Modelo de implementación del programa OEE en un ambiente de TOC para las maquinas del proceso de conversión en Empacor S.A.
33 Páginas.
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2005
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/7052
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10818/7052
- Palabra clave:
- Mejoramiento de procesos
Empaques de cartón
Productividad industrial
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Modelo de implementación del programa OEE en un ambiente de TOC para las maquinas del proceso de conversión en Empacor S.A.Mejoramiento de procesosEmpaques de cartónProductividad industrial33 Páginas.El trabajo muestra la implementación de la metodología de OEE (Overall Equipment Effectiveness) en los equipos de área de conversión de la planta corrugadora de Empacor, para la cual, estos equipos constituyen el cuello de botella según la TOC (Theory of Constraint). El diagnóstico realizado permitió establecer que del 100% de tiempo planeado solo el 51% es usado efectivamente para producir, el tiempo restante se ocupa en paradas, identificándose como las de mayor impacto los cambios de referencia y las perdidas por desempeño. Se sugiere la implementación de los programas de "5S" (Clasificar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar y Disciplina) y SMED (Single Minute Exchange of Die) para la reducción de estas paradas.Universidad de La Sabana.Especialización en Gerencia de Producción y OperacionesEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasRodríguez Ramírez, Luis AlejandroRico Medina, Juan DavidTorrijos Peña, Fredy Ricardo2013-04-30T14:04:15Z2013-04-30T14:04:15Z20052013-04-30Tesis/Trabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextoinfo:eu-repo/semantics/otherhttp://purl.org/redcol/resource_type/COtherinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionapplication/pdfARRIAGA, Juan F. Medición de la Efectividad de la Cadena de Suministro. México: Ed. Panorama, 2004.CUATRECASAS, Lluis. TPM Total Productive Maintenance. España: Gestión 2000, 2000.ESCALONA, Iván. Teoría de Restricciones (TOC - Theory of Constraints) [On Line] México. UPIICSA ¿ IPN Ingeniería Industrial. Disponible en Internet: <http://www.monografias.com/trabajos14/restricciones/restricciones2.shtml>GOLDRATT, Eliyahu M. La Meta 8ª Edición. México: Ediciones Castillo, 1999.HARRINGTON, H. J.. Mejoramiento de los procesos de la empresa. Tomo 4. Colombia: McGraw Hill, 1994 NSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY. Administración por Calidad Total. México: Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, 1996INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY. Administración por Calidad Total. México: Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, 1996IMAI, Masaaki. Como implementar el Kaizen en el sitio de trabajo (Gemba). Colombia: McGraw Hill, 1998.SHINGO, Shigeo. Una revolución en la producción: el sistema SMED. 3ª Edición. Madrid: Productivity Press, D.L. 1993.Wikipedia. SMED. [On Line] Francia. Disponible en Internet: < http://es.wikipedia.org/wiki/SMED>https://hdl.handle.net/10818/705287861TE01607Universidad de la SabanaIntellectum Repositorio Universidad de la SabanasparestrictedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecoai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/70522025-12-11T18:34:01Z |
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