana.metabuscador.org:10818/53492025-08-09 04:20:47.211restrictedhttps://dspace-unisabana.metabuscador.orgIntellectum Repositorio Universidad de La Sabanacontactointellectum@unisabana.edu.co |
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