Planeación estratégica 2014-2015 Menzies aviation Colombia
54 Páginas.
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
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- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/12213
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10818/12213
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- Planificación estratégica -- Empresas -- Colombia
Gestión de negocios -- Empresas -- Colombia
Líneas aéreas -- Planificación estratégica -- Colombia
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Actualizado en mayo de 2014. Disponible en http://www.crecenegocios.com/el-modelo-de-las-cinco-fuerzas-de-porter/ Actualizado en mayo de 2012. Disponible en http://gonzalovergara.com/profe/analisis-foda/ Actualizado en agosto de 2013. Disponible en http://www.portafolio.co/negocios/ingleses-cargaran-aviones-el-pais Actualizado en octubre de 2013. Disponible en http://www.portafolio.co/economia/obras-aeropuertos-colombia AERONÁUTICA CIVIL. Reglamento aeronáutico Colombiano (RAC) 14, 2014. 15 p. FRED R., David. Conceptos de administración estratégica. La evaluación externa. Editorial Pearson Educación / Prentice Hall, edición 09, 2003. p 78- 112. FRED R., David. Conceptos de administración estratégica. La evaluación interna. Editorial Pearson Educación / Prentice Hall, edición 09, 2003. p 118-149. FRED R., David. Conceptos de administración estratégica. Análisis y selección de la estrategia. Editorial Pearson Educación / Prentice Hall, edición 09, 2003. p 211-213. Ing. RIVAS, Ricardo. Implementación y evaluación de la estrategia, Chía, Universidad de la Sabana, 2013. KAPLAN, Robert S. y NORTON, David P. Mapas estratégicos. Mapas estratégicos. Editorial Gestión 2000, edición 01, 2004. 57 p. KAPLAN, Robert S. y NORTON, David P. Mapas estratégicos. Mapas estratégicos. Editorial Gestión 2000, edición 01, 2004. 58 p. KAPLAN, Robert S. y NORTON, David P. Mapas estratégicos. Mapas estratégicos. Editorial Gestión 2000, edición 01, 2004. 60 p. MENZIES AVIATION PORTER, Michael. The five competitive forces that shape strategy. Harvard Business School (HBS), 1979. PORTER, Michael. Generic strategies. Harvard Business School (HBS), 1982. PORTER, Michael. Estrategia Competitiva/Técnicas para el análisis de los sectores Industriales y de la competencia, ED. Patria, 2000. UNIVERSIDAD EAN. Rutas para la modernización empresarial de las PYME. Grupo GPyMes-EAN, 2009. p. 1-24. UNIVERSIDAD EAN. Rutas para la modernización empresarial de las PYME. Grupo GPyMes-EAN, 2009. 2 p. [Citado el 15 de mayo de 2014]. Disponible en http://www.ehowenespanol.com/aplicar-cinco-fuerzas-porter-modelonegocios-como_121081/ [Citado el 20 de mayo de 2014]. Disponible en http://www.tlc.gov.co/ [Citado el 15 de mayo de 2014]. Disponible en http://www.swissport.com/nc/news-media-center/news-releases/newsdetail/article/swissport-is-cargo-handling-agent-of-the-year-2013-for-thefifth-consecutive-year/ [Citado el 15 de mayo de 2014]. Disponible en http://www.swissport.com/index.php?id=4&level=country&continentId=6&countryId=28 259860 TE06859 |
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Planeación estratégica 2014-2015 Menzies aviation ColombiaPlanificación estratégica -- Empresas -- ColombiaGestión de negocios -- Empresas -- ColombiaLíneas aéreas -- Planificación estratégica -- Colombia54 Páginas.En el presente documento el lector encontrará el desarrollo que se llevó a cabo en la planeación de Menzies Aviation en Colombia para su implementación en el periodo del 2014 a 2015, así como las iniciativas necesarias para llevarla a cabo. Dicha planeación estratégica se realiza con el objetivo de cumplir con la estrategia de crecimiento del mercado a nivel mundial, la cual se realizará en cinco etapas iniciando con un análisis situacional, lo cual incluye el MMGO, DOFA y las 5 fuerzas de Porter. Posteriormente se revisan los lineamientos estratégicos los cuales incluyen la misión, visión y valores, para luego realizar la formulación del plan estratégico, con el fin de establecer la(s) estrategia(s) a