Plan estratégico de comunicación para la socialización de los sistemas de gestión de Avicol
35 Páginas.
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/16419
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10818/16419
- Palabra clave:
- Comunicación organizacional -- Colombia
Planificación empresarial
Planificación estratégica
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Plan estratégico de comunicación para la socialización de los sistemas de gestión de AvicolComunicación organizacional -- ColombiaPlanificación empresarialPlanificación estratégica35 Páginas.Avicol es una empresa de genética avícola, en la que su misión está destinada a la producción y comercialización de aves reproductoras tipo carne y de aves ponedoras de huevo para consumo humano. La compañía tiene sus instalaciones a la zona norte del Tolima (Líbano y Mariquita), lo cual dificulta las comunicaciones. En búsqueda de mayor competitividad, Avicol está implementando en las unidades de producción un sistema de conectividad que hace que toda la información de la organización llegue de forma inmediata. Para ello ha realizado inversiones en infraestructura, renovación del área de Tics, compra en los últimos programas en software haciendo que haya un crecimiento y mejor dinamismo en la organización. En lo respectivo a competitividad la empresa se ha venido preparando y hoy cuenta con certificación de normas ISO 14001, ISO 18001, ISO 9001; BPAs, lo cual forma un Sistema Integrado de Gestión llamado SIGA que la hace consolidada y más reconocida en mercados nacionales e internacionales. Sin embargo se observa por la misma complejidad en la aplicación de los sistemas algunas desviaciones por deficiencias en la comunicación interna lo cual con lleva a mayor demora en ejecución de algunos procesos y por consiguiente los resultados que son buenos podían ser mucho mejores en algunos campos como rotación, accidentalidad, etc.Universidad de La SabanaEspecialización en Gerencia EstratégicaEscuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas2015-06-03T16:24:07Z2015-06-03T16:24:07Z20152015-06-03Tesis/Trabajo de grado – EspecializaciónTesis/Trabajo de grado – Especializacióninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfapplication/pdfÁlvarez-Nobell, A., Lesta, L., & Drucker, P. (2011). Medición de los aportes de la gestión estratégica de comunicación interna a los objetivos de la organización Measuring the Contribution of Strategic Management of In-House Communication to the Objectives of the Organization. Palabra Clave, 14(0122-8285), 11¿23.Molleda, J. C., Juan, R., & Carlos, J. (2010). Macroencuesta latinoamericana de comunicación y relaciones públicas. ORGANICOM, 7(13), 119¿141.Pérez, R. A., & Estratégica, C. (2010). El estado del arte en la Comunicación Estratégica. Mediaciones Sociales, 10(1), 121¿196.Preciado-Hoyos, Á., & Guzmán-Ramírez, H. (2012). Gestión de la comunicación estratégica en los sectores empresarial, de desarrollo y público. Estudio comparativo. Palabra Clave, 15(1), 128¿159. doi: 10.2307/20627865https://hdl.handle.net/10818/16419260605TE07389Universidad de La SabanaIntellectum Repositorio Universidad de La SabanaspaopenAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Cortés Machado, AlvaroMartínez, Juan Felipeoai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/164192025-10-15T22:15:36Z |
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Álvarez-Nobell, A., Lesta, L., & Drucker, P. (2011). Medición de los aportes de la gestión estratégica de comunicación interna a los objetivos de la organización Measuring the Contribution of Strategic Management of In-House Communication to the Objectives of the Organization. Palabra Clave, 14(0122-8285), 11¿23. Molleda, J. C., Juan, R., & Carlos, J. (2010). Macroencuesta latinoamericana de comunicación y relaciones públicas. ORGANICOM, 7(13), 119¿141. Pérez, R. A., & Estratégica, C. (2010). El estado del arte en la Comunicación Estratégica. Mediaciones Sociales, 10(1), 121¿196. Preciado-Hoyos, Á., & Guzmán-Ramírez, H. (2012). Gestión de la comunicación estratégica en los sectores empresarial, de desarrollo y público. Estudio comparativo. Palabra Clave, 15(1), 128¿159. doi: 10.2307/20627865 https://hdl.handle.net/10818/16419 260605 TE07389 |
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Álvarez-Nobell, A., Lesta, L., & Drucker, P. (2011). Medición de los aportes de la gestión estratégica de comunicación interna a los objetivos de la organización Measuring the Contribution of Strategic Management of In-House Communication to the Objectives of the Organization. Palabra Clave, 14(0122-8285), 11¿23. Molleda, J. C., Juan, R., & Carlos, J. (2010). Macroencuesta latinoamericana de comunicación y relaciones públicas. ORGANICOM, 7(13), 119¿141. Pérez, R. A., & Estratégica, C. (2010). El estado del arte en la Comunicación Estratégica. Mediaciones Sociales, 10(1), 121¿196. Preciado-Hoyos, Á., & Guzmán-Ramírez, H. (2012). Gestión de la comunicación estratégica en los sectores empresarial, de desarrollo y público. Estudio comparativo. Palabra Clave, 15(1), 128¿159. doi: 10.2307/20627865 260605 TE07389 |
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