Plan de negocios para el montaje de una tienda deportiva especializada, en el municipio de Villavicencio
285 Páginas.
- Autores:
-
Mejía Buitrago, Vivian Yohana
Moreno Corredor, Nancy Del Pilar
Orozco Sanceno, Alexandra
Romero Ramos, Carlos Orlando
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/11763
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10818/11763
- Palabra clave:
- Negocios -- Empresas -- Colombia
Deportistas -- Empresas -- Colombia
Almacenes -- Deportes -- Colombia
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Encontré el documento del Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas: caracterización Temática Cultura, Recreación y Deporte de Octubre de 2011. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE ESTADISTICAS DANE. Caracterización Temática Cultura, Recreación y Deporte. Bogotá, D.C., Octubre de 2011. p 15. WIKIPEDIA. Plan de negocio. [En línea] <http://es.wikipedia.org/wiki/Plan_de_negocio> [Citado en 25 de agosto de 2013] WIKIPEDIA. Modelo de negocio. [En línea] <http://es.wikipedia.org/wiki/Modelo_de_negocio> [Citado en 25 de agosto de 2013] WIKIPEDIA. Estudio de mercado. [En línea] <http://es.wikipedia.org/wiki/Estudio_de_mercado> [Citado en 25 de agosto de 2013] WIKIPEDIA. Análisis del entorno. [En línea] <http://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_del_entorno> [Citado en 25 de agosto de 2013] WIKIPEDIA. Segmentación de mercado. [En línea] <http://es.wikipedia.org/wiki/Segmentaci%C3%B3n_de_mercado> [Citado en 25 de agosto de 2013] WIKIPEDIA. Factibilidad. 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Sistema Nacional del Deporte [En línea] <http://www.coldeportes.gov.co/coldeportes/index.php?idcategoria=631> [Citado en 25 de agosto de 2013] COLDEPORTES. Los comités deportivos municipales son organismos deportivos [En línea] <http://www.coldeportes.gov.co/coldeportes/?idcategoria=7066> [Citado en 25 de agosto de 2013] WIKIPEDIA. Comité Olímpico Colombiano. [En línea] <http://es.wikipedia.org/wiki/Comit%C3%A9_Ol%C3%ADmpico_Colombiano> [Citado en 25 de agosto de 2013] COMITÉ PARALIMPICO COLOMBIANO. [En línea] <http://comiteparalimpicocolombiano.org/?page_id=323> [citado en 30 de agosto de 2013] COLDEPORTES. Federaciones Nacionales Deportivas [En línea] <http://www.coldeportes.gov.co/coldeportes/?idcategoria=6857&pag=5> [citado en 30 de agosto de 2013] COLDEPORTES. Preguntas frecuentes. [En línea] <http://www.coldeportes.gov.co/coldeportes/?idcategoria=1951> [citado en 30 de agosto de 2013] COLDEPORTES. Asociación Deportiva Departamental. [En línea] <http://www.coldeportes.gov.co/coldeportes/?idcategoria=37486> [citado en 30 de agosto de 2013] COLDEPORTES. Preguntas frecuentes. [En línea] <http://www.coldeportes.gov.co/coldeportes/?idcategoria=6857&pag=8> [Citado en 30 de agosto de 2013] LANE FOUR. SWIM GEAR. [En línea] <http://www.lane4swin.com> [Citado en 20 de abril de 2014] COLOMBIA. CONGRESO DE LA REPUBLICA. Ley 1389. (18, junio, 2010). Por la cual se establecen incentivos para los deportistas y se reforman algunas disposiciones de la normatividad deportiva. Bogotá D.C. El Ministerio, 3 p. COLOMBIA. PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA. Decreto 410. (27, marzo, 1971). Por el cual se expide el código del comercio. Bogotá D.E. 385 p BANCOLDEX. Sobre Pymes. <http://www.bancoldex.com/Sobrepymes/Clasificaci%C3%B3n-de-empresas-en-Colombia315.aspx> [Citado en 10 de marzo de 2014] PORTAFOLIO. Ley 1429 Oportunidad de Oro para los nuevos empresarios. VILLAVICENCIO. CONCEJO MUNICIPAL. Acuerdo 183 (11, Abril, 2013). Por medio del cual se institucionaliza El Día de la Bicicleta y la Actividad Física en el Municipio de Villavicencio, se deroga parcialmente el acuerdo 048 de 2009 y se dictan otras disposiciones. Villavicencio. 3 p. DANE. Población y Demografía. [En línea] <http://www.dane.gov.co> [citado en 12 de enero de 2014] PORTAFOLIO. Hay señales que muestran que el PIB si llegará a 4.7%. [En línea]. <http://www.portafolio.co/economia/perspectiva-crecimiento-la-economia-colombiana2014> [consultado en 4 de Marzo de 2014]. OMPI REVISTA. El deporte, los artículos deportivos y la industria del deporte. [En línea]. <http://www.wipo.int/wipo_magazine/es/2012/05/article_0005.html> [consultado en 10 de Septiembre de 2013]. LA NUBE. Estrategia digital para pymes. [En línea]. < http://www.agencialanube.com/> [consultado en 10 de Septiembre de 2013]. SAETA. [EN línea]. <http://www.saetasport.com/> [consultado en 15 de Septiembre de 2013]. |