seguir a largo plazo, los objetivos a cumplir, acciones y recursos necesarios, posteriormente se seguirá con la formulación de planes operacionales tácticos a corto plazo y finalmente la gestión y control de la estrategia que se verá reflejada en el BSC1. En cada uno de los capítulos que se verán en el documento se encontraran las etapas descritas anteriormente a mayor detalle.Universidad de La SabanaEspecialización en Gerencia EstratégicaEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasBeltrán Chavarro, Luis EnriqueAlfaro Uribe, Diana2014-10-16T14:24:30Z2014-10-16T14:24:30Z20142014-10-16Tesis/Trabajo de grado – EspecializaciónTesis/Trabajo de grado – Especializacióninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfapplication/vnd.ms-excelActualizado en mayo de 2014. Disponible en http://www.crecenegocios.com/el-modelo-de-las-cinco-fuerzas-de-porter/Actualizado en mayo de 2012. Disponible en http://gonzalovergara.com/profe/analisis-foda/Actualizado en agosto de 2013. Disponible en http://www.portafolio.co/negocios/ingleses-cargaran-aviones-el-paisActualizado en octubre de 2013. Disponible en http://www.portafolio.co/economia/obras-aeropuertos-colombiaAERONÁUTICA CIVIL. Reglamento aeronáutico Colombiano (RAC) 14, 2014. 15 p.FRED R., David. Conceptos de administración estratégica. La evaluación externa. Editorial Pearson Educación / Prentice Hall, edición 09, 2003. p 78- 112.FRED R., David. Conceptos de administración estratégica. La evaluación interna. Editorial Pearson Educación / Prentice Hall, edición 09, 2003. p 118-149.FRED R., David. Conceptos de administración estratégica. Análisis y selección de la estrategia. Editorial Pearson Educación / Prentice Hall, edición 09, 2003. p 211-213.FRED R., David. Conceptos de administración estratégica. La evaluación interna. Editorial Pearson Educación / Prentice Hall, edición 09, 2003. p 118-149.Ing. RIVAS, Ricardo. Implementación y evaluación de la estrategia, Chía, Universidad de la Sabana, 2013.KAPLAN, Robert S. y NORTON, David P. Mapas estratégicos. Mapas estratégicos. Editorial Gestión 2000, edición 01, 2004. 57 p.KAPLAN, Robert S. y NORTON, David P. Mapas estratégicos. Mapas estratégicos. Editorial Gestión 2000, edición 01, 2004. 58 p.KAPLAN, Robert S. y NORTON, David P. Mapas estratégicos. Mapas estratégicos. Editorial Gestión 2000, edición 01, 2004. 58 p.KAPLAN, Robert S. y NORTON, David P. Mapas estratégicos. Mapas estratégicos. Editorial Gestión 2000, edición 01, 2004. 60 p.MENZIES AVIATIONPORTER, Michael. The five competitive forces that shape strategy. Harvard Business School (HBS), 1979.PORTER, Michael. Generic strategies. Harvard Business School (HBS), 1982.PORTER, Michael. Estrategia Competitiva/Técnicas para el análisis de los sectores Industriales y de la competencia, ED. Patria, 2000.PORTER, Michael. Generic strategies. Harvard Business School (HBS), 1982.PORTER, Michael. Estrategia Competitiva/Técnicas para el análisis de los sectores Industriales y de la competencia, ED. Patria, 2000.UNIVERSIDAD EAN. Rutas para la modernización empresarial de las PYME. Grupo GPyMes-EAN, 2009. p. 1-24.UNIVERSIDAD EAN. Rutas para la modernización empresarial de las PYME. Grupo GPyMes-EAN, 2009. 2 p.[Citado el 15 de mayo de 2014]. Disponible en http://www.ehowenespanol.com/aplicar-cinco-fuerzas-porter-modelonegocios-como_121081/[Citado el 20 de mayo de 2014]. Disponible en http://www.tlc.gov.co/Actualizado en octubre de 2013. Disponible en http://www.portafolio.co/economia/obras-aeropuertos-colombia[Citado el 15 de mayo de 2014]. Disponible en http://www.swissport.com/nc/news-media-center/news-releases/newsdetail/article/swissport-is-cargo-handling-agent-of-the-year-2013-for-thefifth-consecutive-year/[Citado el 15 de mayo de 2014]. Disponible en http://www.swissport.com/index.php?id=4&level=country&continentId=6&countryId=28https://hdl.handle.net/10818/12213259860TE06859Universidad de La SabanaIntellectum Repositorio Universidad de La SabanaspaopenAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/122132025-10-15T22:16:49Z |