Diagnóstico empresa familiar: ¿Hacienda La Española¿

26 Páginas.

Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2010

Institución:: Universidad de la Sabana

Repositorio:: Repositorio Universidad de la Sabana

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spelling	Diagnóstico empresa familiar: ¿Hacienda La Española¿Empresas familiares -- DiagnósticoRelaciones de familiaEmpresas familiares -- Aspectos socialesPlanificación estratégica26 Páginas.Para efectos académicos sólo se presentará por escrito la metodología realizada en la investigación, y se compartirá la experiencia obtenida del ejercicio y algunos datos que no son confidenciales. El resto de la información sólo se presentara en la sustentación ante la Universidad. Hace un poco más de 150 años, el Doctor Ignacio Londoño Palacios, fundó la Hacienda ¿La Española¿ en el departamento del Quindío. El predio estaba constituido por más de 4000 cuadras, las cuales se dedicaban a la explotación del sector agropecuario. Tras la muerte del Doctor Ignacio, las tierras fueron heredadas por tres de sus cuatro hijos. El Señor Antonio José Londoño Mejía, heredó parte de las tierras y contó con la suerte de conservar el nombre original de la Hacienda ¿La Española¿. El Señor Antonio José fue muy importante en todo lo concerniente a las actividades agropecuarias e industriales de la región, y hoy después de 29 años de su muerte, lo reconocen como uno de los más pujantes empresarios de la historia del Quindío. Luego de la muerte del Señor Antonio José, sus tierras fueron heredadas por sus cuatro hijos: Jorge, Olga, Gustavo y Antonio José Londoño. Jorge tuvo el privilegió de conservar el nombre original de la Hacienda ¿La Española¿ para las tierras que le correspondieron. Después de algunos años, Jorge decide vender sus tierras. Fue entonces cuando Cecilia María y Constanza Londoño Posada, hijas de Gustavo Londoño, tuvieron la oportunidad y la fortuna de poder comprar el predio. En la actualidad el grupo familiar está conformado por Gustavo Londoño Mejía, sus dos hijas Cecilia María y Constanza, y sus tres nietos María Luisa Ramírez Londoño, Sebastián y Ana María Gómez Londoño. Este grupo familiar conserva parte de las tierras originales de la Hacienda, y tienen el privilegio de conservar el nombre original de la empresa: HACIENDA LA ESPAÑOLA.Universidad de La SabanaEspecialización en Gerencia EstratégicaEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasHoyos Díez, Juan GuillermoGómez Londoño, Sebastián2017-12-07T19:48:33Z2017-12-07T19:48:33Z20102017-12-07Tesis/Trabajo de grado – EspecializaciónTesis/Trabajo de grado – Especializacióninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.spreadsheetml.sheetapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.documentMÜLLER DE LA LAMA, Enrique, LUTHE GARCÍA, Rodolfo, MORA OCARANZA, José de Jesús, SARJANOVICH REVERESAT, Jorge y SASHIDA R, Francisco. Empresas efectivas, familias afectivas, un nuevo enfoque para abordar la problemática de las empresas familiares de hoy. Grupo Editorial Trillas, 2005.GÓMEZ BETANCOURT, Gonzalo. ¿Son iguales todas las empresas familiares?, Caminos por recorrer. Grupo Editorial Norma, 2006.WARD, John. El éxito en los negocios de familia, reflexiones sobre el saber no convencional. Grupo Editorial Norma, 2006.FRED R., David. Conceptos de administración estratégica. Editorial Pearson, 2008.INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TÉCNICAS. Norma Técnica Colombiana presentación de tesis, trabajos de grado y otros trabajos de investigación. Sexta actualización. Santafé de Bogotá D.C.: ICONTEC, 2009. NTC 1486.Plan Regional de Competitividad del Quindío Comisión Regional.Agenda Interna para la productividad y la competitividad, Documento Regional Quindío, DNP, Junio de 2007.Plan Regional de Competitividad del Quindío Comisión Regional. 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