Modelo balanced scordcard Nicolukas S.A.
71 Páginas.
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2009
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/3721
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10818/3721
- Palabra clave:
- Liderazgo
Posicionamiento (Publicidad)
Mercadeo-Administración
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Modelo balanced scordcard Nicolukas S.A.LiderazgoPosicionamiento (Publicidad)Mercadeo-Administración71 Páginas.Este trabajo de Investigación aplicada se realiza como una iniciativa de mejora a la empresa NICOLUKAS S.A., en donde mediante la herramienta del Balanced Score Card, se busca que los directivos de la empresa realicen una buena gestión de liderazgo y continúen dándole sostenibilidad y posicionamiento a dicha empresa en el mercado.Universidad de La SabanaEspecialización en Gerencia EstratégicaEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasOsorio Russi, AlfonsoRincon Bernal, Olga LuciaHuertas Vivas, Carolina2012-10-04T18:30:51Z2012-10-04T18:30:51Z20092012-10-04Tesis/Trabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextoinfo:eu-repo/semantics/otherhttp://purl.org/redcol/resource_type/COtherinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionapplication/pdfFRANCES, Antonio. Estrategia y Planes para la empresa con el cuadro de Mando Integral- México 2006HORVÁTH & PARTHNERS MANAGER CONSULTANT, Dominar el cuadro de Mando ; gestión 2000.comHILL, C., GARETH, J. (1997). Administración Estratégica. Un enfoque integrado. Tercera Edición. Colombia: Bogotá.KAPLAN R./NORTON D. The Balanced Scorecard. 1996. Harvard Bussiness Schooll PressKAPLAN ROBERT, NORTON DAVID. ¿Balanced Scorecard¿ Editorial Gestión 2000.NOVAK, J. D. 1998. Teoría Subyacente de los Mapas Conceptuales y Como Construirlos. Universidad de CornellPAUL R NIVEL, El cuadro de Mando Integral Paso a Paso Maximizar los Resultados, Gestión 2000.comRAMPERSAD, Dr. Hubert K. Cuadro de Mando Integral, Personal y Corporativo, Una revolución en la Gestión por Resultados Mc Graw HillRAMIREZ J.S. 2001. The Delta Model: Adaptive Management for a Changing World. Liderazgo & Estrategiahttps://hdl.handle.net/10818/3721109858TE00401Universidad de la SabanaIntellectum Repositorio Universidad de la SabanasparestrictedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecoai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/37212025-12-11T18:26:36Z |
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