Análisis del clima organizacional en la satisfacción laboral para la empresa Proveedores de Combustible S.A.S.

El presente estudio tuvo como objetivo principal evaluar el clima organizacional en la satisfacción laboral de la empresa Proveedores de Combustible S.A.S., perteneciente al sector de hidrocarburos. Se buscó identificar oportunidades de mejora que permitan incrementar el bienestar y la productividad...

Full description

Autores:
Maigual Muñoz, Cristian Camilo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Autónoma de Occidente
Repositorio:
RED: Repositorio Educativo Digital UAO
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:red.uao.edu.co:10614/15965
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10614/15965
https://red.uao.edu.co/
Palabra clave:
Administración de Empresas Modalidad Dual
Clima organizacional
Satisfacción laboral
Empresa de hidrocarburos
Evaluación
Oportunidades de mejora
Bienestar laboral
Productividad
Organizational climate
Job satisfaction
Hydrocarbon company
Evaluation
Opportunities for improvement
Employee well-being
Productivity
Rights
openAccess
License
Derechos reservados - Universidad Autónoma de Occidente, 2024
Description
Summary:El presente estudio tuvo como objetivo principal evaluar el clima organizacional en la satisfacción laboral de la empresa Proveedores de Combustible S.A.S., perteneciente al sector de hidrocarburos. Se buscó identificar oportunidades de mejora que permitan incrementar el bienestar y la productividad de los empleados. La investigación se abordó desde un enfoque mixto cualitativo y cuantitativo, aplicando la técnica de la encuesta a la totalidad de los 20 trabajadores de la organización. Se diseñó un cuestionario propio basado en cinco factores clave: Comunicación, Recompensa, Cargos y Funciones, Identidad y Relaciones. Los datos recopilados fueron analizados mediante técnicas de análisis de contenido y estadística descriptiva básica. Los resultados revelaron niveles generales de satisfacción positivos, especialmente en aspectos como la identidad con la empresa y la comunicación interna. No obstante, se identificaron áreas de oportunidad vinculadas principalmente a las políticas de recompensas, incentivos y al fortalecimiento de las relaciones interpersonales. A partir de estos hallazgos, se formularon estrategias y recomendaciones enfocadas en optimizar el clima organizacional y la satisfacción laboral. Estas incluyen implementar programas de reconocimiento y desarrollo profesional, fomentar la participación de los empleados en la toma de decisiones, facilitar la colaboración interdepartamental y mejorar los sistemas de evaluación de funciones y cargas de trabajo.