Diseño de un modelo de colaboración con proveedores para Distoyota.
203 Páginas.
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
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- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/7880
- Palabra clave:
- Distoyota
Proveedores - Investigaciones
Inventarios - Investigaciones
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Diseño de un modelo de colaboración con proveedores para Distoyota.DistoyotaProveedores - InvestigacionesInventarios - InvestigacionesVehículos - Investigaciones203 Páginas.Distoyota ha evidenciado que tiene oportunidades de mejora en su proceso de abastecimiento que le permitirían obtener mejoras a nivel interno que se reflejarían ante el cliente final. Por este motivo este trabajo de grado propone un modelo de colaboración con proveedores que le permita a la compañía obtener acuerdos favorables para mejorar los resultados del área de compras. Este modelo contempla una serie de pasos entre los que se destacan la generación y control de indicadores de gestión, así como el diseño y puesta en marcha de un acuerdo con sus tres principales proveedores, así como un modelo de seguimiento y control del mismo.Universidad de La SabanaEspecialización en Gerencia LogísticaFacultad de IngenieríaJarrin Quintero, Jairo AlbertoRodríguez Vanegas, Erika AdrianaMarín Ariza, Diana Carolina2013-06-27T14:51:36Z2013-06-27T14:51:36Z20132013-06-27Tesis/Trabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextoinfo:eu-repo/semantics/otherhttp://purl.org/redcol/resource_type/COtherinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionapplication/pdfhttp://www.12manage.com/methods_CPFR_es.htmlIACO, Relaciones colaborativa como estrategia de negocio CPFR.Virgilio Ramón, Director Ejecutivo de ASEM Solutions Ltda Las alianzas con sus socios estratégicos: una manera de construir valor. ASEM Solutions Ltda.Virgilio Ramón, Director Ejecutivo de ASEM Solutions Ltda, Programa de desarrollo de proveedores (PDP). Una manera de construir relaciones socialmente responsables con sus proveedores. ASEM Solutions Ltda.Porter Michael, Ventaja Competitiva. Creación y Sostenimiento de un Desempeño Superior. CECSA. Méjico 1995.Business Planning, Linking CPFR and S&OP: A Roadmap to Integrated. Voluntary Interindustry Commerce Solutions (VICS). 2010Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR®). Association CPFR is a Registered Trademark of VICS, Voluntary Interindustry Commerce Standards (VICS). 2004.Craig Miller, Team Leader Supply Chain LCBO, CPFR® Case Study: Liquor Control Board of Ontario. GS1. Canada 2005.https://hdl.handle.net/10818/7880254638TE05931Universidad de La SabanaIntellectum Repositorio Universidad de La SabanaspaopenAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/78802025-12-11T18:13:25Z |
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