El teletrabajo como tendencia contemporánea: estructuras, procesos y sujetos
El contexto de la contemporaneidad del teletrabajo no lo es tanto por su nominación en los escenarios laborales, hoy denominados globales, sino por las grandes repercusiones y retos que tal condición implica en la vida humana y en las dinámicas espacio-temporales de identidad, tipos de sujetos telet...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad de Medellín
- Repositorio:
- Repositorio UDEM
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- Palabra clave:
- Teleconmutación
Tecnología de la información
Tecnología de las comunicaciones
Sector público
Condiciones de empleo
Empresa y gestión
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Cano Castaño, Amalia MaríaMolina Betancur, Carlos MarioVillegas Arias, Gladis CeciliaCarantón-Sánchez, Ilvar-JosuéNúñez-Rojas, César20182019-05-30T21:49:13Z2019-05-30T21:49:13Z978-958-5473-07-2http://hdl.handle.net/11407/5344331.2568 / T26978-958-5473-08-9El contexto de la contemporaneidad del teletrabajo no lo es tanto por su nominación en los escenarios laborales, hoy denominados globales, sino por las grandes repercusiones y retos que tal condición implica en la vida humana y en las dinámicas espacio-temporales de identidad, tipos de sujetos teletrabajadores, marcos normativos y legales, y los aspectos relacionados con los avances de las tecnologías de la informática y las telecomunicaciones. El acercamiento del trabajo a los hogares pero el distanciamiento posible de los sujetos en él, los marcos de relaciones vinculares con la autoridad, pero a su vez, las nuevas acepciones de autorregulación, autogobierno y autocontrol, son entre otros ejemplos, los que de alguna manera se logran ubicar en la presente obra; seguramente algunos con un nivel menos tangencial que otros.186application/pdf1186spaSello Editorial Universidad de MedellínAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasEl teletrabajo como tendencia contemporánea: estructuras, procesos y sujetosAcceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2TeleconmutaciónTecnología de la informaciónTecnología de las comunicacionesSector públicoCondiciones de empleoEmpresa y gestiónAcademic communityComunidad académicaParte de libroinfo:eu-repo/semantics/bookParthttp://purl.org/coar/resource_type/c_3248THUMBNAILportada_.JPGportada_.JPGimage/jpeg13800http://repository.udem.edu.co/bitstream/11407/5344/3/portada_.JPG9d1efa1e1aaa9fd5c12e560ee42f10caMD53Teletrabajo.pdf.jpgTeletrabajo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7621http://repository.udem.edu.co/bitstream/11407/5344/4/Teletrabajo.pdf.jpg8ab864e6abd651dfd4b58fe6b495743aMD54ORIGINALTeletrabajo.pdfTeletrabajo.pdfapplication/pdf393783http://repository.udem.edu.co/bitstream/11407/5344/1/Teletrabajo.pdfb2d0365b9274aadf9fb06fbba10cebcdMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81168http://repository.udem.edu.co/bitstream/11407/5344/2/license.txtddb094de70a08445c88de9f7ac30aeb3MD5211407/5344oai:repository.udem.edu.co:11407/53442020-05-27 15:56:00.783Repositorio Institucional Universidad de Medellinrepositorio@udem.edu.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 |
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El contexto de la contemporaneidad del teletrabajo no lo es tanto por su nominación en los escenarios laborales, hoy denominados globales, sino por las grandes repercusiones y retos que tal condición implica en la vida humana y en las dinámicas espacio-temporales de identidad, tipos de sujetos teletrabajadores, marcos normativos y legales, y los aspectos relacionados con los avances de las tecnologías de la informática y las telecomunicaciones. El acercamiento del trabajo a los hogares pero el distanciamiento posible de los sujetos en él, los marcos de relaciones vinculares con la autoridad, pero a su vez, las nuevas acepciones de autorregulación, autogobierno y autocontrol, son entre otros ejemplos, los que de alguna manera se logran ubicar en la presente obra; seguramente algunos con un nivel menos tangencial que otros. |
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