El desafío de la adaptación en organizaciones del futuro

14 Páginas

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2006
Institución:
Universidad de la Sabana
Repositorio:
Repositorio Universidad de la Sabana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/1848
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10818/1848
Palabra clave:
Cambio organizacional
Planificación estratégica
Liderazgo
Rights
License
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spelling El desafío de la adaptación en organizaciones del futuroCambio organizacionalPlanificación estratégicaLiderazgo14 PáginasEn la actualidad la adaptación se ha convertido en el mecanismo de defensa más importante al que han acudido las importantes empresas para el sostenimiento y el alcance de los objetivos propuestos dentro de su medio. Para este, es necesario desarrollar potenciales ocultos de las personas que se encuentran dentro de la organización para que proyecten al futuro la imagen que están buscando en el presente. En este sentido, el liderazgo, la creatividad y la adaptación son las modalidades actuales que se deben tener en cuenta al momento de plantear un cambio profundo en la estructura.Universidad de la SabanaPsicologíaFacultad de PsicologíaCruz Lozano, NelsyRamírez Noguera, María Claudia2012-04-26T18:53:07Z2012-04-26T18:53:07Z20062006Tesis/Trabajo de grado - PregradoTesis de pregradopublishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPapplication/pdfCampbell, A., Birkinshaw, J., Morrison, A. y Basten B., R. (2004). Emprendimientos de Riesgo. Gestión 3, MIT Sloan Management Review, 7, 78 ¿ 85Chiavenato, A. (1997). Administración de Recursos Humanos. Segunda Edición. Colombia, Mc Graw Hill.Cheloha, R. (2005). Diamantes en Bruto. Gestión 3, Mercer Management Journal, 8, 72 ¿ 77.Clifford, S. (2005). Simplemente, No pueden parar. Gestión 3, Inc., 8, 12 ¿ 16. García-Meca, E. (2005) La medición de los activos intangibles: ¿realidad o fantasía? Harvard Deusto Finanzas & Contabilidad, número 66. Descargado el 19 de octubre del 2005 de http://www.edeusto.com/frontal/deusto/consultafree.asp?cod=34828Hamel, G. y Valikangas, L. (2003). En Busca de la Capacidad de Adaptación. Harvard Deusto Business Review, 117, 16 ¿ 28Heifetz, R. A. y Linsky, M. (2004). Manual de supervivencia para líderes. Harvard Deusto Business Review, 110. Descargado el 19 de octubre del 2005 de http://www.e-deusto.com/frontal/deusto/consultafree.asp?cod=28772Prada D., R (2004). La Gestión de las Habilidades Creativas en las Organizaciones. Harvard Deusto Businnes Review, 123, 33 ¿ 40.Senge, P. (2000). La Danza del Cambio. Colombia: Norma.Trincado, M. (2003) Innovar se pone de moda: Reinventar la rueda de la innovación. Harvard Deusto Business Review. Winred Descargado el 19 de octubre de2005 de http://www.e-deusto.com/frontal/deusto/otrosarticulos1.asphttps://hdl.handle.net/10818/184888263TE04536Universidad de la SabanaIntellectum Repositorio Universidad de la Sabanaspahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/18482025-12-15T17:44:37Z
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Chiavenato, A. (1997). Administración de Recursos Humanos. Segunda Edición. Colombia, Mc Graw Hill.
Cheloha, R. (2005). Diamantes en Bruto. Gestión 3, Mercer Management Journal, 8, 72 ¿ 77.
Clifford, S. (2005). Simplemente, No pueden parar. Gestión 3, Inc., 8, 12 ¿ 16. García-Meca, E. (2005) La medición de los activos intangibles: ¿realidad o fantasía? Harvard Deusto Finanzas & Contabilidad, número 66. Descargado el 19 de octubre del 2005 de http://www.edeusto.com/frontal/deusto/consultafree.asp?cod=34828
Hamel, G. y Valikangas, L. (2003). En Busca de la Capacidad de Adaptación. Harvard Deusto Business Review, 117, 16 ¿ 28
Heifetz, R. A. y Linsky, M. (2004). Manual de supervivencia para líderes. Harvard Deusto Business Review, 110. Descargado el 19 de octubre del 2005 de http://www.e-deusto.com/frontal/deusto/consultafree.asp?cod=28772
Prada D., R (2004). La Gestión de las Habilidades Creativas en las Organizaciones. Harvard Deusto Businnes Review, 123, 33 ¿ 40.
Senge, P. (2000). La Danza del Cambio. Colombia: Norma.
Trincado, M. (2003) Innovar se pone de moda: Reinventar la rueda de la innovación. Harvard Deusto Business Review. Winred Descargado el 19 de octubre de2005 de http://www.e-deusto.com/frontal/deusto/otrosarticulos1.asp
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Cheloha, R. (2005). Diamantes en Bruto. Gestión 3, Mercer Management Journal, 8, 72 ¿ 77.
Clifford, S. (2005). Simplemente, No pueden parar. Gestión 3, Inc., 8, 12 ¿ 16. García-Meca, E. (2005) La medición de los activos intangibles: ¿realidad o fantasía? Harvard Deusto Finanzas & Contabilidad, número 66. Descargado el 19 de octubre del 2005 de http://www.edeusto.com/frontal/deusto/consultafree.asp?cod=34828
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Heifetz, R. A. y Linsky, M. (2004). Manual de supervivencia para líderes. Harvard Deusto Business Review, 110. Descargado el 19 de octubre del 2005 de http://www.e-deusto.com/frontal/deusto/consultafree.asp?cod=28772
Prada D., R (2004). La Gestión de las Habilidades Creativas en las Organizaciones. Harvard Deusto Businnes Review, 123, 33 ¿ 40.
Senge, P. (2000). La Danza del Cambio. Colombia: Norma.
Trincado, M. (2003) Innovar se pone de moda: Reinventar la rueda de la innovación. Harvard Deusto Business Review. Winred Descargado el 19 de octubre de2005 de http://www.e-deusto.com/frontal/deusto/otrosarticulos1.asp
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