Validación de una estrategia de innovación para la optimización de inventarios cíclicos en farmalogística en la ciudad de Cali
El presente proyecto de innovación tiene como objetivo validar la efectividad de una estrategia basada en el desarrollo e implementación de un producto mínimo viable, orientada a mejorar la eficiencia y precisión del proceso de inventarios cíclicos en Farmalogística en la ciudad de Cali (nombre adop...
- Autores:
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Bermudez Cuentas, Andrea Carolina
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Corporación Universidad de la Costa
- Repositorio:
- REDICUC - Repositorio CUC
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/14508
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/11323/14508
https://repositorio.cuc.edu.co/
- Palabra clave:
- Innovación
Logística farmacéutica
Inventarios cíclicos
Producto mínimo viable
Sostenibilidad
Responsabilidad social
Innovation
Pharmaceutical logistics
Cyclical inventories
Minimum viable product
Sustainability
Social responsibility
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
| Summary: | El presente proyecto de innovación tiene como objetivo validar la efectividad de una estrategia basada en el desarrollo e implementación de un producto mínimo viable, orientada a mejorar la eficiencia y precisión del proceso de inventarios cíclicos en Farmalogística en la ciudad de Cali (nombre adoptado para preservar la confidencialidad de la empresa real). La problemática identificada se centra en la ineficiencia operativa, los altos índices de error en el conteo de inventarios y el desperdicio de recursos humanos. La metodología empleada se basó en el diseño de un diagnóstico organizacional, análisis del entorno, estudios de mercado, construcción de una propuesta de valor clara, creación de un producto mínimo viable funcional y su validación mediante indicadores clave. El proyecto incorporó enfoques de sostenibilidad, liderazgo estratégico, responsabilidad social y cumplimiento normativo. Los resultados evidencian mejoras en la redistribución del talento humano, reducción de errores en el stock, disminución de la huella de carbono y altos niveles de satisfacción interna. Se concluye que la estrategia implementada tiene un impacto positivo y replicable para otras sedes del modelo logístico farmacéutico. |
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