Sistema de control de gestión de las grandes empresas constructoras de vivienda en Barranquilla

The construction sector is the main source of employment in Colombia. Within this, large companies that have managed to be sustainable for decades have stood out. This invites us to inquire about what type of strategies or parameters they have been implementing or developing to achieve such results....

Full description

Autores:: Rojas Serrano, Dalgy Stephanie
Cáceres Ortiz, Rubiel Alejandro

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2021

Institución:: Corporación Universidad de la Costa

Repositorio:: REDICUC - Repositorio CUC

Idioma:: spa

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The objective is then to analyze its control system, recognizing its strategic, tactical / operational and economic dimension, and establishing alternatives that strengthen its integrality according to the results. The research maintains a quantitative approach since it starts from previously defined theoretical frameworks, looking for empirical evidence to contrast its contents, making use of statistical information. The sample includes large companies established in the city of Barranquilla that have maintained an excellent performance in sales and square meters executed in the last 5 years. For this, we had the support of the databases of the Colombian Chamber of Construction (Camacol) and the Chamber of Commerce. The bibliographic review allowed us to identify that there are not many investigations regarding this approach and less in the city, which invites us to initiate investigations covering new administrative variables and a greater field of action such as contractors and suppliers in the sector. Under an instrument with a Likert-type scale and a statistical analysis, due to the size of the sample, the object of study could be fulfilled. The analysis of the results showed that all the parameters described by the main researchers are largely fulfilled in more than 80%, and that some companies are in the process of strengthening these theories in practical exercise or present weaknesses in some aspects such as it. They are internal communication, establishment of corporate policies and values, incentive program, monitoring of compliance with its general objectives and strategies, recognition of its key success factors, definition of its operational indicators, training programs and training of its employees, decentralization of decisions, and deeper financial analysis.El sector constructor es la principal fuente de empleo en Colombia. Dentro de este, se han destacado grandes empresas que han logrado ser sustentables por décadas. Esto nos invita a indagar sobre qué tipo de estrategias o parámetros vienen implementando o desarrollando para lograr tales resultados. Las teorías de la administración son de aplicación universal, y con esta investigación se busca identificar si las grandes empresas constructoras de vivienda en el país, con presencia en Barranquilla, están aplicando lo concerniente al control de su gestión con base en los parámetros que define la teoría. El propósito de la presente investigación es analizar el sistema de control de dichas empresas, reconociendo su dimensión estratégica, táctica/operativa y económica, y estableciendo alternativas que fortalezcan su integralidad acorde a los resultados. La investigación mantiene un enfoque de índole cuantitativo, debido a que parte de marcos teóricos previamente definidos, buscando evidencia empírica para contrastar los contenidos, haciendo uso de información estadística. La muestra incluye a las grandes empresas establecidas en la ciudad de Barranquilla que han mantenido un excelente comportamiento de ventas y metros cuadrados ejecutados en los últimos 5 años. Para ello, se contó con el apoyo de las bases de datos de la Cámara Colombiana de la Construcción (Camacol) y de la Cámara de Comercio. La revisión bibliográfica nos permitió identificar que no existen muchas investigaciones respecto a este enfoque y menos en la ciudad, lo que invita a iniciar investigaciones abarcando nuevas variables administrativas y mayor campo de acción como lo son las empresas contratistas y de proveedores del sector. Bajo un instrumento con escala tipo Likert y un análisis estadístico, debido al tamaño de la muestra, se pudo cumplir el objeto principal del estudio. El análisis de resultados arrojó que se cumplen en gran parte todos los parámetros descritos por los principales investigadores en más de un 80%, y que algunas empresas están en proceso de fortalecimiento de estas teorías en el ejercicio práctico o presentan debilidades en algunos aspectos cómo lo son la comunicación interna, establecimiento de políticas y valores corporativos, programa de incentivos, el seguimiento al cumplimiento de sus objetivos generales y estrategias, reconocimiento de sus factores clave de éxito, definición de sus indicadores operacionales, programas de formación y capacitación de sus colaboradores, descentralización de las decisiones, y análisis financieros más profundos.Rojas Serrano, Dalgy StephanieCáceres Ortiz, Rubiel Alejandroapplication/pdfspaCorporación Universidad de la CostaMaestría en AdministraciónAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ControlManagementStrategyAdministrationGestiónEstrategiaAdministraciónSistema de control de gestión de las grandes empresas constructoras de vivienda en BarranquillaTrabajo de grado - MaestríaTextinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAcero, L. 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Sistema de control de gestión de las grandes empresas constructoras de vivienda en Barranquilla

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