Plan de negocio Escuela de arte imaginarte SAS

49 Páginas.

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad de la Sabana
Repositorio:
Repositorio Universidad de la Sabana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/12186
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10818/12186
Palabra clave:
Artes plásticas -- Empresas
Planificación de negocios
Planificación estratégica
Rights
License
openAccess
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spelling Plan de negocio Escuela de arte imaginarte SASArtes plásticas -- EmpresasPlanificación de negociosPlanificación estratégica49 Páginas.Desde hace siglos hasta el día de hoy, el arte ha sido la manera de expresión de miles de personas, algunas convertidas en personajes de la historia por su creatividad e innovación. La música, la danza, la pintura y escultura entre otros artes, son una manera productiva, creativa y divertida para desarrollar en los tiempos de ocio, como hobbie o como forma de vida. La Escuela de Artes Imaginarte SAS es un lugar de enseñanza de artes plásticas, musicales y escénicas dirigido especialmente para niños, jóvenes y adultos entre los 3 y 30 años, que quieran aprender, divertirse y explotar su creatividad para el bien propio y común. Bogotá, en donde se planea poner en marcha este negocio, tiene varios competidores, unos más grandes que otros, pero aún no se tiene control sobre la totalidad del mercado, de hecho, en ciertos de lugares no existe una academia de artes.Universidad de La SabanaEspecialización en Gerencia EstratégicaEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasIllera Correal, Juan CarlosPinilla Pinilla, Angélica MaríaRosanía Lamus, Alba Johanna2014-10-11T19:06:04Z2014-10-11T19:06:04Z20142014-10-11Tesis/Trabajo de grado – EspecializaciónTesis/Trabajo de grado – Especializacióninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfapplication/pdfapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.spreadsheetml.sheetSTANGL, HERMANN. La inequidad de las Tasas de Interés. Valoración de empresas. Portafolio.co. Disponible en: http://www.portafolio.co/opinion/blogs/valoracion-empresas/la-inequidad-lastasas-interesAFZAL, MOZ. jefe de inversiones global del banco suizo EFG Bank. A mejorar el PIB per cápita. Disponible en: http://www.dinero.com/economia/articulo/mejorar-pib-per-capita/185122Preocupante brecha entre Bogotá y regiones en educación superior. Disponible en: http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-6283181Propiedad intelectual. Disponible en: http://www.propiedadintelectualcolombia.com/site/www.dane.gov.cowww.banrep.gov.coPlan de desarrollo. Disponible en: http://www.sedbogota.edu.co/archivos/SECTOR_EDUCATIVO/proyectos%20de%20inversion/2013/junio/PLAN-DESARROLLO2012-2016.pdfMinisterio de educación. Disponible en: http://www.mineducacion.gov.co/1621/w3-article-299979.htmlKOTLER, Philip. Competencia. Disponible en: http://www.apuntesfacultad.com/resumen-libro-de-kotler-comercializacion.htmlNuestra Academia. Academia de Artes Guerrero. Disponible en: http://artesguerrero.edu.co/la-academia/quienes-somos/Opra. Disponible en: http://opra.us/opra/beneficiosQuienes Somos. Disponible en: http://www.escueladeartematices.com/Población por grupos de edad según localidad. Disponible en: http://portel.bogota.gov.co/galeria/poblacionedadporlocalidad.pdfhttps://hdl.handle.net/10818/12186259844TE06846Universidad de La SabanaIntellectum Repositorio Universidad de La SabanaspaopenAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/121862025-10-15T22:17:37Z
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AFZAL, MOZ. jefe de inversiones global del banco suizo EFG Bank. A mejorar el PIB per cápita. Disponible en: http://www.dinero.com/economia/articulo/mejorar-pib-per-capita/185122
Preocupante brecha entre Bogotá y regiones en educación superior. Disponible en: http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-6283181
Propiedad intelectual. Disponible en: http://www.propiedadintelectualcolombia.com/site/
www.dane.gov.co
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Plan de desarrollo. Disponible en: http://www.sedbogota.edu.co/archivos/SECTOR_EDUCATIVO/proyectos%20de%20inversion/2013/junio/PLAN-DESARROLLO2012-2016.pdf
Ministerio de educación. Disponible en: http://www.mineducacion.gov.co/1621/w3-article-299979.html
KOTLER, Philip. Competencia. Disponible en: http://www.apuntesfacultad.com/resumen-libro-de-kotler-comercializacion.html
Nuestra Academia. Academia de Artes Guerrero. Disponible en: http://artesguerrero.edu.co/la-academia/quienes-somos/
Opra. Disponible en: http://opra.us/opra/beneficios
Quienes Somos. Disponible en: http://www.escueladeartematices.com/
Población por grupos de edad según localidad. Disponible en: http://portel.bogota.gov.co/galeria/poblacionedadporlocalidad.pdf
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Preocupante brecha entre Bogotá y regiones en educación superior. Disponible en: http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-6283181
Propiedad intelectual. Disponible en: http://www.propiedadintelectualcolombia.com/site/
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Plan de desarrollo. Disponible en: http://www.sedbogota.edu.co/archivos/SECTOR_EDUCATIVO/proyectos%20de%20inversion/2013/junio/PLAN-DESARROLLO2012-2016.pdf
Ministerio de educación. Disponible en: http://www.mineducacion.gov.co/1621/w3-article-299979.html
KOTLER, Philip. Competencia. Disponible en: http://www.apuntesfacultad.com/resumen-libro-de-kotler-comercializacion.html
Nuestra Academia. Academia de Artes Guerrero. Disponible en: http://artesguerrero.edu.co/la-academia/quienes-somos/
Opra. Disponible en: http://opra.us/opra/beneficios
Quienes Somos. Disponible en: http://www.escueladeartematices.com/
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