Análisis y diseño de un sistema de indicadores de gestión para el departamento de operaciones de líquido de Aga Fano
52 Páginas.
- Autores:
-
Palacio Arbeláez, Natalia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2007
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
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- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/32447
- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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Lorino, Philippe. ¿Indicadores integrales de gestión¿. Bogotá : / McGraw-Hill Interamericana, / 2002. 184 p.ISBN 958-41-0206-0. Vitt, Elizabeth, Michael Luckevich, Stacia Misner ; tr. Óscar Rosas Gallardo. ¿Business intelligence: técnicas de análisis para la toma de decisiones estratégicas¿. Madrid (España) : / McGraw-Hill , / 2003. 189 p. ISBN 84-481-3920- 8 Oz, Effy. ¿Administración de Sistemas de Información¿. Thomson Learning. 2ª Edición. 2001. O¿Brien, James A. ¿Sistemas de Información Gerencial¿. Irwin McGraw-Hill. 4a Edición. Bogotá, 2001. Amado Salgueiro ¿Indicadores de gestión y cuadro de mando¿. Ed. Diaz de Santos Rodolfo E. Biasca ¿Gestión del cambio: El modelo Biasca¿ 2005, ED. OutskirstPressi Francés, Antonio. ¿Estrategia y planes para la empresa: con el cuadro de mando integral¿ Ed Pearson/Prentice Hall, 2006. Olve, Nils-Göran. ¿Implantando y gestionando el cuadro de mando integral : guía práctica del balanced scorecard / Nils-Göran Olve, Jan Roy y Magnus Wetter ; traducción Carlos Ganzinelli¿ 2004. Camero Butrago, Leyder Adriana. ¿Factores críticos de éxito en la microempresa colombiana [Microficha] lacare una herramienta de medición basada en el cuadro de mando integral¿ 2005. Aguilera Pinzón, Ángela María. ¿Diseño del cuadro de mando integral (Balanced Scorecard) para la división de educación de la fundación Santa Fe de Bogotá¿ Bogotá, 2004. Kaplan, Robert S. ¿Cómo utilizar el cuadro de mando integral para implantar y gestionar su estrategia¿ Barcelona, 2001. Niven, Paul R. ¿El cuadro de mando integral paso a paso maximizar la gestión y mantener los resultados¿ Barcelona, 2003. Horváth &Partners. ¿Dominar el cuadro de mando integral manual práctico basado en más de 100 experiencias¿ Barcelona, 2003. Quesada, Luz Elena. ¿Balance scorecard "cuadro de mando integral" Bogotá, 2003. Torres Agudelo, Fabiola. ¿Sistema de información ambiental [Microficha] diseño de cuadro de mando integral para Pymes en Colombia¿ Bogotá, 2001. González Garcés, Mateo. ¿Diseño de un cuadro de mando integral para el Ingenio Riopaila S.A¿ Bogotá, 2007. Botero Gómez, Juan Felipe. ¿Análisis de la teoría del cuadro de mando integral y una propuesta de aplicación para Surenting¿ Bogotá, 2006. Alarcón Caro, Diego Fernando. ¿Análisis diseño e implementación de los módulos del sistema de información gerencial para la corporación Coremco D.C.¿ Bogotá, 2006. Castaño Monsalve, Carlos Arturo. ¿Formulación de un plan estratégico y diseño de un sistema de información gerencial para la empresa textiles y manufacturas nacionales -Texman C.I. Ltda.¿ Bogotá, 2003. Ocampo Estrada, Eduardo. ¿Diseño de un sistema de información orientado hacia la gestión gerencial en el manejo de costos¿ Bogotá, 1992. Pacheco, Juan Carlos. ¿Indicadores integrales de gestión¿ McGraw Hill, 2002. Ramírez Giraldo, Flavio José. ¿Análisis del sistema de información gerencial y ejecución presupuestal de la Universidad de los Andes¿ Bogotá, 1979. González Bermúdez, Silvia Elena. ¿Gerencia pública gestión estratégica del sistema de control interno con énfasis en evaluación¿ Cali, 2007. Latorre, Álvaro. ¿Gerencia estratégica de proyectos¿ 2006. Morales Nieto, Enrique. ¿La gerencia del futuro y los estilos de planeación estratégica¿ Bogotá, Ed Tercer Mundo, 1989. Serna Gómez, Humberto. ¿Gerencia estratégica planeación y gestión - teoría y metodología, incluye guía para el diagnóstico estratégico¿ Bogotá, 1997. Meyer, N. Dean. ¿La informatica en la gerencia una inversión estrategica y productiva¿ Bogotá, Ed Legis, 1990. David, Fred R. ¿La Gerencia estrategica¿ Bogotá, Ed Leguis, 1990. Sallenave, Jean-Paul. ¿Gerencia y planeación estrategica¿ Bogotá, Ed Norma, 1985. Puerta, Mónica ¿Gerencia estratégica¿ Bogotá, Ed Legis, 2007. Cravens, David W. ¿Strategic marketing¿ Boston, Massachusets, Ed McGraw Hill, 2006. |
