Plan de negocio Conascol S.A.S
142 Páginas.
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Tiempos y movimientos -- Empresas -- Colombia
Planificación estratégica -- Empresas -- Colombia
Producción -- Empresas -- Colombia
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Vito Tan, (FMI) El papel del estado y la calidad del sector público, Revista de la CEPAL, La eficiencia en las entidades del sector público No 71, (2000). (P. 6 ¿ 19). Chile. Michael E. Porther, Las cinco fuerzas competitivas que moldean la estrategia, Ser competitivo, (1998). (p. 7 ¿ 25), Harvard Bussines School. USA. Cámara de Comercio de Bogotá, Codigo CIIU, Clasificación de actividades económicas adaptada para Colombia, revisión 4 (2012), Bogotá. BPR Benchmark, Información sectorial, reportes sectoriales, (2014) Universidad de la Sabana, Chía ¿ Cundinamarca. Presidencia de la República, Protección a la consultoría nacional, (1983), Decreto 222 Articulo 126, Colombia.) Kepner, Método de perfil competitivo, Introducción a la administración, (1960). USA SENA, estudio de caracterización consultoría, obersavotrio SENA, situación actual y tendencias de desarrollo del subsector de la consultoría en Colombia, 2006, Bogotá Colombia. Jhonson g. Sholes K. la teoría de la FODA, fundamentos de la dirección estratégica, (2001). (P. 73).USA. Philip Kotler, Gary Armstrong. Ciclo de vida del producto-servicio, Fundamentos de Marketing, Sexta edición (P. 337 ¿ 343) University of North Carolina ¿ Northwestern University. Maxpal S.A. componentes de producto, precio, distribución y comunicación. Marketing mix: conceptos, estrategias y aplicaciones Marketing Mix, (P. 9 ¿ 13). BPR Benchmark http://bck.securities.com.ezproxy.unisabana.edu.co/mainview?sector_id=9999088&sv=BCK&pc=CO BANREP. www.banrep.com.co DANE - www.dane.gov.co 259794 TE06810 |
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Plan de negocio Conascol S.A.STiempos y movimientos -- Empresas -- ColombiaPlanificación estratégica -- Empresas -- ColombiaProducción -- Empresas -- Colombia142 Páginas.La consultoría se remonta a los orígenes de las relaciones humanas. Es el momento de la comprobación mediante la deliberación de cualquier asunto que requiera prudencia. Constituye la reflexión en busca de una respuesta a través de los consejos más adecuados. Los registros antropológicos definen como rasgo común al surgimiento de las sociedades humanas el surgimiento de individuos aceptados como guías, que aconsejaron a sus comunidades en todos los temas, desde las relaciones internas a la comunidad, hasta las acciones para organizar las cacerías o la guerra, incluyendo los aspectos de la salud física y psicológica. La consultoría empresarial se originó en la revolución industrial dada la aparición de la fábrica moderna y las trasformaciones institucionales y sociales. Sus raíces son iguales a las de la dirección o administración de empresas, así que los primeros en impulsar y desarrollar la consultoría fueron Frederick. W. Taylor, Frank y Lillian Gilbreth, Henry L. Gantt y Harrington Emerson. Todos ellos creían en la aplicación del método científico para resolver los problemas de la producción. La consultoría inicialmente se centró en temas de productividad y eficiencia en las fábricas y los talleres, la organización racional del trabajo, el estudio de tiempos y movimientos, la eliminación de desperdicios y la reducción de los costos de producción.Universidad de La SabanaEspecialización en Gerencia EstratégicaEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasAcosta Trujillo, Dora LeonorPenagos Guarnizo, AndrésGarzón Alfaro, Oscar David2014-09-29T21:09:54Z2014-09-29T21:09:54Z20142014-09-29Tesis/Trabajo de grado – EspecializaciónTesis/Trabajo de grado – Especializacióninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfapplication/pdfVito Tan, (FMI) El papel del estado y la calidad del sector público, Revista de la CEPAL, La eficiencia en las entidades del sector público No 71, (2000). (P. 6 ¿ 19). Chile.Michael E. Porther, Las cinco fuerzas competitivas que moldean la estrategia, Ser competitivo, (1998). (p. 7 ¿ 25), Harvard Bussines School. USA.Cámara de Comercio de Bogotá, Codigo CIIU, Clasificación de actividades económicas adaptada para Colombia, revisión 4 (2012), Bogotá.BPR Benchmark, Información sectorial, reportes sectoriales, (2014) Universidad de la Sabana, Chía ¿ Cundinamarca.Presidencia de la República, Protección a la consultoría nacional, (1983), Decreto 222 Articulo 126, Colombia.)Kepner, Método de perfil competitivo, Introducción a la administración, (1960). USASENA, estudio de caracterización consultoría, obersavotrio SENA, situación actual y tendencias de desarrollo del subsector de la consultoría en Colombia, 2006, Bogotá Colombia.Jhonson g. Sholes K. la teoría de la FODA, fundamentos de la dirección estratégica, (2001). (P. 73).USA.Philip Kotler, Gary Armstrong. Ciclo de vida del producto-servicio, Fundamentos de Marketing, Sexta edición (P. 337 ¿ 343) University of North Carolina ¿ Northwestern University.Maxpal S.A. componentes de producto, precio, distribución y comunicación. Marketing mix: conceptos, estrategias y aplicaciones Marketing Mix, (P. 9 ¿ 13).http://datos.bancomundial.org/http://sobrepolitica.com/aspectos-politicos-de-colombia/http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/economicas/2008551/lecciones/cap2-2-6.htmhttp://camara.ccb.org.coBPR Benchmark http://bck.securities.com.ezproxy.unisabana.edu.co/mainview?sector_id=9999088&sv=BCK&pc=COhttp://www.degerencia.com/tema/consultoria_gerencialhttp://www.portafolio.co/economia/consultoria-motor-oculto-evolucion-productivadel-paishttp://observatorio.sena.edu.co/mesas/01/CONSULTORIA%20EMPRESARIAL.pdfhttp://www.scielo.unal.edu.cohttps://www.deloitte.com/view/es_COhttp://www.ey.com/CO/eshttp://www.kpmg.com/co/eshttp://www.pwc.com/co/esBANREP. www.banrep.com.coDANE - www.dane.gov.cohttps://hdl.handle.net/10818/12048259794TE06810Universidad de La SabanaIntellectum Repositorio Universidad de La SabanaspaopenAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/120482025-10-15T22:15:52Z |