Planificación estratégica situacional: un proceso metódico-práctico

Situational planning assumes the criticism of traditional planning, due to its inability to produce changes, being the self-reference of the man of action, who ultimately must solve complex problems, thus showing a tool for conducting or governing the social process in all its dimensions. Under thes...

Full description

Autores:
Gutiérrez Silva, José Manuel
Romero, Jenny
Hernández Fernández, Lissette
Vega Jaramillo, Flor Yelena
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Corporación Universidad de la Costa
Repositorio:
REDICUC - Repositorio CUC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/8406
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/11323/8406
https://doi.org/10.52080/rvgluzv26n94.17
https://repositorio.cuc.edu.co/
Palabra clave:
Situational strategic planning
Moments
Problems
Strategic project
Action
Rights
openAccess
License
CC0 1.0 Universal
id RCUC2_0dd9ffa5b9055a5910bafec7a20e133a
oai_identifier_str oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/8406
network_acronym_str RCUC2
network_name_str REDICUC - Repositorio CUC
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Planificación estratégica situacional: un proceso metódico-práctico
dc.title.translated.spa.fl_str_mv Situational strategic planning: a practical-methodical process
title Planificación estratégica situacional: un proceso metódico-práctico
spellingShingle Planificación estratégica situacional: un proceso metódico-práctico
Situational strategic planning
Moments
Problems
Strategic project
Action
title_short Planificación estratégica situacional: un proceso metódico-práctico
title_full Planificación estratégica situacional: un proceso metódico-práctico
title_fullStr Planificación estratégica situacional: un proceso metódico-práctico
title_full_unstemmed Planificación estratégica situacional: un proceso metódico-práctico
title_sort Planificación estratégica situacional: un proceso metódico-práctico
dc.creator.fl_str_mv Gutiérrez Silva, José Manuel
Romero, Jenny
Hernández Fernández, Lissette
Vega Jaramillo, Flor Yelena
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv Gutiérrez Silva, José Manuel
Romero, Jenny
Hernández Fernández, Lissette
Vega Jaramillo, Flor Yelena
dc.subject.spa.fl_str_mv Situational strategic planning
Moments
Problems
Strategic project
Action
topic Situational strategic planning
Moments
Problems
Strategic project
Action
description Situational planning assumes the criticism of traditional planning, due to its inability to produce changes, being the self-reference of the man of action, who ultimately must solve complex problems, thus showing a tool for conducting or governing the social process in all its dimensions. Under these considerations, this article analyzes the methodical-practical model of situational strategic planning. Theoretically, it was based on Matus (1987), Alizo (2005), Alizo (2020), Zambrano (2006), among others. The nature of the research is descriptive, with an analytical approach, whose source of information is documentary. It is evident after the discussion of the different moments that the model goes through (explanatory, normative, strategic and tactical-operational), that this type of planning pays attention to the “being”, but not the “must be”. Being more than a simple process, in which goals and objectives must be established that have to be met during specific periods, in order to achieve the planned future situation. Therefore, it is an indispensable tool for any type of organization and exercise for senior management.
publishDate 2021
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2021-06-24T14:42:15Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2021-06-24T14:42:15Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2021
dc.type.spa.fl_str_mv Artículo de revista
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.type.content.spa.fl_str_mv Text
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv http://purl.org/redcol/resource_type/ART
dc.type.version.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
format http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
status_str acceptedVersion
dc.identifier.issn.spa.fl_str_mv 1315-9984
2477-9423
dc.identifier.uri.spa.fl_str_mv https://hdl.handle.net/11323/8406
dc.identifier.doi.spa.fl_str_mv https://doi.org/10.52080/rvgluzv26n94.17
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv Corporación Universidad de la Costa