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Meta brillo en los Juegos Paralímpicos Nacionales [En línea] http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-12417004 [Citado en 25 de agosto de 2013]Plan Estratégico Nacional de Estadísticas. Caracterización Temática Cultura, Recreación y Deporte. DANE. Octubre de 2010. Pág.15. No lo encontré como Plan Nacional de Estadísticas. Encontré el documento del Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas: caracterización Temática Cultura, Recreación y Deporte de Octubre de 2011.DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE ESTADISTICAS DANE. Caracterización Temática Cultura, Recreación y Deporte. Bogotá, D.C., Octubre de 2011. p 15.WIKIPEDIA. Plan de negocio. [En línea] <http://es.wikipedia.org/wiki/Plan_de_negocio> [Citado en 25 de agosto de 2013]WIKIPEDIA. Modelo de negocio. [En línea] <http://es.wikipedia.org/wiki/Modelo_de_negocio> [Citado en 25 de agosto de 2013]WIKIPEDIA. Estudio de mercado. [En línea] <http://es.wikipedia.org/wiki/Estudio_de_mercado> [Citado en 25 de agosto de 2013]WIKIPEDIA. Análisis del entorno. [En línea] <http://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_del_entorno> [Citado en 25 de agosto de 2013]WIKIPEDIA. Segmentación de mercado. [En línea] <http://es.wikipedia.org/wiki/Segmentaci%C3%B3n_de_mercado> [Citado en 25 de agosto de 2013]WIKIPEDIA. Factibilidad. [En línea] <http://es.wikipedia.org/wiki/Factibilidad> [Citado en 25 de agosto de 2013]WIKIPEDIA. Organigrama. [En línea] <http://es.wikipedia.org/wiki/Organigrama> [Citado en 25 de agosto de 2013]MERCADEO & PUBLICIDAD. Tiendas por Departamento. [En línea] <http://mercadeoandpublicidad.blogspot.com/2008/09/tiendas-por-departamento.html> [Citado en 25 de agosto de 2013]COLOMBIA. CONGRESO DE LA REPUBLICA. Ley 181. (18, enero, 1995). Por la cual se dictan disposiciones para el fomento del deporte, la recreación, el aprovechamiento del tiempo libre y la educación física y se crea el sistema nacional del deporte. Santafé de Bogotá D.C. El Ministerio, 23 p.WIKIPEDIA. Ministerio de Cultura (Colombia). [En línea] <http://es.wikipedia.org/wiki/Ministerio_de_Cultura_(Colombia) > [Citado en 25 de agosto de 2013]WIKIPEDIA. Instituto Colombiano del Deporte. [En línea] <http://es.wikipedia.org/wiki/Instituto_Colombiano_del_Deporte> [Citado en 25 de agosto de 2013]COLDEPORTES. Sistema Nacional del Deporte [En línea] <http://www.coldeportes.gov.co/coldeportes/index.php?idcategoria=631> [Citado en 25 de agosto de 2013]COLDEPORTES. Los comités deportivos municipales son organismos deportivos [En línea] <http://www.coldeportes.gov.co/coldeportes/?idcategoria=7066> [Citado en 25 de agosto de 2013]WIKIPEDIA. Comité Olímpico Colombiano. 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Por la cual se establecen incentivos para los deportistas y se reforman algunas disposiciones de la normatividad deportiva. Bogotá D.C. El Ministerio, 3 p.COLOMBIA. PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA. Decreto 410. (27, marzo, 1971). Por el cual se expide el código del comercio. Bogotá D.E. 385 pBANCOLDEX. Sobre Pymes. <http://www.bancoldex.com/Sobrepymes/Clasificaci%C3%B3n-de-empresas-en-Colombia315.aspx> [Citado en 10 de marzo de 2014]PORTAFOLIO. Ley 1429 Oportunidad de Oro para los nuevos empresarios.VILLAVICENCIO. CONCEJO MUNICIPAL. Acuerdo 183 (11, Abril, 2013). Por medio del cual se institucionaliza El Día de la Bicicleta y la Actividad Física en el Municipio de Villavicencio, se deroga parcialmente el acuerdo 048 de 2009 y se dictan otras disposiciones. Villavicencio. 