Comparación del EBITDA y costo unitario de las plantas de Cali, Techo, Bucaramanga y Boyacá al incrementar el volumen de producción y la responsabilidad social de Bavaria, S. A. en Boyacá
85 Páginas.
- Autores:
-
Pérez Palacio, Luz Marina
Escudero Ospina, Juan Manuel
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Palabra clave:
- Grupo Económico Bavaria-Colombia
Costos de producción
Responsabilidad social de los negocios-Colombia
Industria cervecera-Toma de decisiones
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Acosta Gutierrez, OswaldoPérez Palacio, Luz MarinaEscudero Ospina, Juan ManuelEspecialista en gerencia estratégica2013-03-20T15:12:56Z2013-03-20T15:12:56Z2013-03-20Diario de Bavaria. Año 1- N° 1, abril de 1996.Diario de Bavaria. Año XII N° 354, noviembre 17 de 1997. Dirección Operaciones Industriales Bavaria S. A.Joel Stern y John Shiely. El desafío del EVA. Ed. Norma, 2002http://cll28agdp1/alejandria/Documents/Portal/Publicaciones/Bavaria/Ingeniería %20al%20Día/Archivos/Revista/Revista/Presentacion/Economia.htmhttp://cll28agdp1/alejandria/Documents/Portal/http://nueva.accam.es/empresas.pdfAlcaldía de TibasosaDANEEmpoduitama y Empresa de Energía de Boyacáhttp://www.isomac.net/www.consumidoresint.cl/responsabilidad/http://www.plazanueva.org/rse/rse.phphttp://www.jussemper.org/Inicio/Resources/MCardozoEticaGbnsOngs.pdfSURSURGLOBAL22R.pdfhttp://hdl.handle.net/10818/645385 Páginas.Este trabajo analiza la responsabilidad social del GEB, especialmente en Boyacá, donde la cervecería ha sido amenazada de cerrar operaciones debido a los actuales altos costos. Los autores hacen cálculos del EBITDA y de los costos de producción en Colombia. También se incluye el cálculo del EVA para la cervecería de Boyacá en ambos estadios: nivel actual de producción y utilización total de la capacidad. Como una conclusión los estudiantes recomiendan continuar operaciones en Boyacá, en la cual no es necesaria inversión adicional para incrementar la capacidad actual en lugar de ampliar la cervecería de Bucaramanga. Esta conclusión considera el alto endeudamiento corporativo del GEB y la cercanía entre las plantas de Boyacá y BucaramangaspaUniversidad de la SabanaEspecialización en Gerencia EstratégicaEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasUniversidad de la SabanaIntellectum Repositorio Universidad de la SabanaGrupo Económico Bavaria-ColombiaCostos de producciónResponsabilidad social de los negocios-ColombiaIndustria cervecera-Toma de decisionesComparación del EBITDA y costo unitario de las plantas de Cali, Techo, Bucaramanga y Boyacá al incrementar el volumen de producción y la responsabilidad social de Bavaria, S. A. en BoyacábachelorThesisTesis de especializaciónpublishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecPublicationORIGINAL126578.pdf126578.pdfVer documento en PDFapplication/pdf814038https://dspace-unisabana.metabuscador.org/bitstreams/7bdf9f5f-f7da-52b7-e053-7e0910accd73/download34a2cdffd84e110766bd870126343a9bMD51trueAdministratorREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8498https://dspace-unisabana.metabuscador.org/bitstreams/7bdf9f5f-f823-52b7-e053-7e0910accd73/downloadf52a2cfd4df262e08e9b300d62c85cabMD52falseAdministratorREADTEXT126578.pdf.txt126578.pdf.txtExtracted texttext/plain135815https://dspace-unisabana.metabuscador.org/bitstreams/7bdf9f5f-fb68-52b7-e053-7e0910accd73/download0a2a860917176a6dca36c62ea84ef5c3MD53falseAdministratorREADTHUMBNAIL126578.pdf.jpg126578.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6842https://dspace-unisabana.metabuscador.org/bitstreams/9463825e-6259-441d-8bbd-24fad93e6759/downloadf5594224fa8cd45acd346f6724055042MD54falseAdministratorREAD10818/6453oai:dspace-unisabana.metabuscador.org:10818/64532025-08-09 04:30:05.721restrictedhttps://dspace-unisabana.metabuscador.orgIntellectum Repositorio Universidad de La Sabanacontactointellectum@unisabana.edu.co |
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