Relación entre el clima organizacional y las habilidades gerenciales

29 Páginas.

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2006
Institución:
Universidad de la Sabana
Repositorio:
Repositorio Universidad de la Sabana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/4534
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10818/4534
Palabra clave:
Clima organizacional
Recursos humanos
Motivación del empleado
Productividad industrial
Psicología industrial
Rights
License
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spelling Relación entre el clima organizacional y las habilidades gerencialesClima organizacionalRecursos humanosMotivación del empleadoProductividad industrialPsicología industrial29 Páginas.En este artículo, se realizó un análisis de tipo descriptivo acerca de las habilidades que los gerentes de las organizaciones deben tener para ayudar a generar un adecuado clima organizacional en la empresa. Se hablará de las habilidades gerenciales y su importancia para el buen desarrollo de una organización, ya que los gerentes, acompañados de sus habilidades y competencias son quienes logran el crecimiento o tal vez el declive de las organizaciones. A lo largo de este articulo, se describirán las principales habilidades y comportamiento que un gerente a de imponer en su organización, para que esta funcione positivamente, y logre realizar una excelente gestión humana en donde sus empleados se sientan satisfechos de trabajar en su organización y se esmeren porque la compañía sea exitosa. Es aquí en donde juegan un gran papel las habilidades gerenciales, cuando influyen positivamente en el clima organizacionalUniversidad de La SabanaPsicologíaFacultad de PsicologíaCruz Lozano, NelsyMora Morán, LourdesOsorio Castaño, Eliana2012-11-30T22:03:26Z2012-11-30T22:03:26Z20062006Tesis/Trabajo de grado - PregradoTesis de pregradopublishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPapplication/pdfBonache, J., y Cabrera, A. (2002). Dirección Estratégica de Personas. España: Financial Times Prentice HallDavis, K. Comportamiento humano en el trabajo. Argentina: Mc. Graw Hill.Dávila, A., y Martínez H. (1999). Cultura en organizaciones latinoamericanas. México: Siglo XXI Itesm.García, M. (2003). Competencias en la Gestión de recursos Humanos. www.gestiopolis.com.Fischer, P. (1998). Soy el nuevo Jefe. Barcelona: GrijalboGoldratt, E. (1998). La Meta; Un proceso de Mejora Contínua. México: CastilloGoleman, D. (1996). La Inteligencia Emocional. Buenos Aires, Argentina: Javier Vergara Editor.Hellriegel, D. (2003). Administración un enfoque basado en competencias. Thomson.Mcclellan, D.C. (1989). Estudio de la motivación humana. MadridPérez López, J.A. (1979). Teoría de la Organización: Teoría de las motivaciones Humanas. Nota técnica del IESEPinillos, J.L, (1980). Principios de psicología. Madrid: Alianza UniversidadRobbins S. (1999). Comportamiento Organizacional, (8ª edición) México: Prentice Hall.https://hdl.handle.net/10818/453487969TE04181Universidad de la SabanaIntellectum Repositorio Universidad de la Sabanaspahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/45342025-12-15T17:21:06Z
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Goldratt, E. (1998). La Meta; Un proceso de Mejora Contínua. México: Castillo
Goleman, D. (1996). La Inteligencia Emocional. Buenos Aires, Argentina: Javier Vergara Editor.
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Mcclellan, D.C. (1989). Estudio de la motivación humana. Madrid
Pérez López, J.A. (1979). Teoría de la Organización: Teoría de las motivaciones Humanas. Nota técnica del IESE
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Goldratt, E. (1998). La Meta; Un proceso de Mejora Contínua. México: Castillo
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Hellriegel, D. (2003). Administración un enfoque basado en competencias. Thomson.
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Pinillos, J.L, (1980). Principios de psicología. Madrid: Alianza Universidad
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