3 p.DANE. Población y Demografía. [En línea] <http://www.dane.gov.co> [citado en 12 de enero de 2014]PORTAFOLIO. Hay señales que muestran que el PIB si llegará a 4.7%. 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La tienda contará con la más completa variedad de ropa, implementos y artículos deportivos de las más reconocidas marcas, requeridos por las disciplinas de mayor auge y prospectiva en la ciudad siendo estas tenis, patinaje, fútbol, ciclismo y natación, priorizadas a partir de los resultados de la investigación de mercados que sustenta este plan. La principal fuente de ingresos del negocio será la comercialización de los productos deportivos en el punto de venta, siendo el diseño de este bastante atractivo respondiendo en su estilo al de las tienda por departamento, dedicando un espacio específico para cada una de las disciplinas deportivas, facilitando la implementación de estrategias como venta cruzada e incremento de los ingresos de la compañía a través de sku por transacción y valorización del ticket promedio. El modelo de administración de clientes, que incluirá la identificación de necesidades, el fortalecimiento de relaciones, la retroalimentación constante con grupos de interés (clubes deportivos, escuelas de instrucción, grupos de aficionados, etc),la participación y promoción de eventos deportivos, todo ello soportado en el uso de redes sociales, así como la oferta de productos especializados por pedido vía catálogo, serán herramientas para la atracción de un mercado de clientes insuficientemente atendido por la competencia local.spaUniversidad de La SabanaEspecialización en Gerencia EstratégicaEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasUniversidad de La SabanaIntellectum Repositorio Universidad de La SabanaNegocios -- Empresas -- ColombiaDeportistas -- Empresas -- ColombiaAlmacenes -- Deportes -- ColombiaPlan de negocios para el montaje de una tienda deportiva especializada, en el municipio de VillavicenciobachelorThesisTesis de especializaciónpublishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALVivian Yohana Mejía Buitrago, (tesis).pdfVivian Yohana Mejía Buitrago, (tesis).pdfVer documento en PDFapplication/pdf3217474https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/11763/2/Vivian%20Yohana%20Mej%c3%ada%20Buitrago%2c%20%28tesis%29.pdf83aab0173363f23d3308725368e34c97MD52Vivian Yohana Mejía Buitrago, (rai).pdfVivian Yohana Mejía Buitrago, (rai).pdfVer Resumenapplication/pdf108458https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/11763/4/Vivian%20Yohana%20Mej%c3%ada%20Buitrago%2c%20%28rai%29.pdf1965f2044f277ef36458fa22faf457f3MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8498https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/11763/3/license.txtf52a2cfd4df262e08e9b300d62c85cabMD53Vivian Yohana Mejía Buitrago (Tesis).pdfVivian Yohana Mejía Buitrago (Tesis).pdfapplication/pdf417151https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/11763/7/Vivian%20Yohana%20Mej%c3%ada%20Buitrago%20%28Tesis%29.pdf85dd6b68434a8be1e5812e863b96161aMD57TEXTVivian Yohana Mejía Buitrago, (tesis).pdf.txtVivian Yohana Mejía Buitrago, (tesis).pdf.txtExtracted Texttext/plain286https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/11763/5/Vivian%20Yohana%20Mej%c3%ada%20Buitrago%2c%20%28tesis%29.pdf.txt4f39ae00b5f9940a8813abc1eddff264MD55Vivian Yohana Mejía Buitrago, (rai).pdf.txtVivian Yohana Mejía Buitrago, (rai).pdf.txtExtracted Texttext/plain4https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/11763/6/Vivian%20Yohana%20Mej%c3%ada%20Buitrago%2c%20%28rai%29.pdf.txtd5aba5b36cbaf9dcb46a48418c3d6241MD5610818/11763oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/117632020-02-11 16:23:11.854Intellectum Universidad de la Sabanacontactointellectum@unisabana.edu.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 |