Apoyo en la gestión y análisis de información para la vicepresidencia de tecnología de Davivienda

Durante más de cuatro décadas, Davivienda ha jugado un rol clave en la construcción económica de Colombia, consolidándose como una entidad prominente en el sector financiero del país. Como parte del Grupo Empresarial Bolívar, la Institución ha acompañado a las personas, familias y empresas en la realización de sus proyectos y sueños. Su marca, reconocida por una estrategia de comunicación única, se posiciona entre las cinco marcas más valiosas de Colombia. El Departamento de Tecnología Financiera de Davivienda es fundamental dentro de la estructura corporativa dado que se encarga del mantenimiento y soporte de las aplicaciones que administran los productos financieros distintos a las Tarjetas de Crédito y el Leasing Financiero. Sus objetivos estratégicos se centran en satisfacer las demandas de proyectos y optimizaciones, así como brindar apoyo a las líneas de negocio a través de aplicaciones que abarcan las operaciones, contabilidad y gestión de riesgos. Este trabajo de grado representa una contribución significativa al proyecto de migración del módulo MCC en la Vicepresidencia de Tecnología de Davivienda. A través de un enfoque participativo e investigativo, se busca identificar y proponer nuevas tecnologías que puedan ser útiles para la actualización de los módulos en cuestión. La participación en reuniones con proveedores, mesas de expertos y la investigación de tecnologías emergentes son actividades clave que subrayan el compromiso con la innovación y la mejora continua en los procesos tecnológicos de Davivienda.

• Autores: Alba Novoa, Diego Fernando
• Tipo de recurso: Tesis
• Fecha de publicación: 2024
• Institución: Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
• Repositorio: RiUPTC: Repositorio Institucional UPTC
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.uptc.edu.co:001/17626
• Acceso en línea: https://repositorio.uptc.edu.co/handle/001/17626
• Palabra clave: Información científica; Sofware; Innovación tecnológica.
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2