Gestión de las acciones de promoción y prevención en el régimen subsidiado en un municipio del Valle del Cauca.
Esta investigación identifica los factores de la gestión que afectan las acciones de promoción y prevención en  el régimen subsidiado de un municipio del Valle del Cauca. Se recolecta información en la dirección local  de salud, la empresa social del Estado y dos administra...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2004
- Institución:
- Universidad de Caldas
- Repositorio:
- Repositorio Institucional U. Caldas
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.ucaldas.edu.co:ucaldas/13314
- Acceso en línea:
- https://revistasojs.ucaldas.edu.co/index.php/hacialapromociondelasalud/article/view/1886
- Palabra clave:
- -
Gestión
promoción y prevención
régimen subsidiado
Administradora del Régimen Subsidiado (ARS) - Empresa Social del Estado - ESE- Dirección Local de Salud (DLS)
contratación
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos de autor 2004 Hacia la Promoción de la Salud
Summary: | Esta investigación identifica los factores de la gestión que afectan las acciones de promoción y prevención en  el régimen subsidiado de un municipio del Valle del Cauca. Se recolecta información en la dirección local  de salud, la empresa social del Estado y dos administradoras del régimen subsidiado, sobre el sistema de  contratación y la capacidad operativa en el período correspondiente entre abril del 2002 y marzo del 2003. La  interpretación de los resultados se realiza con base en una escala de valoración donde los valores más bajos  denominados precarios, los intermedios potenciales y los altos avanzados. La contratación en la dirección  local de salud es precaria, en la empresa social del estado, potencial. En la administradora del régimen  subsidiado No.1 y la administradora del régimen subsidiado No.2 es potencial y precaria respectivamente. La  valoración de la capacidad operativa en las cuatro instituciones arroja gran variabilidad en los indicadores de  la planeación, organización, dirección y ejecución. Los resultados muestran poca articulación entre los  actores responsables de la planeación, dirección y ejecución de las acciones de promoción y prevención,  falencias en el seguimiento y evaluación de estas acciones y fallas en los entes territoriales frente a los procesos de vigilancia y control que la ley les confiere. |
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