Diagnóstico de la cultura organizacional de compañía general de aceros
105 Páginas.
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/10512
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10818/10512
- Palabra clave:
- Desarrollo humano -- Empresas -- Colombia
Clima organizacional -- Empresas
Motivación del empleado -- Empresas
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Anzola y puentes (2005). Cultura, Supervivencia y perdurabilidad organizacional. Una aproximación. Colombia: Universidad externado de Colombia. Abravanel, E. (1992). Cultura Organizacional: Aspectos teóricos prácticos y metodológicos. Colombia: Legis. Anzizu, J. (1985): Cultura Organizativa Su Incidencia en el Funcionamiento y Desarrollo de la Empresa. Alta Dirección. No. 120, Barcelona Barnard, C. (1971). As funcoes do executivo. Sao Paulo, Brasil: Atlas. Cameron, K. ( ). And introduction to the Competing values framework. En http://www.wavefcm.com/Attachments/6_An_Introduction_to_the_Competing_Values_Framework.pdf Cameron, K.; Quinn, R.; (1999). Diagnosis and Changing Organizational Culture: Base on the Competing values Framework.Estados Unidos: Jossey-Bass. Chiavenato, I. (1994). Administración de Recursos Humanos. Colombia: McGraw-Hill Interamericana Chiavenato. (2004). Comportamiento Organizacional. Colombia: Mc Graw hill. Dandridge, T.; Mitroff, I.; Joyce. W. (1980) Organizational Symbolism: A Topic to Expand Organizational Analysis. The Academy of Management Review, 5 (1),77-82 Goncalves, J.; Goncalves, M.; Narloch, C. (2006). La importancia de la cultura organizacional en la gestión de las empresas turísticas: el caso de blue tree hotels. En http://www.esade.edu/cedit2006/pdfs2006/papers/la_importancia_de_la_ cultura_ororganizacion_en_la_gestion_de_empresas_turisticas.pdf Gutiérrez, O. (1993): Diagnóstico de las Organizaciones Cubanas Retos y Perspectivas. Ponencia presentada en el Encuentro Caribeño de Alternativas de Producción, Trabajo y Gerencia, Cuba. Hall, R. (1986). Organizaciones estructuras y procesos. México: Prentice Hall. Hall, S.; Du Gay, P. (1996). Cuestiones de Identidad Cultural. Buenos Aires, Argentina: Amorrortu Haas, J.; drabek, T. (1973). Complex organizations: a sociological perspective. New York: Mcmillan. Hatch, M. (1997). Organization Theory. New York: Oxford University Press. Hellriegel, D.; Slocum, J. (2004). Comportamiento Organizacional. México: Internacional Thomson Editores. Hernández, R.; Fernández, C.; Baptista, P. (2003). Metodología de la Investigación. Bogotá, Colombia: McGraw-Hill Interamericana. Hofstede, Geert. (2010) The Hofstede Center. National Culture Dimensions. Recuperado de http://geert-hofstede.com/colombia.html Lawrence, P.; Lorsch, J. (1973). Desarrollo de organizaciones: Diagnóstico y acción. Wilmington, Delaware: Addison. Lee, J.; Yu, K. (2004). Corporate culture and organizational performance. En Journal of Managerial Psychology, 19 (4), 340 ¿ 359. Lopez, E. (2006). Iniciación al Derecho. Madrid: Delta Publicaciones Luna, V.; Pezo, A. (2005). Cultura de la Innovación y la gestión tecnológica para el desarrollo de los pueblos y el desarrollo productivo. Colombia: Edición del Convenio Andrés Bello. Marin, L. (1997). La Comunicación en la Empresa y en las Organizaciones. España: Bosch Mello, F. (1994): Desarrollo Organizacional. Enfoque Integral. México: Limusa. Méndez, C. (2006). Clima organizacional en Colombia: IMCOC un método de análisis para su intervención. Colombia: Universidad del Rosario. Mintzberg, H. (1984). La estructuración de las organizaciones. Barcelona: Prentice-Hall. Ouchi, W. (1981). Theory Z: How American Business Can Meet the Japanese Challenge. New York: Addison-Wesley. Pfeffer, J. (2000). Nuevos rumbos en la teoría de la organización: Problemas y Posibilidades. México. Oxford University Press Remolina-Estrada (2013). Análisis Pestel para la Compañía General de Aceros. Robbins, S. (1998). Fundamentos de Comportamiento Organizacional. México: Prentince Hall Hispanoamericana Robbins, S. (2004): Comportamiento Organizacional. México: