Análisis prospectivo y direccionamiento estratégico Para el banco Davivienda S.A
110 Páginas.
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/12078
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10818/12078
- Palabra clave:
- Bancos -- Planeación estratégica -- Colombia
Negocios -- Bancos -- Colombia
Gestión de negocios -- Bancos -- Colombia
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
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Análisis prospectivo y direccionamiento estratégico Para el banco Davivienda S.ABancos -- Planeación estratégica -- ColombiaNegocios -- Bancos -- ColombiaGestión de negocios -- Bancos -- Colombia110 Páginas.El presente trabajo tiene como fin realizar el análisis estratégico del Banco Davivienda, enfatizando en las unidades de negocio comercial y de apoyo, el análisis se realiza en base de los conocimientos adquiridos durante la Especialización en Gerencia Estratégica de la Universidad de la Sabana, la experiencia de la investigación y profundización del Banco como una de las principales instituciones financieras de Colombia. Para este propósito se tomara como base la teoría de la prospectiva de Michael Godet, la teoría de Fred R David para el direccionamiento estratégico y para la evaluación se partirá de la teoría de Kaplan y Norton con el fin de identificar cuáles son las oportunidades de mejora del negocio, los objetivos que se deben plantear y las acciones a seguir para lograr incrementar la rentabilidad al cierre del año 2015 sin afectar la calidad de la cartera. La metodología empleada para el análisis prospectivo fue a través de herramientas como: el árbol de competencias, la matriz de evaluación de factores internos y externos, análisis de atractivita y competitividad, entre otras; para la formulación estratégica: se emplearon las matrices MEFE, MEFI, MPC, análisis de 5 fuerzas, análisis de la cadena de valor, matrices FODA, BSG, PPEA,MPEC, para la implementación y evaluación estratégica: mapa estratégico y mapa de indicadores.Universidad de La SabanaEspecialización en Gerencia EstratégicaEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasIbarra Ayerbe, EdgarNavarro Colmenares, María AngélicaSepúlveda Casadiego, Berta Patricia2014-10-01T16:49:06Z2014-10-01T16:49:06Z20142014-10-01Tesis/Trabajo de grado – Especializacióninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfapplication/pdfAMAYA PULIDO, Pedro José (Director del Proyecto). Colombia un país por construir. Problemas y retos presentes y futuros, Editorial Unibiblos, 2001ANDRADE SOSA, Hugo H. y OTROS. Pensamiento Sistémico: Diversidad en búsqueda de Unidad. Ediciones Universidad Industrial de Santander, 2001.BOYETT, Joseph et BOYETT, Jimmie; Hablan los gurús, Grupo Editorial Norma, 1999DIXIT, Avinash K. y NALEBUFF, Barry J. Pensar Estratégicamente: Un arma decisiva en los negocios, la política y la vida diaria¿, Antoni Bosch Editor, 2004.FAIRBANKS, Michael et LINSAY, Stance; Arando en el Mar, McGraw- Hill, 2000GODET, Michel; ¿De la anticipación a la acción. Manual de prospectiva y estrategia¿, Alfaomega, 1999GROVE, Andrew S.; ¿Sólo los paranoides sobreviven¿, Granica, 1997MIKLOS, Tomás et TELLO, Ma. Elena; Planeación Prospectiva, Limusa, 2001 MINTZBERG, Henry; AHLSTRAND, Bruce y LAMPEL, Joseph; Safari a la estrategia, Granica, 2003O¿CONNOR, Joseph et MCDERMOTT, Ian; Introducción al pensamiento sistémico, Ediciones Urano, 1998PORTER, Michael; Ser Competitivos. Nuevas aportaciones y conclusiones, Traducción de Rafael Aparicio Aldazábal, Ediciones Deusto S.A., 1999SAMETBAND Moisés José; Entre el Orden y el Caos: La Complejidad, Fondo de Cultura Económica, 1994.SENGE, Peter M.; La Quinta Disciplina, Ediciones Granica, 2005.WEIL, Peter; Holística: Una nueva visión y abordaje de lo real, Ediciones San Pablo, 2000.Odiorne. Administración por objetivos. Nuevo sistema par a la dirección. Mexico : Limusa, 1995.Mintzberg. Five P´s for Strategy. 1987, California Manangement for Review, pág. 14.Porter. Qué es la estrategia. Harvard Bussiness review. Dic de 2011Edgar Ibarra Ayerbe. Memorias de Gerencia Estratégica. Universidad de la Sabana 2013.https://hdl.handle.net/10818/12078259821TE06824Universidad de La SabanaIntellectum Repositorio Universidad de La Sabanaspahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/120782025-09-17T14:23:47Z |
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