Política de Participación Social en Salud: retos de implementación y socialización en el Hospital San Antonio de Villamaría, Caldas

Fotografías, tablas, gráficas, diagramas

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Universidad de Caldas
Repositorio:
Repositorio Institucional U. Caldas
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.ucaldas.edu.co:ucaldas/22748
Acceso en línea:
https://repositorio.ucaldas.edu.co/handle/ucaldas/22748
Palabra clave:
300 - Ciencias sociales::301 - Sociología y antropología
320 - Ciencia política (política y gobierno)
610 - Medicina y salud::614 - Medicina Forense; incidencia de lesiones, heridas, enfermedades; medicina preventiva pública
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Ciencias políticasParticipación socialPolíticas públicasDeterminantes socialesSaludPolíticas en SaludPoblación vulnerableSocial participationPoblación adulto mayorPublic policiesSocial determinantsHealthHealth PoliciesVulnerable populationElderly populationSociologíaPolíticas públicasSaludAdulto mayorFotografías, tablas, gráficas, diagramasEl informe de pasantía en el Hospital San Antonio de Villamaría (HSAV) analiza la fase inicial de implementación de la Política de Participación Social en Salud (PPSS) durante el año 2025, resaltando los retos de apropiación ciudadana, socialización y seguimiento de la Política. Mediante actividades en el área de SIAU, como encuestas de satisfacción, gestión de PQRSF, talleres con población vulnerable, capacitaciones sobre enfoque diferencial y humanización, así como el diseño del Plan de Acción del año 2025, se buscó fortalecer la confianza y legitimidad institucional, mediante el uso de los mecanismos y espacios de participación con el fin de garantizar los derechos en salud de la población beneficiaria. No obstante, esta experiencia en el campo de la Salud permitió evidenciar una brecha entre lo normativo y lo practico de la PPSS en el Hospital, reflejado en la baja incidencia de participación en la toma de decisiones, gestión y control social de la comunidad en la institución.The internship report at the San Antonio de Villamaría Hospital (HSAV) analyzes the initial phase of implementation of the Social Participation Policy in Health (PPSS) during the year 2025, highlighting the challenges of citizen appropriation, socialization and monitoring of the Policy. Through activities in the SIAU area, such as satisfaction surveys, PQRSF management, workshops with vulnerable populations, training on differential approach and humanization, as well as the design of the 2025 Action Plan, we sought to strengthen institutional trust and legitimacy, through the use of participation mechanisms and spaces in order to guarantee the health rights of the beneficiary population. However, this experience in the field of Health made it possible to reveal a gap between the normative and practical aspects of the PPSS in the Hospital, reflected in the low incidence of participation in decision-making, management and social control of the community in the institution.Agradecimientos -- Lista de abreviaturas y siglas -- Introducción -- Práctica sociológica institucional en el ámbito de la salud experiencia en el Hospital San Antonio de Villamaría Caldas -- Actividades desarrolladas en la pasantía -- Otras experiencias relacionadas -- Política de participación social en salud plan de acción del año 2025 -- Planteamiento del problema -- Objetivo general -- Propuesta metodológica -- Acercamiento al concepto de política pública y su implementación -- Política de participación social en salud (PPSS) -- Funciones de los hospitales de primer nivel en la PPSS -- Perfil demográfico del municipio de Villamaría Caldas -- Caracterización población usuaria de HSAV -- Plan de acción política de participación social en salud -- Experiencia de socialización de la política de participación en salud -- Reflexión sociológica sobre la ausencia de los determinantes sociales en salud en la PPSS -- ReferenciasPregradoTeniendo en cuenta el objetivo principal del informe de pasantía, fue pertinente guiar su desarrollo según el enfoque cuantitativo