Pearson. Schein, E. (1982). Psicología de la Organización. Mexico: Prentice Hall. Schein, E. (1985): Organizational Culture and Leadership. San Francisco: JosseyBass. Schein, E. (2010), Organizational culture and leadership. Estados Unidos: Jossey-Bass Scott, T.; Mannion, R.; Davies, H.; Marshall, M. (2003). The quantitative measurement of organizational culture in health care: A review of the available instruments. Health Services Research, 38 (3), 923-945. Siliceo, A.; Caseres, D.; González, J. (1999). Liderazgo, Valores y Cultura Organizacional. España: McGraw-Hill/Interamericana. Smircich, L. (1983). Concepts of culture and organizational analysis. En Administrative Science Quarterly, 28, 3339-3358 Stoner, J. (1984). Administración. México: Prentice Hall Uribe, M.; Macias, J. (2009). Los indicadores de gestión y su relación con la cultura organizacional. Colombia, Universidad del Tolima. https://hdl.handle.net/10818/10512 259317 TE06448 |
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Anzola y puentes (2005). Cultura, Supervivencia y perdurabilidad organizacional. Una aproximación. Colombia: Universidad externado de Colombia. Abravanel, E. (1992). Cultura Organizacional: Aspectos teóricos prácticos y metodológicos. Colombia: Legis. Anzizu, J. (1985): Cultura Organizativa Su Incidencia en el Funcionamiento y Desarrollo de la Empresa. Alta Dirección. No. 120, Barcelona Barnard, C. (1971). As funcoes do executivo. Sao Paulo, Brasil: Atlas. Cameron, K. ( ). And introduction to the Competing values framework. En http://www.wavefcm.com/Attachments/6_An_Introduction_to_the_Competing_Values_Framework.pdf Cameron, K.; Quinn, R.; (1999). Diagnosis and Changing Organizational Culture: Base on the Competing values Framework.Estados Unidos: Jossey-Bass. Chiavenato, I. (1994). Administración de Recursos Humanos. Colombia: McGraw-Hill Interamericana Chiavenato. (2004). Comportamiento Organizacional. Colombia: Mc Graw hill. Dandridge, T.; Mitroff, I.; Joyce. W. (1980) Organizational Symbolism: A Topic to Expand Organizational Analysis. The Academy of Management Review, 5 (1),77-82 Goncalves, J.; Goncalves, M.; Narloch, C. (2006). La importancia de la cultura organizacional en la gestión de las empresas turísticas: el caso de blue tree hotels. En http://www.esade.edu/cedit2006/pdfs2006/papers/la_importancia_de_la_ cultura_ororganizacion_en_la_gestion_de_empresas_turisticas.pdf Gutiérrez, O. (1993): Diagnóstico de las Organizaciones Cubanas Retos y Perspectivas. Ponencia presentada en el Encuentro Caribeño de Alternativas de Producción, Trabajo y Gerencia, Cuba. Hall, R. (1986). Organizaciones estructuras y procesos. México: Prentice Hall. Hall, S.; Du Gay, P. (1996). Cuestiones de Identidad Cultural. Buenos Aires, Argentina: Amorrortu Haas, J.; drabek, T. (1973). Complex organizations: a sociological perspective. New York: Mcmillan. Hatch, M. (1997). Organization Theory. New York: Oxford University Press. Hellriegel, D.; Slocum, J. (2004). Comportamiento Organizacional. México: Internacional Thomson Editores. Hernández, R.; Fernández, C.; Baptista, P. (2003). Metodología de la Investigación. Bogotá, Colombia: McGraw-Hill Interamericana. Hofstede, Geert. (2010) The Hofstede Center. National Culture Dimensions. Recuperado de http://geert-hofstede.com/colombia.html Lawrence, P.; Lorsch, J. (1973). Desarrollo de organizaciones: Diagnóstico y acción. Wilmington, Delaware: Addison. Lee, J.; Yu, K. (2004). Corporate culture and organizational performance. En Journal of Managerial Psychology, 19 (4), 340 ¿ 359. Lopez, E. (2006). Iniciación al Derecho. Madrid: Delta Publicaciones Luna, V.; Pezo, A. (2005). Cultura de la Innovación y la gestión tecnológica para el desarrollo de los pueblos y el desarrollo productivo. Colombia: Edición del Convenio Andrés Bello. Marin, L. (1997). La Comunicación en la Empresa y en las Organizaciones. España: Bosch Mello, F. (1994): Desarrollo Organizacional. Enfoque Integral. México: Limusa. Méndez, C. (2006). Clima organizacional en Colombia: IMCOC un método de análisis para su