Negocios de conveniencia como generadores de ingreso y tráfico hacia las estaciones de servicio
45 Páginas.
- Autores:
-
Calle Chaín, Mónica Patricia
Clavijo Pérez, Andrés
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2004
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/6445
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10818/6445
- Palabra clave:
- Comercio de combustibles
Alianzas estratégicas (Negocios)
Petróleo
Aptitud creadora en los negocios
Planificación estratégica
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Bedoya, EsperanzaCalle Chaín, Mónica PatriciaClavijo Pérez, AndrésEspecialista en gerencia estratégica2013-03-19T19:20:59Z2013-03-19T19:20:59Z20042013-03-19APC/Stand Alone C-Store site selection ¿ Strategy Guidelines. Udrive: Our Retail operating modelChevronTexaco Co-Branding Manual. Co-Branding Today. ChevronTexacoCPDEP: CVX Project Development and Execution Process. 2001 ChevronTexaco Corporation.Star-Mart Country Co-Branding Program, CHEVRONTEXACOEmpresa Colombiana de Petroleos ECOPETROLhttp://hdl.handle.net/10818/644587153TE0232345 Páginas.Los negocios de conveniencia desarrollados por Chevrotexaco se realizan mediante tres modelos: las tiendas de conveniencia de Star-mart y un aliado estratégico sin tienda Star-Mart. Entre los modelos, se concluye que los mejores resultados para los objetivos propuestos, los cuales son: generación de ingresos alternos, generar mayor tráfico a las estaciones de servicio para aumentar la venta de combustible y derivados, y el fortalecimiento de marca, se obtienen mediante las alianzas de Star-Mart con co-branding. Las condiciones para el desarrollo de los negocios de conveniencia se realizan bajo los siguientes parámetros: beneficios para Chevrotexaco, oferta de producto y negociación, ingresos para Chevrotexaco, normas de seguridad y relación gana-gana-ganaspaUniversidad de La SabanaEspecialización en Gerencia EstratégicaEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasUniversidad de la SabanaIntellectum Repositorio Universidad de la SabanaComercio de combustiblesAlianzas estratégicas (Negocios)PetróleoAptitud creadora en los negociosPlanificación estratégicaNegocios de conveniencia como generadores de ingreso y tráfico hacia las estaciones de serviciobachelorThesisTesis de especializaciónpublishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecPublicationORIGINAL126586.pdf126586.pdfVer documento en PDFapplication/pdf147280https://dspace-unisabana.metabuscador.org/bitstreams/7bdf9f5f-f816-52b7-e053-7e0910accd73/download88af54078f7a2e70fc21ea261ffa1713MD51trueAdministratorREADTEXT126586.pdf.txt126586.pdf.txtExtracted texttext/plain49927https://dspace-unisabana.metabuscador.org/bitstreams/7bdf9f5f-fc8b-52b7-e053-7e0910accd73/download4dd40ef17a439363f3dedbff9018fcc5MD53falseAdministratorREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8498https://dspace-unisabana.metabuscador.org/bitstreams/7bdf9f5f-fb85-52b7-e053-7e0910accd73/downloadf52a2cfd4df262e08e9b300d62c85cabMD52falseAdministratorREADTHUMBNAIL126586.pdf.jpg126586.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6331https://dspace-unisabana.metabuscador.org/bitstreams/749072aa-e64c-4c72-89eb-fc6866e46099/downloadda1676f0ead8380e568794cb5c495ba9MD54falseAdministratorREAD10818/6445oai:dspace-unisabana.metabuscador.org:10818/64452025-08-09 04:25:23.316restrictedhttps://dspace-unisabana.metabuscador.orgIntellectum Repositorio Universidad de La Sabanacontactointellectum@unisabana.edu.co |
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