Estructuración de una estrategia de Sostenibilidad para Pymes a partir del caso de 3 empresas colombianas

21 páginas

Autores:
Marin Tabares, Natalia
Tipo de recurso:
Work document
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Universidad EIA .
Repositorio:
Repositorio EIA .
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.eia.edu.co:11190/7046
Acceso en línea:
https://repository.eia.edu.co/handle/11190/7046
Palabra clave:
Estrategia de sostenibilidad
Desempeño organizacional
Stakeholders
Creación de valor
Rights
openAccess
License
Derechos Reservados - Universidad EIA, 2025
id REIA2_08bdb88c0457340c6d524d8ea054b73b
oai_identifier_str oai:repository.eia.edu.co:11190/7046
network_acronym_str REIA2
network_name_str Repositorio EIA .
repository_id_str
dc.title.none.fl_str_mv Estructuración de una estrategia de Sostenibilidad para Pymes a partir del caso de 3 empresas colombianas
title Estructuración de una estrategia de Sostenibilidad para Pymes a partir del caso de 3 empresas colombianas
spellingShingle Estructuración de una estrategia de Sostenibilidad para Pymes a partir del caso de 3 empresas colombianas
Estrategia de sostenibilidad
Desempeño organizacional
Stakeholders
Creación de valor
title_short Estructuración de una estrategia de Sostenibilidad para Pymes a partir del caso de 3 empresas colombianas
title_full Estructuración de una estrategia de Sostenibilidad para Pymes a partir del caso de 3 empresas colombianas
title_fullStr Estructuración de una estrategia de Sostenibilidad para Pymes a partir del caso de 3 empresas colombianas
title_full_unstemmed Estructuración de una estrategia de Sostenibilidad para Pymes a partir del caso de 3 empresas colombianas
title_sort Estructuración de una estrategia de Sostenibilidad para Pymes a partir del caso de 3 empresas colombianas
dc.creator.fl_str_mv Marin Tabares, Natalia
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Marin Tabares, Natalia
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Estrategia de sostenibilidad
Desempeño organizacional
Stakeholders
Creación de valor
topic Estrategia de sostenibilidad
Desempeño organizacional
Stakeholders
Creación de valor
description 21 páginas
publishDate 2025
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2025-03-28T15:34:14Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2025-03-28T15:34:14Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2025
dc.type.none.fl_str_mv Documento de trabajo
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_8042
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/workingPaper
dc.type.version.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.content.none.fl_str_mv Text
dc.type.redcol.none.fl_str_mv http://purl.org/redcol/resource_type/WP
dc.type.coarversion.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
format http://purl.org/coar/resource_type/c_8042
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://repository.eia.edu.co/handle/11190/7046
url https://repository.eia.edu.co/handle/11190/7046
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.none.fl_str_mv Derechos Reservados - Universidad EIA, 2025
dc.rights.uri.none.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
dc.rights.license.none.fl_str_mv Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Derechos Reservados - Universidad EIA, 2025
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Fondo Editorial EIA
dc.publisher.place.none.fl_str_mv Envigado (Antioquia, Colombia)
publisher.none.fl_str_mv Fondo Editorial EIA
institution Universidad EIA .
