Implementing S&OP process in a multinational automotive supplier.

35 Páginas.

Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2011

Institución:: Universidad de la Sabana

Repositorio:: Repositorio Universidad de la Sabana

Idioma:: spa

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spelling	Implementing S&OP process in a multinational automotive supplier.Administración de ventasCultura organizacionalServicio al clienteOferta y demandaLogística en los negocios35 Páginas.Actualmente el mercado es altamente variable, la incertidumbre en la demanda crece a medida que las compañías se expanden, motivo por el cual se debe coordinar las operaciones para prepararse a los cambios de la demanda. Esto se puede desarrollar implementando el proceso denominado Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP). S&OP es una metodología que ayuda a coordinar las operaciones internas de la compañía y sincroniza los requerimientos de la demanda con las capacidades de abastecimiento siguiendo un proceso colaborativo. Proquinal S.A. es una compañía que enfrenta dificultades en servir al cliente en términos de entrega de órdenes. Esta tesis se enfoca en el diseño de implementación del proceso S&OP teniendo en cuenta los retos de cambio de cultura de la organización.Universidad de La SabanaFacultad de IngenieríaFacultad de IngenieríaGuzmán, JairoCalderón Novoa, Felipe2012-03-13T15:53:44Z2012-03-13T15:53:44Z20112012-03-13Tesis/Trabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextoinfo:eu-repo/semantics/otherhttp://purl.org/redcol/resource_type/COtherinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionapplication/pdfTan P.K. (2006) Demand Management: A cross industry analysis of Supply-Demand planning, MIT Masters in engineering systems divisionLapide L. (2004) Sales and Operations Planning Part: I The Process Wallace T.F. (2004). Sales and Operations Planning ¿ The how to Handbook . T.F Wallace and CompanyHonstain C. (2007). Sales and Operations Planning in Global Business. Thesis in Master of Engineering in Logistics MITDougherty J. and Gray C. (2006) Sales & Operations Planning - Best Practices: Lessons Learned from worldwide Companieshttps://hdl.handle.net/10818/1375142331TE00043Universidad de La SabanaIntellectum Repositorio Universidad de La SabanaspaopenAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/13752025-12-11T18:12:52Z
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