Aplicacion de SMED en una máquina empacadora de papel higiénico en la planta de conversión de papel higiénico de familia Sancela en Cajicá
59 Páginas.
- Autores:
-
Hernández D'Uva, José Leonardo
Cárdenas Rodríguez, Iván Darío
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2008
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/7002
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10818/7002
- Palabra clave:
- Planificación de la producción
Procesos de manufactura
Papel higiénico
Sistemas de empaque clasificado
- Rights
- License
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Rodríguez Ramírez, Luis AlejandroHernández D'Uva, José LeonardoCárdenas Rodríguez, Iván DaríoEspecialista en Gerencia de Producción y Operaciones2013-04-23T16:51:15Z2013-04-23T16:51:15Z20082013-04-23Fletcher Birmingham, Jim Jelinek, Quick Changeover Simplified: The Manager's Guide To Improving Profits With SMED ISBN-13: 9781563273490, 2007The New York Times, 17 Noviembre 1990, Shigeo Shingo, 81, Productivity Expert For Japan Industry.North carolina State University, Who is Shigeo Shingo. http://www.ies.ncsu.eduNorth carolina State University, Who is Shigeo Shingo. http://www.ies.ncsu.eduThe Shingo Prize for Operational Excellence. http://bigblue.usu.eduShigeo Shingo, Andrew P. Dillon (Translator), A Revolution in Manufacturing : The Smed System, ISBN: 0915299038, 1995http://hdl.handle.net/10818/700289202TE0165259 Páginas.Por medio del proyecto se disminuyó el tiempo en los cambios de formato de las empacadoras múltiples de una línea de conversión de papel higiénico implementando la Metodología SMED "Single minute Exchange of Die", en la Planta de papel higiénico de Familia Sancela SA en Cajicá. El concepto SMED es reducir los tiempos de cambios de referencia en las líneas de producción sin tener que realizar inversiones en maquinaria. La metodología se aplicó en una de las empacadoras de las líneas de conversión en el cambio de formato de empaque X4 a X9 unidades. El proceso se hacía en 174 actividades que tomaban 487 minutos, al aplicar la metodología se realizó el proceso en 52 actividades y tardó 191 minutosspaUniversidad de La Sabana.Especialización en Gerencia de Producción y OperacionesEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasUniversidad de la SabanaIntellectum Repositorio Universidad de la SabanaPlanificación de la producciónProcesos de manufacturaPapel higiénicoSistemas de empaque clasificadoAplicacion de SMED en una máquina empacadora de papel higiénico en la planta de conversión de papel higiénico de familia Sancela en CajicábachelorThesisTesis de especializaciónpublishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecPublicationORIGINAL125072.pdf125072.pdfVer documento en PDFapplication/pdf2633086https://dspace-unisabana.metabuscador.org/bitstreams/7bdf9f60-00a2-52b7-e053-7e0910accd73/download210fa230cdb693ca8b4c07a2f64de5e6MD51trueAdministratorREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8498https://dspace-unisabana.metabuscador.org/bitstreams/7bdf9f60-0517-52b7-e053-7e0910accd73/downloadf52a2cfd4df262e08e9b300d62c85cabMD52falseAdministratorREADTEXT125072.pdf.txt125072.pdf.txtExtracted texttext/plain90189https://dspace-unisabana.metabuscador.org/bitstreams/7bdf9f60-03f3-52b7-e053-7e0910accd73/download78b30c3f343c939d659d6ab375ee3262MD53falseAdministratorREADTHUMBNAIL125072.pdf.jpg125072.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6023https://dspace-unisabana.metabuscador.org/bitstreams/e4b1e0d4-083f-40e7-99f0-00f7ae728e6f/download30fdb955ed9ed79a2983ef498468d29dMD54falseAdministratorREAD10818/7002oai:dspace-unisabana.metabuscador.org:10818/70022025-08-09 04:56:48.019restrictedhttps://dspace-unisabana.metabuscador.orgIntellectum Repositorio Universidad de La Sabanacontactointellectum@unisabana.edu.co |
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