Análisis de la factibilidad de expandir el servicio de la empresa serviactiva de facility management en Guatemala y República Dominicana
73 Páginas.
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/12844
- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Planificación estratégica -- Empresas -- Colombia
Promoción del comercio exterior -- Guatemala
Promoción del comercio exterior -- República Dominicana
- Rights
- License
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Análisis de la factibilidad de expandir el servicio de la empresa serviactiva de facility management en Guatemala y República DominicanaPlanificación estratégica -- Empresas -- ColombiaPromoción del comercio exterior -- GuatemalaPromoción del comercio exterior -- República Dominicana73 Páginas.En los años 70, el termino Facility Management no era conocido para muchas personas, y los que ejercían la labor no conocían cuál era su nombre real, en 1978 un grupo de Facility Managers se proponen darle un mayor reconocimiento y credibilidad a esta disciplina. En la primera reunión que organizó este grupo de profesionales, George Graves se convertiría en el primer presidente de IFMA y Dave Amstrong tomaba las riendas del Instituto FMI, cuya función sería reunir a los profesionales del sector. La profesión conocida actualmente como Facility Management nació en EEUU y llegó a Europa a través de Inglaterra, pasando por Noruega y el Norte de Europa para llegar luego hasta Asia, América del sur y África. El crecimiento económico que están presentando los países emergentes está sobresaliendo y permite que aparezcan nuevas oportunidades de trabajo como lo es el Facility Management, en Colombia muchas empresas medianas y grandes cuentan con servicios como este, y el beneficio están grande que las empresas pequeñas están optando por tomar este servicio, permitiendo que se enfoquen en su Core Business.Universidad de La SabanaEspecialización en Finanzas y Negocios Internacionales.Escuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasVernazza Páez, Álvaro AndrésMedina López, Jonathan JessidFranco Castro, Robinson2015-01-15T19:44:22Z2015-01-15T19:44:22Z20142015-01-15Tesis/Trabajo de grado – Especializacióninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfapplication/pdfEstrategia e Internacionalización en las Pymes: Caso Antioquia, Ana María Calle Fernández y Víctor Manuel Tamayo Bustamante, 13/12/2005Using theorical models to examine of the internationalization of Company Viña Concha y Toro, Ronald Wolf, 2012Perspectivas teóricas sobre internacionalización de empresas, Maria Trujillo, 10/2006Principales enfoques conceptuales explicativos del proceso de internacionalización de empresas, Yesid Aranda e Iván Montoya, 2006Modelo de Internacionalización para la empresa colombiana, Andres Mauricio Castro, 2007http://blogslasalleigs.com/2012/04/02/que-y-por-que-facilities-management/,Sebastià Roger Berenguer, Enginyer Industrial. Consultor RE&FM, Director del Programa Superior de Facilities Management, la salle International Graduate School Of Business,http://www.investinguatemala.org/http://www.cei-rd.gov.do/ceird/http://www.deloitte.com/assets/Dcom-Guatemala/Local %20Assets/GT/Documents/2013/Otros/GT_TaxGuide2013_ES.pdfhttps://www.dgii.gov.do/dgii/principalesImpuestos/Paginas/Impuesto-Sobre-la-Renta.aspxhttps://hdl.handle.net/10818/12844260105TE07078Universidad de La SabanaIntellectum Repositorio Universidad de La Sabanaspahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/128442025-09-17T13:46:32Z |
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