Planes de bienestar en la fundación para la investigación el desarrollo e innovación i+d+i

El presente estudio tiene como objetivo general rediseñar los planes de bienestar en la Fundación para la Investigación, el Desarrollo e Innovación (I+D+I). Para ello, se desarrollaron cuatro objetivos específicos: identificar el estado actual de los planes de bienestar empresarial, describir las ca...

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Autores:
Gómez Escalante, Lisbeth
Marín Munzo, Orlando Andrés
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Corporación Universidad de la Costa
Repositorio:
REDICUC - Repositorio CUC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/14263
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/11323/14263
https://repositorio.cuc.edu.co/
Palabra clave:
Planes de bienestar
Investigación
Desarrollo
Innovación
Wellness plans
Research
Development
Innovation
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License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
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Rondon Rodriguez, Carlos
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description El presente estudio tiene como objetivo general rediseñar los planes de bienestar en la Fundación para la Investigación, el Desarrollo e Innovación (I+D+I). Para ello, se desarrollaron cuatro objetivos específicos: identificar el estado actual de los planes de bienestar empresarial, describir las causas que dificultan su implementación, facilitar estrategias innovadoras para su mejora y proponer un plan de acción para su ejecución. La metodología utilizada en este estudio fue de enfoque mixto, combinando el análisis cualitativo y cuantitativo. Se realizaron encuestas y entrevistas a los colaboradores de la Fundación I+D+I, así como un análisis documental sobre los planes de bienestar existentes. Además, se aplicó un estudio comparativo con buenas prácticas en otras organizaciones similares. Los resultados revelaron que los planes de bienestar actuales presentan limitaciones en su alcance y aplicación, principalmente debido a la falta de recursos, escasa participación de los empleados y deficiencias en la comunicación interna. Asimismo, se identificaron oportunidades de mejora a través de estrategias innovadoras, como la digitalización de los programas de bienestar, la inclusión de metodologías de gamificación y la creación de incentivos personalizados según las necesidades de los empleados. En conclusión, el rediseño de los planes de bienestar en la Fundación I+D+I requiere una planificación integral que contemple la optimización de recursos, la inclusión de tecnología y una mayor participación del talento humano. Como parte del estudio, se propone un plan de acción estructurado que permita la implementación efectiva de las estrategias sugeridas, garantizando una mejora en la calidad de vida laboral de los empleados y un impacto positivo en el desempeño organizacional.
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Para ello, se desarrollaron cuatro objetivos específicos: identificar el estado actual de los planes de bienestar empresarial, describir las causas que dificultan su implementación, facilitar estrategias innovadoras para su mejora y proponer un plan de acción para su ejecución. La metodología utilizada en este estudio fue de enfoque mixto, combinando el análisis cualitativo y cuantitativo. Se realizaron encuestas y entrevistas a los colaboradores de la Fundación I+D+I, así como un análisis documental sobre los planes de bienestar existentes. Además, se aplicó un estudio comparativo con buenas prácticas en otras organizaciones similares. Los resultados revelaron que los planes de bienestar actuales presentan limitaciones en su alcance y aplicación, principalmente debido a la falta de recursos, escasa participación de los empleados y deficiencias en la comunicación interna. Asimismo, se identificaron oportunidades de mejora a través de estrategias innovadoras, como la digitalización de los programas de bienestar, la inclusión de metodologías de gamificación y la creación de incentivos personalizados según las necesidades de los empleados. En conclusión, el rediseño de los planes de bienestar en la Fundación I+D+I requiere una planificación integral que contemple la optimización de recursos, la inclusión de tecnología y una mayor participación del talento humano. Como parte del estudio, se propone un plan de acción estructurado que permita la implementación efectiva de las estrategias sugeridas, garantizando una mejora en la calidad de vida laboral de los empleados y un impacto positivo en el desempeño organizacional.The overall objective of this study was to redesign the wellness plans at the Foundation for Research, Development, and Innovation (R+D+I). To this end, four specific objectives were developed: to identify the current state of corporate wellness plans, describe the causes that hinder their implementation, facilitate innovative strategies for improvement, and propose an action plan for their execution. The methodology used in this study was a mixed approach, combining qualitative and quantitative analysis. Surveys and interviews were conducted with R+D+I Foundation employees, as well as a documentary analysis of existing wellness plans. In addition, a comparative study was conducted with best practices in other similar organizations. The results revealed that current wellness plans have limitations in their scope and application, mainly due to a lack of resources, limited employee participation, and deficiencies in internal communication. Likewise, opportunities for improvement were identified through innovative strategies, such as the digitalization of wellness programs, the inclusion of gamification methodologies, and the creation of personalized incentives tailored to employee needs. In conclusion, the redesign of wellness plans at the R&D&I Foundation requires comprehensive planning that considers resource optimization, the inclusion of technology, and greater engagement of human talent. As part of the study, a structured action plan is proposed to enable the effective implementation of the suggested strategies, ensuring an improvement in employees' quality of work life and a positive impact on organizational performance.Lista de tablas y figuras 5--Introducción 6--Objetivo general 10--Objetivos específicos 10--Metodología 11--Definición del problema 15--Propuesta de solución 15--Antecedentes 18--Branding 28--Capital, acciones y accionistas 50--De la administración, control de la sociedad 53--De la asamblea general de accionistas 54--Gerente 58--El secretario 60--El balance, la distribución de utilidades y la reserva 62--Disolución y liquidación 64--Disposiciones finales 66-- Referencias 71Magíster en AdministraciónMaestría78 páginasapplication/pdfspaCorporacion Universidad de la CostaCiencias empresarialesBarranquilla, ColombiaMaestría en AdministraciónPlanes de bienestar en la fundación para la investigación el desarrollo e innovación i+d+iTrabajo de grado - MaestríaTextinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionÁlvarez Valencia, E. M., y Santamaría Ruiz, M. J. (2021). Gestión del talento humano para la generación de valor en la empresa Sinergia SAS de la ciudad de Barranquilla. [Trabajo de pre grado, Corporación Universidad de la Costa]. Recuperado de: https://repositorio.cuc.edu.co/handle/11323/8754Amaris, R. R. A., Molina, R. I. R., Ruiz, M. J. S., & Raby, N. D. L. (2022). Generic and technical skills of human talent supported by ICT: systematization, scope, and reflections. Procedia Computer Science, 210, 378-382.Arango, M. J. W., Ruiz, M. S., & Alvarado, J. R. (2024). ESTRATEGIAS BASADAS EN EL COMPORTAMIENTO BIBLIOMÉTRICO DEL BIENESTAR LABORAL Y LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO: CASO DE ESTUDIO. Revista tajamar, 3(2), 46-63.Ben Mahmoud-Jouini, S., Schweitzer, J., & Fixson, S. (2023). Transform with design: Boost organizational innovation by breaking structural and cultural barriers. HEC Paris.Brown, T. (2009). Change by design: How design thinking creates new alternatives for business and society. 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