Gestión de operaciones
La toma de decisiones es uno de los elementos de mayor dificultad en las organizaciones. En muchas ocasiones los problemas a resolver incluyen una gran cantidad de variables que deben tenerse en cuenta y por tanto el decisor requiere del apoyo de sistemas estructurados que les permitan analizar, com...
- Autores:
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Corporación Universidad de la Costa
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Corporación Universidad de la Costa
- Repositorio:
- REDICUC - Repositorio CUC
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- oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/6773
- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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Sistemas estructurados
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La toma de decisiones es uno de los elementos de mayor dificultad en las organizaciones. En muchas ocasiones los problemas a resolver incluyen una gran cantidad de variables que deben tenerse en cuenta y por tanto el decisor requiere del apoyo de sistemas estructurados que les permitan analizar, comprender y modelar un problema para en segunda instancia poder tomar decisiones de manera asertiva. Para ello se requiere del uso de herramientas para el análisis y toma de decisiones que por lo general son de aplicación a cualquier tipo de organización. El conocimiento de distintas herramientas aplicadas a la toma de decisiones permite al profesional sea cual sea su posición dentro de la organización, tomar mejores decisiones y mejorar así los resultados de la gestión. |
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El conocimiento de distintas herramientas aplicadas a la toma de decisiones permite al profesional sea cual sea su posición dentro de la organización, tomar mejores decisiones y mejorar así los resultados de la gestión.Corporación Universidad de la CostaspaUniversidad de la CostaAdministración de empresasContenidos académicos por cátedraAnderson, Sweeney, Williams. (2016). Métodos Cuantitativos para los Negocios. CengageLearning.León, A. (2015). Investigación de Operaciones I. Manual Práctico. 4ª Edición. Editorial Uninorte.Hillier, F. (2013). Introducción a la Investigación de Operaciones. 10ª Edición. Editorial McGraw-Hill.Chase, R; Aquilano, N. (2013). Administración de operaciones: producción y cadena de suministros. 13ª edición. McGraw-Hill.KATHERINNE PAOLA SALAS NAVARRO, JAIME ACEVEDO CHEDID, NOHORA NUBIA MERCADO CARUSO, SHIB SANKAR SANA, "An inventory model of three-layer supply chain of wood and furniture industry in the Caribbean region of Colombia" . En: ReinoUnido International Journal of Systems Science ISSN: 1464-5319 ed: Taylor and Francis Ltd. v.4 fasc.N/A p.1 - 18 ,2016, DOI: 10.1080/23302674.2016.1212428Castro Zuluaga, C., Uribe Cadavid, D., & Castro Urrego, J. (2014). Marco de referencia para el desarrollo de un sistema de apoyo para la toma de decisiones para la gestión de inventarios. INGE CUC, 10(1), 30-42. Retrieved from https://revistascientificas.cuc.edu.co/ingecuc/article/view/340Pacheco Velásquez, E. (2013). Un modelo para la optimización de políticas de inventario conjuntas en cadenas de suministro. INGE CUC, 9(1), 11-23. Recuperado a partir de https://revistascientificas.cuc.edu.co/ingecuc/article/view/105Ramirez-Rios, D. G., Rodriguez Pinto, C., Visbal Martinez, J., Monroy Silvera, F., De la Cruz Hernández, J., Donoso Meisel, Y., & Paternina Arboleda, C. D. (2016). Modelo de optimización bi-objetivo para la programación de máquinas en paralelo: teoría de juegos vs algoritmos genéticos. 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