Propuesta de un bosquejo de modelo completo/complejo para la planeación de recursos humanos que involucra niveles de incertidumbre

30 Páginas.

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2006
Institución:
Universidad de la Sabana
Repositorio:
Repositorio Universidad de la Sabana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/4479
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10818/4479
Palabra clave:
Recursos humanos
Administración de personal
Administración de recursos humanos
Rights
License
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spelling Propuesta de un bosquejo de modelo completo/complejo para la planeación de recursos humanos que involucra niveles de incertidumbreRecursos humanosAdministración de personalAdministración de recursos humanos30 Páginas.En el presente artículo se examina teóricamente el tema de la planeación de Recursos Humanos al interior de una organización, encontrando deficiencias en la complejidad y completud de técnicas y modelos usados en este tema para guiar la planeación. Es entonces que se plantea un esbozo de un nuevo modelo integrador de previos métodos de planeación de RH, anudados a la intervención de variables de alta probabilidad de impacto como lo son la incertidumbre ambiental, la rotación laboral, el ausentismo; todas intervinientes a lo largo de todas las funciones típicas de un psicólogo organizacional.Universidad de La SabanaPsicologíaFacultad de PsicologíaPeralta Gómez, María ClaudiaZuluaga Ocampo, María Fernanda2012-11-30T17:20:16Z2012-11-30T17:20:16Z20062012-11-30Tesis/Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPapplication/pdfAramallo, R.(2000).Planificación estratégica de Recurso Humanos. Bolivia: Quality ConsultantsChiavenato, I. (2002). Gestión del talento humano. España: Mc Graw HillChiavenato, I. (1989). Administración de Recursos Humanos. España: Mc Graw HillCourtney, Kirkland, Viguerie. (1999). La gestión de la incertidumbre: Estrategia en tiempos de incertidumbre. Boston: Ediciones Deusto S.ADrucker, P.F. (2004). ¿Qué hace falta para ser un directivo eficaz? Harvard Deusto Business Review, 127, 6-12.Druker, P. (1970). Fundamentos de la Planeación y la administración por objetivos. New York: Mc Graw HillDessler, G. (1996). Human Resource Management. Canada: Englewood Cliffs.Sherman, Bohlander, Snell. (1998). Administracion de Recursos Humanos. New York: Thomson Editores.Sallenave, J. (1980). Gerencia Integral. Francia: Editorial Norma.Meza, M. (1997). Administración de Recursos Humanos. Medellín: Sinexi S.A.Werther, W. (1996). Human Resources and Personnel management. New York: Mc Graw Hillhttps://hdl.handle.net/10818/447987705TE04230Universidad de la SabanaIntellectum Repositorio Universidad de la Sabanaspahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/44792025-12-15T17:38:40Z
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Meza, M. (1997). Administración de Recursos Humanos. Medellín: Sinexi S.A.
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