Plan de mercadeo para Mueblería Créditos Marcela

Dentro del plan de mercadeo se hizo un análisis interno y externo de la compañía, en el cual se analizó el sector de los muebles, su tamaño y su crecimiento, además, los factores del entorno como por ejemplo factores demográficos, económicos, tecnológicos, políticos, sociales y culturales. Se realizó un análisis de la competencia en cuanto a su producción, manufactura, prestación del servicio, habilidades gerenciales, de marketing y habilidades financieras. Dentro de los factores internos se analizó a los clientes internos y externos de la compañía, y los proveedores. Se realizó una matriz DOFA de oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas de la cual se desprendió una evaluación de factores internos, otra de factores externos y por ultimo una evaluación competitiva entre créditos Marcela y sus dos competidores directos. En cuanto a los elementos de la planeación se llevó a cabo un pronóstico de ventas y un proceso para conocer el mercado potencial en el municipio de Yumbo. Finalmente se plantearon unos objetivos corporativos, divisionales y de marketing y un cronograma de actividades con sus respectivas acciones a seguir, fecha, presupuesto, personas responsables, y medidas de control con las cuales la empresa podrá evaluar el resultado del plan de acción

• Autores: Huertas Parra, Erika Gysell
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2012
• Institución: Universidad Autónoma de Occidente
• Repositorio: RED: Repositorio Educativo Digital UAO
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:red.uao.edu.co:10614/5043
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10614/5043
• Palabra clave: Mercadeo y Negocios Internacionales; Mercadeo; Planes de mercadeo; Clientes; Ventas
• Rights: openAccess
• License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/