intervención. Colombia: Universidad del Rosario. Mintzberg, H. (1984). La estructuración de las organizaciones. Barcelona: Prentice-Hall. Ouchi, W. (1981). Theory Z: How American Business Can Meet the Japanese Challenge. New York: Addison-Wesley. Pfeffer, J. (2000). Nuevos rumbos en la teoría de la organización: Problemas y Posibilidades. México. Oxford University Press Remolina-Estrada (2013). Análisis Pestel para la Compañía General de Aceros. Robbins, S. (1998). Fundamentos de Comportamiento Organizacional. México: Prentince Hall Hispanoamericana Robbins, S. (2004): Comportamiento Organizacional. México: Pearson. Schein, E. (1982). Psicología de la Organización. Mexico: Prentice Hall. Schein, E. (1985): Organizational Culture and Leadership. San Francisco: JosseyBass. Schein, E. (2010), Organizational culture and leadership. Estados Unidos: Jossey-Bass Scott, T.; Mannion, R.; Davies, H.; Marshall, M. (2003). The quantitative measurement of organizational culture in health care: A review of the available instruments. Health Services Research, 38 (3), 923-945. Siliceo, A.; Caseres, D.; González, J. (1999). Liderazgo, Valores y Cultura Organizacional. España: McGraw-Hill/Interamericana. Smircich, L. (1983). Concepts of culture and organizational analysis. En Administrative Science Quarterly, 28, 3339-3358 Stoner, J. (1984). Administración. México: Prentice Hall Uribe, M.; Macias, J. (2009). Los indicadores de gestión y su relación con la cultura organizacional. Colombia, Universidad del Tolima. 259317 TE06448 |
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Diagnóstico de la cultura organizacional de compañía general de acerosDesarrollo humano -- Empresas -- ColombiaClima organizacional -- EmpresasMotivación del empleado -- Empresas105 Páginas.El propósito de esta investigación es identificar el tipo de cultura dominante actual, la deseada, así como también las subculturas específicas de la Compañía General de Aceros S.A., utilizando el Competing Values Framework Model propuesto por Cameron y Quinn (1999) y realizar algunas recomendaciones para la agenda de cambio de la organización. El modelo cultural de Cameron y Quinn (1999) está fundamentado en los índices de efectividad organizacional propuestos por Campell en 1974, y luego revisados por editados por Quinn y Rohrbaugh en 1983. Estos índices hacen referencia a lo que las personas valoran en el desempeño de la organización, y por ende los criterios centrales y fundamentales a partir de los que las personas establecen los juicios y opiniones de la organización (Cameron y Quinn, 1999). A partir de 2 dimensiones de efectividad organizacional básicas: flexibilidad vs. Estabilidad e interno vs. Externo, Cameron y Quinn (1999) establecen 4 tipos de cultura producto de la orientación que tenga una organización hacia estas dimensiones: Clan, Adhocrática, Mercado, Jerárquica.Universidad de La SabanaEspecialización en Gestión para el Desarrollo Humano en la OrganizaciónEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasVillacrés Cárdenas, GuillermoRodríguez, JacquelineForero Rg., CarolinaMora, Diego Fernando2014-05-07T13:47:35Z2014-05-07T13:47:35Z20142014-05-07Tesis/Trabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextoinfo:eu-repo/semantics/otherhttp://purl.org/redcol/resource_type/COtherinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionapplication/pdfapplication/vnd.ms-excelAnzola y puentes (2005). Cultura, Supervivencia y perdurabilidad organizacional. Una aproximación. Colombia: Universidad externado de Colombia.Abravanel, E. (1992). Cultura Organizacional: Aspectos teóricos prácticos y metodológicos. Colombia: Legis.Anzizu, J. (1985): Cultura Organizativa Su Incidencia en el Funcionamiento y Desarrollo de la Empresa. Alta Dirección. No. 120, BarcelonaBarnard, C. (1971). As funcoes do executivo. Sao Paulo, Brasil: Atlas.Cameron, K. ( ). And introduction to the Competing values framework. En http://www.wavefcm.com/Attachments/6_An_Introduction_to_the_Competing_Values_Framework.pdfCameron, K.; Quinn, R.; (1999). Diagnosis and Changing