Estudio prospectivo del sector floricultor para el año 2020

92 Páginas.

Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2006

Institución:: Universidad de la Sabana

Repositorio:: Repositorio Universidad de la Sabana

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spelling	Estudio prospectivo del sector floricultor para el año 2020Flores-Industria y comercioFloricultura-Industria y comercioPlanificación estratégicaAranceles de aduana92 Páginas.El Estudio Prospectivo del Sector Floricultor para el año 2020 es un análisis completo a través del uso de la caja de herramientas gerenciales determinando su situación actual. Conociendo sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, identificando las variables claves y estratégicas, estimando y diseñando diferentes escenarios con el apoyo de un grupo de expertos, se obtuvieron escenarios probables a partir de situaciones alternas y deseables hasta llegar a un escenario apuesta, determinando los actores sociales que intervienen en el sector y su grado de poder, para así definir las estrategias necesarias para poder establecer que en el año 2020 se obtenga el escenario apuesta.Universidad de La SabanaEspecialización en Gerencia EstratégicaEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasSierra A., DaríoUseche Mariño, Margarita MaríaGodoy Tovar, Martha Liliana2013-03-19T17:03:41Z2013-03-19T17:03:41Z20062013-03-19Tesis/Trabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextoinfo:eu-repo/semantics/otherhttp://purl.org/redcol/resource_type/COtherinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionapplication/pdfAMOROCHO, Enrique. Presentación de la planeación prospectiva. 8 de Febrero de 2005.BERNATE, César Augusto. Metodología de la Investigación para Administración y Economía. Pág. 115.Cartilla Las 100 preguntas del TLC, Ministerio de Comercio, Industria y Turismo Oficina de Comunicaciones Junio , 2004Floricultura Colombiana, ¿Hacia donde va el sector agropecuario¿, 7 de abril de 2005, ASOCOLFLORES.KOTLER Philip. ARMSTRONG Gary. Marketing. Octava Edición. Prentice Hall. México D.F. (2001).SCHAWARTZ, Peter. La planificación estratégica por escenarios. En: Cuadernos de Administración, No. 21 (nov - 1995)TENJO, Fernando. Comportamiento reciente del sector floricultor colombiano (ene 2006)Revista Portafolio Marzo 22, 2006.Revista síntesis económica volumen 873.Periódico el Universo Marzo 23, 2006.www.andi.org.co (Asociación Nacional de Industriales de Colombiawww.cactus.org.co/floricult.htmwww.cesu.umss.edu.bo/cesu/Mov_Soc/pdf/TCL_julio_2005.pdfwww.cnp.org.co CENTRO NACIONAL DE PRODUCTIVIDADwww.colombianflowers.comwww.dane.gov.cowww.dnp.gov.cowww.floralmarketresearch.com (Página de información sobre mercadeo de flores a través de la investigación y el análisis).www.florvertical.comwww.flowerweb.com (Noticias de la industria)www.flowerpossibilities.com (Organización para la Promoción de las Flores)www.glreach.com (Global online marketing resources. Página con información de Marketing y Comercio Internacional).www.icontec.org.cowww.proexport.gov.cowww.prompyme.gob.pe/atpedea_resumen.phpwww.sic.gov.co SUPER INTENDENCIA DE INDUSTRIA Y COMERCIOhttp://www.prodiversitas.bioetica.org/doc26.htmhttp://www.dib.unal.edu.co/normas/pi_can_decision345.htmlhttp://www.ideam.gov.co:8080/legal/sentencias.shtml?AA_SL_Session=bd59 4c2b80a1e513ff111a251aa03c0c&x=1545https://hdl.handle.net/10818/642388089TE02345Universidad de la SabanaIntellectum Repositorio Universidad de la SabanasparestrictedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecoai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/64232025-12-11T18:41:04Z
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