Apoyo administrativo y técnico en el control de proyectos en la secretaría de planeación del municipio de Tinjacá.

Dado que, en el sector público surgen constantemente desafíos significativos en el ámbito del desarrollo urbano y gestión de recursos. Se plantea la necesidad de una gestión eficiente del capital destinado al crecimiento social y económico de las regiones. En un municipio como lo es Tinjacá, es esen...

Full description

Autores:
González Rojas, Helian Alberto
Tipo de recurso:
Work document
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
Repositorio:
RiUPTC: Repositorio Institucional UPTC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repositorio.uptc.edu.co:001/18098
Acceso en línea:
https://repositorio.uptc.edu.co/handle/001/18098
Palabra clave:
Ingeniería civil
Obras públicas
Desarrollo urbano
Planificación urbana
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openAccess
License
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description Dado que, en el sector público surgen constantemente desafíos significativos en el ámbito del desarrollo urbano y gestión de recursos. Se plantea la necesidad de una gestión eficiente del capital destinado al crecimiento social y económico de las regiones. En un municipio como lo es Tinjacá, es esencial la formulación de proyectos orientados a la construcción y mejora de infraestructura, para que de este modo sea posible impactar de forma directa en ámbitos tales como la conectividad, transporte y desarrollo social. Sin embargo, la ejecución de estos proyectos comúnmente presenta desafíos significativos en las todas las etapas de su desarrollo, lo cual hace necesario la supervisión y el debido acompañamiento para garantizar el uso adecuado de los recursos. El presente informe contiene la sustentación teórica necesaria para entender el desarrollo de las actividades llevadas a cabo durante la práctica empresarial realizada en la secretaria de planeación y obras públicas de la alcaldía municipal de Tinjacá. Cuya finalidad principal fue el contribuir al fortalecimiento de la planificación y formulación de proyectos, con un énfasis particular en el apoyo para el reconocimiento del estado de la red vial. Del mismo modo, se realizó un acompañamiento en labores de gestión técnico y administrativa mediante la realización de presupuestos, cronogramas y documentos técnicos que garanticen que los proyectos cumplan con los requisitos exigidos por las distintas entidades de financiación, así como de las diversas normativas vigentes. La metodología utilizada para la ejecución de cada una de las actividades a realizar durante la práctica empresarial, se fundamentó en relación a un enfoque el cual integraba tanto la gestión administrativa como también el trabajo de campo. Esta combinación fue necesaria para aplicar adecuadamente los debidos criterios teóricos, que permitieran realizar la consolidación de información pertinente que facilitara el seguimiento al desarrollo de cada proyecto, mediante la revisión de documentación técnica y la realización de vistas de campo programadas. De esta manera, se logró la integración de los conocimientos teóricos adquiridos para su aplicación en un entorno practico.
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Talbert, M. (4 de abril de 2024). Cronograma de actividades: qué es y cómo crearlo en 7 pasos. Obtenido de https://asana.com/es/resources/create-project management-timeline-template.
Martins, J. (17 de febrero de 2024). asana. Obtenido de La guía rápida para definir el de tu proyecto https://asana.com/es/resources/project-scope.
Lancheros, J. D. (2024). APOYO TÉCNICO-ADMINISTRATIVO A LA GERENCIA DE PLANEACIÓN TÉCNICA EN LA EMPRESA APIROS SAS. Tunja: Universidad pedagógica y tecnológica de Colombia UPTC. Obtenido de Repositorio institucional UPTC.
Edgar Ortegón, J. F. (2015). Metodología del marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas. Santiago de Chile: Naciones Unidas CEPAL.
Alcaldía Mayor de Bogotá. (2013). Elaboración de Presupuestos para contratos de obra, consultoría, interventoría y apoyo a la gestión. Bogotá.
Arévalo, J. D. (2024). APOYO TÉCNICO-ADMINISTRATIVO A LA GERENCIA DE PLANEACIÓN TÉCNICA EN LA EMPRESA APIROS SAS. Tunja.
Asana. (03 de febrero de 2024). Cómo realizar un análisis de riesgos y ejemplos. Obtenido de https://asana.com/es/resources/project-risks
LINA MARISOL MORENO FONSECA. (31 de 10 de 2022). GUIA: PARA LA FORMULACION DE PROYECTOS TIPO I. Obtenido de http://desnet.uptc.edu.co/SIGMA/WFVerDocumentoII.aspx.
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Santiago de Chile: Naciones Unidas CEPAL.Alcaldía Mayor de Bogotá. (2013). Elaboración de Presupuestos para contratos de obra, consultoría, interventoría y apoyo a la gestión. Bogotá.Arévalo, J. D. (2024). APOYO TÉCNICO-ADMINISTRATIVO A LA GERENCIA DE PLANEACIÓN TÉCNICA EN LA EMPRESA APIROS SAS. Tunja.Asana. (03 de febrero de 2024). Cómo realizar un análisis de riesgos y ejemplos. Obtenido de https://asana.com/es/resources/project-risksLINA MARISOL MORENO FONSECA. (31 de 10 de 2022). GUIA: PARA LA FORMULACION DE PROYECTOS TIPO I. Obtenido de http://desnet.uptc.edu.co/SIGMA/WFVerDocumentoII.aspx.Dado que, en el sector público surgen constantemente desafíos significativos en el ámbito del desarrollo urbano y gestión de recursos. Se plantea la necesidad de una gestión eficiente del capital destinado al crecimiento social y económico de las regiones. 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