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Igualmente se define la Misión y Visión ajustada que muestra una alineación estratégica que llevará al cumplimiento de los objetivos administrados con los indicadores de gestión.spaUniversidad de La SabanaEspecialización en Gerencia EstratégicaEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/restrictedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecUniversidad de La SabanaIntellectum Repositorio Universidad de La SabanaAnálisis y diseño de un sistema de indicadores de gestión para el departamento de operaciones de líquido de Aga FanoTesis/Trabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextoinfo:eu-repo/semantics/otherhttp://purl.org/redcol/resource_type/COtherinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionPublicationORIGINALNatalia Palacio Arbeláez (Tesis).pdfNatalia Palacio Arbeláez (Tesis).pdfVer documento en PDFapplication/pdf738160https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstreams/7bdf9f62-e1e4-52b7-e053-7e0910accd73/download20781da5a398496a484264f8d6b7a264MD51trueNatalia Palacio Arbeláez (R.A.I.).xlsNatalia Palacio Arbeláez (R.A.I.).xlsVer resumenapplication/vnd.ms-excel44032https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstreams/7bdf9f62-e1e5-52b7-e053-7e0910accd73/downloadffaaf18f56e7e02a72361ecce43a3eb7MD52falseAdministratorREADAnonymousREADNatalia Palacio Arbeláez (Anexo).docNatalia Palacio Arbeláez (Anexo).docVer anexosapplication/msword27648https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstreams/7bdf9f62-e1e6-52b7-e053-7e0910accd73/downloadea5f41350a0945fc84c44076c152c56dMD53falseAdministratorREADAnonymousREADCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81223https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstreams/7bdf9f62-e1e7-52b7-e053-7e0910accd73/download7c9ab7f006165862d8ce9ac5eac01552MD54falseAdministratorREADAnonymousREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8498https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstreams/7bdf9f62-e1e8-52b7-e053-7e0910accd73/downloadf52a2cfd4df262e08e9b300d62c85cabMD55falseAdministratorREADAnonymousREADTEXTNatalia Palacio Arbeláez (Tesis).pdf.txtNatalia Palacio Arbeláez (Tesis).pdf.txtExtracted Texttext/plain71582https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstreams/7bdf9f62-e511-52b7-e053-7e0910accd73/download2949610252fb2a3cf2113e741cefb902MD56falseNatalia Palacio Arbeláez (Anexo).doc.txtNatalia Palacio Arbeláez (Anexo).doc.txtExtracted texttext/plain1896https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstreams/7bdf9f62-e512-52b7-e053-7e0910accd73/downloade2761cedd98d326972bb64f5d0c06583MD57falseAdministratorREADAnonymousREADNatalia Palacio Arbeláez (R.A.I.).xls.txtNatalia Palacio Arbeláez (R.A.I.).xls.txtExtracted texttext/plain11583https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstreams/387c13e4-a261-469e-8582-8f2a4ad7c815/download2b308df122d0aaa195baf5f08adc39a6MD58falseAdministratorREADAnonymousREADTHUMBNAILNatalia Palacio Arbeláez (Tesis).pdf.jpgNatalia Palacio Arbeláez (Tesis).pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5425https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstreams/1d6d735b-6568-4b7c-8bcf-0d00f1645f39/download7c562fed8c5e38027367bfb27eef303eMD59false10818/32447oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/324472025-12-11 12:24:52.398http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalrestrictedhttps://intellectum.unisabana.edu.coIntellectum Repositorio Universidad de La Sabanacontactointellectum@unisabana.edu.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 |