Diseño de la estrategia para implementar de un plan de carrera dirigido a los cargos del nivel Auxiliar en la Regional Bogotá Norte del Banco de Bogotá

73 Páginas.

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2012
Institución:
Universidad de la Sabana
Repositorio:
Repositorio Universidad de la Sabana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/4731
Acceso en línea:
http://www.greatplacetowork.com.co/great/modelo.php consultado el 23 de septiembre 2011.
https://hdl.handle.net/10818/4731
Palabra clave:
Banco de Bogotá-Planificación estratégica
Administración de personal
Carrera administrativa
Cultura organizacional
Análisis ocupacional
Descripción del trabajo
Rights
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spelling Diseño de la estrategia para implementar de un plan de carrera dirigido a los cargos del nivel Auxiliar en la Regional Bogotá Norte del Banco de BogotáBanco de Bogotá-Planificación estratégicaAdministración de personalCarrera administrativaCultura organizacionalAnálisis ocupacionalDescripción del trabajo73 Páginas.El presente trabajo surge de la necesidad de los auxiliares del Banco de Bogotá de contar con un de plan de carrera que les permita desempeñar cargos de nivel profesional en áreas administrativas. Para el presente estudio se diseñó una encuesta a partir de cinco categorías: creencias, gestión del cambio, clima organizacional y proceso de selección: políticas y mejoras; la encuesta se aplicó a seis jefes de áreas. Dentro de los resultados a resaltar se encontró la necesidad publicar las vacantes del Banco, la disposición de los jefes a los procesos de cambio y las oportunidades de desarrollo laboral ofrecidas en el Banco. A partir de estos resultados, se propone una estrategia con tres grandes componentes: cultura organizacional, procesos/tecnología y gestión del cambio.Universidad de La SabanaEspecialización en Gestión para la Desarrollo Humano en la OrganizaciónEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasVillar Duarte, María ElviraDuque Benedetti, SilvanaRocha Corredor, Verónica2012-12-06T14:36:26Z2012-12-06T14:36:26Z20122012-12-06Tesis/Trabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextoinfo:eu-repo/semantics/otherhttp://purl.org/redcol/resource_type/COtherinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionapplication/pdfAlles, Martha. Construyendo Talento. Argentina: Ediciones Granica. 2009.Alles, Martha. Desarrollo del talento humano basado en competencias. Argentina: Ediciones Granica. 2005.Barling, Julian, Iverson, Roderick & Kelloway, Kevin. High quality work, job satisfaction, and occupational injuries. Journal of Applied Psychology, Vol. 8, Páginas 276-283, 2003.Cisneros, Patricia. Proceso de cambio en la empresa. Argentina: El Cid Editor, 2009.Chiavenato, Idalberto. Administración de Recursos Humanos. Mexico: Mc Graw Hill Interamericana, 2007.Cuesta Armando. Gestión del talento humano y del conocimiento. Colombia: Ecoe Ediciones, 2010.http://www.greatplacetowork.com.co/great/modelo.php consultado el 23 de septiembre 2011.KyriaKidou, Olympia & Ozbilgin, Mustafa en: Baruch, Yehura. Carrer development international. Vol. 9. Iss 1. Páginas 58 ¿ 73, 2004.Lefcovich, Mauricio. Desarrollo organizacional y su contribución al TQM. Argentina: El Cid Editor, 2009.Martínez, Álvaro Enrique. La significación en la cultura: concepto base para el aprendizaje organizacional. Colombia: Pontificia Universidad Javeriana, 2009.Melony, J. Sallie ¿ Dossunmu. Born to Grow. Estados Unidos, 2006. Revista T+DAmerican Society for Training and Development. Volumen 60. Numero 5.Revista Dinero, Nov. 29 de 2010. Edición 363. Las 25 mejores empresas para trabajar.Seosdedos, Nicolás. El clima laboral y su medida. España: Colegio oficial de psicólogos de Madrid, 2003.Yepes Storck, Ricardo. La Persona y su Intimidad. Cuadernos de Anuario Filosófico.Servicio de Publicaciones de la Universidad de Navarra S.A., Pamplona. 1997.https://hdl.handle.net/10818/4731158864TE05696Universidad de La SabanaIntellectum Repositorio Universidad de La Sabanaspahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/47312025-12-11T18:24:29Z
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