Consultora integral innovadora (CII)

La Consultora Integral Innovadora (CII) es una empresa de consultoría enfocada en ofrecer soluciones estratégicas para la digitalización, innovación y sostenibilidad empresarial. Su objetivo es mejorar la competitividad de las organizaciones mediante metodologías ágiles como Design Thinking y Lean S...

Full description

Autores:
Gallardo García, Neil
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Corporación Universidad de la Costa
Repositorio:
REDICUC - Repositorio CUC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/14342
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/11323/14342
https://repositorio.cuc.edu.co/
Palabra clave:
Consultoria
Innovación
Digitalización
Sostenibilidad
Metodologías ágiles
Eficiencia organizacional
Consulting
Innovation
Digitalization
Sustainability
Agile methodologies
Organizational efficiency
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openAccess
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description La Consultora Integral Innovadora (CII) es una empresa de consultoría enfocada en ofrecer soluciones estratégicas para la digitalización, innovación y sostenibilidad empresarial. Su objetivo es mejorar la competitividad de las organizaciones mediante metodologías ágiles como Design Thinking y Lean Startup, permitiendo optimizar procesos, fortalecer la capacidad gerencial y fomentar la adopción tecnológica. El proyecto se basa en un análisis de mercado estructurado bajo el modelo TAM, SAM y SOM, identificando una creciente demanda de servicios de consultoría en tecnología e innovación. La validación del problema se realizó a través de encuestas y estudios de mercado, confirmando la necesidad de soluciones especializadas en la gestión eficiente del tiempo y la transformación digital. Como producto mínimo viable (PMV), CII propone una plataforma digital llamada "Smart Solutions", equipada con inteligencia artificial para ofrecer asesoramiento estratégico, contenido educativo y herramientas de diagnóstico empresarial. En conclusión, CII busca posicionarse como un aliado estratégico para empresas que desean modernizar sus procesos y mejorar su eficiencia operativa mediante innovación y tecnología.
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El proyecto se basa en un análisis de mercado estructurado bajo el modelo TAM, SAM y SOM, identificando una creciente demanda de servicios de consultoría en tecnología e innovación. La validación del problema se realizó a través de encuestas y estudios de mercado, confirmando la necesidad de soluciones especializadas en la gestión eficiente del tiempo y la transformación digital. Como producto mínimo viable (PMV), CII propone una plataforma digital llamada "Smart Solutions", equipada con inteligencia artificial para ofrecer asesoramiento estratégico, contenido educativo y herramientas de diagnóstico empresarial. En conclusión, CII busca posicionarse como un aliado estratégico para empresas que desean modernizar sus procesos y mejorar su eficiencia operativa mediante innovación y tecnología.Consultora Integral Innovadora (CII) is a consulting firm focused on offering strategic solutions for digitalization, innovation, and business sustainability. Its objective is to improve the competitiveness of organizations through agile methodologies such as Design Thinking and Lean Startup, enabling process optimization, strengthening management capacity, and fostering technological adoption. The project is based on a market analysis structured under the TAM, SAM, and SOM models, identifying a growing demand for consulting services in technology and innovation. The problem was validated through surveys and market studies, confirming the need for specialized solutions in efficient time management and digital transformation. As a minimum viable product (MVP), CII proposes a digital platform called "Smart Solutions," equipped with artificial intelligence to offer strategic advice, educational content, and business diagnostic tools. In conclusion, CII seeks to position itself as a strategic ally for companies seeking to modernize their processes and improve operational efficiency through innovation and technology.Lista de figuras y tablas 7 -- Introducción 12 -- Objetivos 13 -- Objetivos específicos 13 -- Metodología 14 -- Definición del problema 16 -- Antecedentes 21 -- Buyer persona 23 -- Tamaño del mercado 27 -- Validación del problema 34 -- Propuesta de valor 43 -- Modelo de negocio 45 -- Producto mínimo viable 50 -- Branding 58 -- Plan de marketing 62 -- Procesos de negocios 67 -- Organigrama y cultura 96 -- Proyecciones financieras 106 -- Aspectos legales 122 -- Responsabilidad social 142 -- Picht de inversión 155 -- Referencias 165 -- Anexos 168Magíster en Administración Modalidad VirtualMaestría174 páginasapplication/pdfspaCorporación Universidad de la CostaCiencias EmpresarialesCiencias EmpresarialesBarranquilla, ColombiaMaestría en Administración Modalidad VirtualCorporación Universidad de la CostaConsultora integral innovadora (CII)Trabajo de grado - MaestríaTextinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAaker, D., & Joachimsthaler, E. (2020). Brand Leadership: Building Assets in an Information Economy. Free Press.ANDI. (2023). Informe sobre la capacitación y desarrollo del talento humano en Colombia. Asociación Nacional de Empresarios de ColombiaBlank, S. (2013). The Four Steps to the Epiphany: Successful Strategies for Startups That Win. K & S Ranch.Brown, T. (2009). Change by Design: How Design Thinking Creates New Alternatives for Business and Society. Harper Business.Colombia Compra Eficiente. (2022). Informe sobre la participación de empresas en licitaciones públicas en ColombiaContent Marketing Institute. (2023). State of Content Marketing: Trends and Insights for 2023DANE. (2023). Impacto de la digitalización y transformación tecnológica en las empresas colombianas. Departamento Administrativo Nacional de EstadísticaDeloitte. (2023). Future of Work: Digital Transformation and Business Innovation. Deloitte InsightsForbes. (2023). Top Business Consulting Trends for Growth in 2023.World Economic Forum. (2023). 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Structure in Fives: Designing Effective Organizations. Prentice HallNielsen Norman Group. (2021). UX Research: How Personas Improve Digital Experience DesignPlattner, H., Meinel, C., & Leifer, L. (2010). Design Thinking: Understand – Improve – Apply. SpringerPorter, M. E. (1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. Free PressPorter, M. E., & Kramer, M. R. (2011). Creating Shared Value. Harvard Business ReviewPwC. (2023). Consulting Market Trends and Industry Outlook for 2023Pulizzi, J. (2019). Killing Marketing: How Innovative Businesses Are Turning Marketing Cost into Revenue. McGraw-HillRevella, A. (2020). Buyer Personas: How to Gain Insight into Your Customer's Expectations, Align Your Marketing Strategies, and Win More Business. WileyRies, E. (2011). The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. Crown BusinessStatista. (2023). Market Share Analysis of Global Consulting IndustryTreacy, M., & Wiersema, F. (1997). The Discipline of Market Leaders: Choose Your Customers, Narrow Your Focus, Dominate Your Market. Basic BooksHubSpot. (2023). Estrategias centradas en el cliente para empresas de consultoría. Recuperado de https://blog.hubspot.comMcKinsey & Company. (2023). El futuro de los servicios de consultoría: tecnología y personalización. Recuperado de https://www.mckinsey.comDeloitte Insights. (2023). Transformación digital en pequeñas empresas: desafíos y oportunidades clave. Recuperado de https://www2.deloitte.comStatista. (2023). Tamaño del mercado de consultoría de gestión en todo el mundo. Recuperado de https://www.statista.comScielo. (s.f.). Artículos sobre estrategias de negocios e innovación tecnológica. Recuperado de http://www.scielo.org.coOCDE. (2023). Transformación digital para PyMEs. Recuperado de https://www.oecd.orgForbes. (2023). Principales tendencias en servicios de consultoría para 2024. 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