Organizational Culture: Base on the Competing values Framework.Estados Unidos: Jossey-Bass.Chiavenato, I. (1994). Administración de Recursos Humanos. Colombia: McGraw-Hill InteramericanaChiavenato. (2004). Comportamiento Organizacional. Colombia: Mc Graw hill.Dandridge, T.; Mitroff, I.; Joyce. W. (1980) Organizational Symbolism: A Topic to Expand Organizational Analysis. The Academy of Management Review, 5 (1),77-82Goncalves, J.; Goncalves, M.; Narloch, C. (2006). La importancia de la cultura organizacional en la gestión de las empresas turísticas: el caso de blue tree hotels. En http://www.esade.edu/cedit2006/pdfs2006/papers/la_importancia_de_la_ cultura_ororganizacion_en_la_gestion_de_empresas_turisticas.pdfGutiérrez, O. (1993): Diagnóstico de las Organizaciones Cubanas Retos y Perspectivas. Ponencia presentada en el Encuentro Caribeño de Alternativas de Producción, Trabajo y Gerencia, Cuba.Hall, R. (1986). Organizaciones estructuras y procesos. México: Prentice Hall.Hall, S.; Du Gay, P. (1996). Cuestiones de Identidad Cultural. Buenos Aires, Argentina: AmorrortuHaas, J.; drabek, T. (1973). Complex organizations: a sociological perspective. New York: Mcmillan.Hatch, M. (1997). Organization Theory. New York: Oxford University Press.Hellriegel, D.; Slocum, J. (2004). Comportamiento Organizacional. México: Internacional Thomson Editores.Hernández, R.; Fernández, C.; Baptista, P. (2003). Metodología de la Investigación. Bogotá, Colombia: McGraw-Hill Interamericana.Hofstede, Geert. (2010) The Hofstede Center. National Culture Dimensions. Recuperado de http://geert-hofstede.com/colombia.htmlLawrence, P.; Lorsch, J. (1973). Desarrollo de organizaciones: Diagnóstico y acción. Wilmington, Delaware: Addison.Lee, J.; Yu, K. (2004). Corporate culture and organizational performance. En Journal of Managerial Psychology, 19 (4), 340 ¿ 359.Lopez, E. (2006). Iniciación al Derecho. Madrid: Delta PublicacionesLuna, V.; Pezo, A. (2005). Cultura de la Innovación y la gestión tecnológica para el desarrollo de los pueblos y el desarrollo productivo. Colombia: Edición del Convenio Andrés Bello.Marin, L. (1997). La Comunicación en la Empresa y en las Organizaciones. España: BoschMello, F. (1994): Desarrollo Organizacional. Enfoque Integral. México: Limusa.Méndez, C. (2006). Clima organizacional en Colombia: IMCOC un método de análisis para su intervención. Colombia: Universidad del Rosario.Mintzberg, H. (1984). La estructuración de las organizaciones. Barcelona: Prentice-Hall.Ouchi, W. (1981). Theory Z: How American Business Can Meet the Japanese Challenge. New York: Addison-Wesley.Pfeffer, J. (2000). Nuevos rumbos en la teoría de la organización: Problemas y Posibilidades. México. Oxford University PressRemolina-Estrada (2013). Análisis Pestel para la Compañía General de Aceros.Robbins, S. (1998). Fundamentos de Comportamiento Organizacional. México: Prentince Hall HispanoamericanaRobbins, S. (2004): Comportamiento Organizacional. México: Pearson.Schein, E. (1982). Psicología de la Organización. Mexico: Prentice Hall.Schein, E. (1985): Organizational Culture and Leadership. San Francisco: JosseyBass.Schein, E. (2010), Organizational culture and leadership. Estados Unidos: Jossey-BassScott, T.; Mannion, R.; Davies, H.; Marshall, M. (2003). The quantitative measurement of organizational culture in health care: A review of the available instruments. Health Services Research, 38 (3), 923-945.Siliceo, A.; Caseres, D.; González, J. (1999). Liderazgo, Valores y Cultura Organizacional. España: McGraw-Hill/Interamericana.Smircich, L. (1983). Concepts of culture and organizational analysis. En Administrative Science Quarterly, 28, 3339-3358Stoner, J. (1984). Administración. México: Prentice HallUribe, M.; Macias, J. (2009). Los indicadores de gestión y su relación con la cultura organizacional. Colombia, Universidad del Tolima.https://hdl.handle.net/10818/10512259317TE06448Universidad de La SabanaIntellectum Repositorio Universidad de La Sabanaspahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/105122025-12-11T18:23:09Z |