Las organizaciones contemporáneas tipo MP3 y su influencia cultural
En este artículo se hace una reflexión sobre la influencia cultural de organizaciones contemporáneas con estructuras des-jerarquizadas y procesos internos no secuenciales, que el profesor Richard Sennet ha llamado organizaciones MP3. A partir de las estructuras organizacionales descritas por Álvaro...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2011
- Institución:
- Universidad de Medellín
- Repositorio:
- Repositorio UDEM
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- oai:repository.udem.edu.co:11407/3464
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11407/3464
- Palabra clave:
- Estructura organizacional
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Poder
Cultura
Cambio institucional
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En este artículo se hace una reflexión sobre la influencia cultural de organizaciones contemporáneas con estructuras des-jerarquizadas y procesos internos no secuenciales, que el profesor Richard Sennet ha llamado organizaciones MP3. A partir de las estructuras organizacionales descritas por Álvaro Zapata, la distinción entre trabajo y labor de Hannah Arendt, los mecanismos de vigilancia foucaultianos y una contextualización en Colombia, se analiza la baja lealtad institucional, la disminución de la confianza informal entre quienes laboran y el debilitamiento del conocimiento institucional. |
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2017-06-15T22:05:23Z2017-06-15T22:05:23Z2011Macías Cardona, H. (2011). Las organizaciones contemporáneas tipo mp3 y su influencia cultural. Apuntes del CENES, 30(51), 183-200.01203053http://hdl.handle.net/11407/3464En este artículo se hace una reflexión sobre la influencia cultural de organizaciones contemporáneas con estructuras des-jerarquizadas y procesos internos no secuenciales, que el profesor Richard Sennet ha llamado organizaciones MP3. A partir de las estructuras organizacionales descritas por Álvaro Zapata, la distinción entre trabajo y labor de Hannah Arendt, los mecanismos de vigilancia foucaultianos y una contextualización en Colombia, se analiza la baja lealtad institucional, la disminución de la confianza informal entre quienes laboran y el debilitamiento del conocimiento institucional.The article reflects on the cultural influence of contemporary organizations with des-hierarchical structures and not sequential internal processes, which Professor Richard Sennett has called MP3 organizations. From the organizational structures described by Alvaro Zapata, the distinction between labour and work of Hannah Arendt, Foucault´s monitoring mechanisms and contextualization in Colombia, discusses the low institutional loyalty, the decrease in informal trust between workers and weakening of institutional knowledge.spaUniversidad Pedagógica y Tecnológica de ColombiaContaduría PúblicaMaestría en Contabilidad Internacional y de GestiónFacultad de Ciencias Económicas y Administrativashttp://revistas.uptc.edu.co/index.php/cenes/article/view/38Apuntes del CENES; volumen 30. No. 51: enero - junio de 2011, pp. 183-200ARENDT, H. Labor, trabajo, acción: una conferencia. En: H. ARENDT. De la historia a la acción. Buenos Aires: Paidós, 2005.ARENDT, H. La condición humana. Buenos Aires: Paidos, 2005.CRU Z, M. Introducción. En: H. ARENDT. De la historia a la acción. Buenos Aires: Paidós.2005.DE GAULEJAC, V. Les fondements del idéologie gestionnaire. En: V. DE GA ULEJAC. 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