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.eia.edu.co/bitstreams/05843f4b-a918-4cb8-9137-0680e6091b77/download
https://repository.eia.edu.co/bitstreams/825797d5-7180-4dc3-bffb-8a2342f0021e/download
https://repository.eia.edu.co/bitstreams/91dff889-8544-406e-886e-5b76e5f250a0/download
https://repository.eia.edu.co/bitstreams/6add2260-07e6-4d85-8a1f-76a5686e285d/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 87ed0b771550c7c3d1f31066a02b0116
2264fce645ac2952653ce3f3b8fa781e
8acc257a781e6c4e00d8b9d1383248d7
e93b860d2024323d97bbd1b59045a539
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad EIA
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1831932317890772992
spelling Marin Tabares, Natalia2025-03-28T15:34:14Z2025-03-28T15:34:14Z2025https://repository.eia.edu.co/handle/11190/704621 páginasRESUMEN: El presente working paper se deriva de una investigación cualitativa la cual evaluó el impacto de la implementación de una estrategia de sostenibilidad empresarial en el desempeño de las organizaciones, analizando aquellas prácticas ambientales, sociales y de gobernanza que prevalecen en tres empresas colombianas tomadas como base para el estudio: Cementos Argos, Nutresa y Bancolombia. A su vez, realiza una revisión a las estrategias de sostenibilidad mediante un análisis documental de los años 2016 a 2021 basado en contribuciones desde la teoría del stakeholder y la filosofía del valor compartido. A través del análisis se pudo evidenciar que existen lineamientos comunes en el diseño de las estrategias de sostenibilidad, a su vez que existen prácticas de mayor generación de valor y relevancia en la materialidad que es el fundamento para la creación de una estrategia de sostenibilidad. Finalmente presenta un paso a paso y la recomendación de acciones iniciales para el diseño de una estrategia de sostenibilidad en empresas de menor tamaño que hacen parte de la cadena de valor de grandes multinacionales en estos sectores específicos.ABSTRACT: This working paper is derived from qualitative research which evaluated the impact of a corporate sustainability strategy on organizational performance, analyzing those environmental, social and governance practices that prevail in three important Colombian enterprises. This working paper is derived from qualitative research which evaluated the impact of the implementation of a corporate sustainability strategy on the performance of organizations, analyzing those environmental, social and governance practices that prevail in three colombian companies taken as a basis for the study: Cementos Argos, Nutresa and Bancolombia. In turn, it carries out a review of the sustainability strategies through a documentary analysis from 2016 to 2021 based on contributions from the stakeholder theory and the philosophy of shared value. Through the analysis, it was possible to show that there are common guidelines in the design of sustainability strategies, furthermore there are practices of greater value generation and relevance in the materiality that is the foundation for the creation of a sustainability strategy. Finally, it suggests a process and some recommended actions to the design of a sustainability strategy directed to smaller enterprises that are part of the multinationals value chain in these specific sectors.application/pdfspaFondo Editorial EIAEnvigado (Antioquia, Colombia)Derechos Reservados - Universidad EIA, 2025https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estructuración de una estrategia de Sostenibilidad para Pymes a partir del caso de 3 empresas colombianasDocumento de trabajohttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042info:eu-repo/semantics/workingPaperinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionTexthttp://purl.org/redcol/resource_type/WPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Estrategia de sostenibilidadDesempeño organizacionalStakeholdersCreación de valorPublicationORIGINALMarinNatalia_EstructuracionEstrategiaSostenibilidad.pdfMarinNatalia_EstructuracionEstrategiaSostenibilidad.pdfWorking paperapplication/pdf318972https://repository.eia.edu.co/bitstreams/05843f4b-a918-4cb8-9137-0680e6091b77/download87ed0b771550c7c3d1f31066a02b0116MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82553https://repository.eia.edu.co/bitstreams/825797d5-7180-4dc3-bffb-8a2342f0021e/download2264fce645ac2952653ce3f3b8fa781eMD52TEXTMarinNatalia_EstructuracionEstrategiaSostenibilidad.pdf.txtMarinNatalia_EstructuracionEstrategiaSostenibilidad.pdf.txtExtracted texttext/plain45683https://repository.eia.edu.co/bitstreams/91dff889-8544-406e-886e-5b76e5f250a0/download8acc257a781e6c4e00d8b9d1383248d7MD53THUMBNAILMarinNatalia_EstructuracionEstrategiaSostenibilidad.pdf.jpgMarinNatalia_EstructuracionEstrategiaSostenibilidad.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12478https://repository.eia.edu.co/bitstreams/6add2260-07e6-4d85-8a1f-76a5686e285d/downloade93b860d2024323d97bbd1b59045a539MD5411190/7046oai:repository.eia.edu.co:11190/70462025-03-28 10:37:06.031https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Derechos Reservados - Universidad EIA, 2025open.accesshttps://repository.eia.edu.coRepositorio Institucional Universidad EIAbdigital@metabiblioteca.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