de investigación metodológico de Marco lógico, orientada a reconstruir y analizar la experiencia institucional en el desarrollo del plan de acción e implementación de la Política de Participación Social en Salud (PPSS) en el Hospital San Antonio de Villamaría, Caldas. La Matriz de Marco Lógico (MML) es reconocida como una herramienta metodológica que facilita la planificación, ejecución y evaluación de proyectos y programas, proporcionando una estructura analítica que permite clarificar los objetivos, las actividades necesarias para alcanzarlos y los indicadores para medir su avance (Banco Interamericano de Desarrollo, 2000).Sociólogo(a)Universidad de CaldasFacultad de Ciencias Jurídicas y SocialesManizales, CaldasSociología2025-09-19T22:16:38Z2025-09-19T22:16:38Z2025-09-19Informe de investigaciónTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis75 páginasapplication/pdfapplication/pdfapplication/pdfapplication/pdfhttps://repositorio.ucaldas.edu.co/handle/ucaldas/22748Universidad de CaldasRepositorio Institucional Universidad de Caldasrepositorio.ucaldas.edu.cospaAcuña Héctor, et al. (2009). Promoción de la salud: construcción colectiva desde la comunidad. Bogotá: Instituto Nacional de Salud.Arroyave, A. (2011). Las políticas públicas en Colombia. Insuficiencias y desafíos. Universidad Nacional de Colombia.ASIS. (2024). Análisis de la Situación en Salud, Villamaría Caldas 2024. Vigilancia en Salud Publica.Banco Interamericano de Desarrollo. (2000). Manual de Marco lógico.Borda, O. F. (1991). Participacion popular y transformación socialBovaird Tony & Löffler Ele. (2009). Public Management and Governance. Routledge.CEPAL. (2015). Metodología del marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas.Congreso de la República de Colombia. (2008). Ley 1251 del 2008. BogotáCongreso de la República de Colombia. (2011). Ley 1438 del 2011. Bogotá.Congreso de la República de Colombia. (2015). Ley Estatutaria 1751 del 2015Congreso de la República de Colombia. (2015). Ley Estatutaria 1757 del 2015. Bogotá.Congreso de la República de Colombia. (2015). Resolución 518 del 2015. 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Organización Panamericana de la Salud.Fraser Nancy. (2008). Scales of Justice: Reimagining Political Space in a Globalizing Worl.Gutiérrez Robledo, L. (2021). Envejecimiento y salud: una propuesta para un plan de acción. Instituto Nacional de GeriatríaGutiérrez Robledo, L. M. (2006). Aprender a envejecer. Manual Moderno.Halbwachs, M. (1950). La memoria colectivaHospital San Antonio de Villamaría. (2015). Historia del hospital. Villamaría, Caldas: Hospital San Antonio.Lahera, E. (2004). Introducción a las Políticas Públicas. Fondo de Cultura Económica (FCE).Lasswell, H. D. (1951). The policy sciences. Universidad de Stanford.Laswell, H. (1971). El estudio de las Políticas Públicas. En La concepción emergente de las ciencias de políticas. (págs. 13-26). Porrúa.Olaya, C. (2017). Analisis de las politicas publicas; la evolución de una disciplina y su relevancia en ColombiaOrjuela, L. J. (2004). Políticas públicas: una mirada desde la ciencia política. Bogotá: Universidad Nacional de Colombia.Kraft Michael & Scott Furlong. (2006). Public policy: Politics, analysis, and alternatives.Ministerio de Salud y Protección Social. (2013). Sistema Integral de Información de la Protección Social.Ministerio de Salud y Protección Social. (2016). política de Atención Integral en Salud. Bogotá, DC.Ministerio de Salud y Protección Social. (2017). Resolución 2063 del 2017, por la cual se adopta la política Publica de Participacion Social en Salud.Monsalvo, J. (2002). La salud comunitaria desde la mirada de la gente. Organización Panamericana de la Salud.Navarro, V. (2009). What we mean by social determinants of health. Global Health Promotion, 16(1), 05–16. https://doi.org/10.1177/1757975908100746OMS. Commission on social determinants of health. A conceptual framework for action on the social determinants of health. (2007)Oszlak, O. (1976). Estado y políticas estatales en América LatinaPierre Rosavallon. (2006). 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