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv REDICUC - Repositorio CUC
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv https://repositorio.cuc.edu.co/
identifier_str_mv 1315-9984
2477-9423
Corporación Universidad de la Costa
REDICUC - Repositorio CUC
url https://hdl.handle.net/11323/8406
https://doi.org/10.52080/rvgluzv26n94.17
https://repositorio.cuc.edu.co/
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Alizo, M.A. (2020). Plan Reto. Alternativa de Sustentabilidad para la Venezuela del Siglo XXI. Editorial Académica Española.
Alizo, M.A. (2005). Planificación Estratégica Situacional. Un Enfoque Teórico - Práctico. Venezuela, Escuela de Economía de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad del Zulia. Trabajo de Ascenso.
Alizo, M., Graterol, Á., Añez, S., y Ríos, M. (2006). Planificación situacional aplicada al sector socioeconómico venezolano. Caso: Emprendedores Emergentes de negocios. Revista Venezolana de Gerencia, 11(35), 352-382.
Alizo, M., Graterol, Á., Añez, S., y Socorro, C. (2007). Sistema Básico de Dirección Estratégico para Financiamiento al Proyecto EEN en el Municipio Maracaibo. Años 1999-2005. Revista Multiciencias, 7(3), 338-350.
Basurto, X. (2016). Un acercamiento de la planificación estratégica y las organizaciones sanitarias. Dominio de las Ciencias, 2(3), 3-14.
Corredor, J. (2004). La planificación. Nuevos enfoques y proposiciones para su aplicación en el siglo XXI. Venezuela, Vandell Hermanos Editores.
David, F. (1988). La Gerencia Estratégica. Colombia, Legis.
Delgado, O. (2007). Sistema Nacional de Planificación y Presupuesto Participativo Venezolano. Venezuela, Alcaldía del Municipio Maracaibo.
Gutiérrez, J., y Colina, H. (2013). Estudios regionales para el crecimiento económico de Venezuela. Revista venezolana de Investigación Estudiantil, REDIELUZ, 3(1 y 2), 66-75.
Gutiérrez, J. M., Alizo, M. A., Morales, M., y Romero, J. (2016). Planificación estratégica situacional: Perspectiva de una unidad científica universitaria. Revista Venezolana de Gerencia, 21(76), 607-626.
Martner, R., y Máttar, J. (2012). Los fundamentos de la planificación del desarrollo en América Latina y el Caribe. Textos seleccionados del ILPES (1962-1972). Chile, Naciones Unidas.
Matus, C. (1980). Planificación de situaciones. México, Fondo de Cultura Económica.
Matus, C. (1987). Política, Planificación y Gobierno. Venezuela, Fundación ALTADIR, Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social, ILPES.
Matus, C. (1994). Adiós, Señor Presidente. Venezuela, Fundación ALTADIR.
Matus, C. (1997). Los Tres Cinturones del Gobierno. Venezuela, Fundación ALTADIR.
Sabino, C. (2005). Diccionario de Economía y Finanzas. Venezuela, Editorial Panapo.
Thompson, A., Peteraf, M., Gamble, J., y Strickland, A. J. (2012). Administración estratégica: Teoría y casos. Décimo Octava. Editorial Mc Graw Hill.
Zambrano, A. (2006). Planificación Estratégica, presupuesto y control de la gestión pública. Venezuela, Universidad Católica Andrés Bello.
Zambrano, A. (2011). Planificación estratégica, presupuesto y control de la gestión pública. Venezuela, Universidad Católica Andrés Bello.
dc.rights.spa.fl_str_mv CC0 1.0 Universal
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv http://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv CC0 1.0 Universal
http://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Corporación Universidad de la Costa
dc.source.spa.fl_str_mv Revista Venezolana de Gerencia
institution Corporación Universidad de la Costa
dc.source.url.spa.fl_str_mv https://produccioncientificaluz.org/index.php/rvg/article/view/35771
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/64af6412-131b-4297-a664-360bdbac8ed5/download
https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/cbf277d6-70ea-4300-8cbd-a7d11a42fc31/download
https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/ddb8eda9-e986-4834-8d86-27b210937f94/download
https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/ec2de39e-5a04-49f5-bf79-22a2a8c81093/download
https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/eb04d6ef-c6ec-4701-b9d8-d6f3024e437e/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 23ec41f365d9c20a9c3f9e24205c8d19
42fd4ad1e89814f5e4a476b409eb708c
e30e9215131d99561d40d6b0abbe9bad
bd7bd4e5d06dbbb7ca634afea12ac83d
2340d39c892be587756531ec422efa4c
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de la Universidad de la Costa CUC
repository.mail.fl_str_mv repdigital@cuc.edu.co
_version_ 1828166911233359872
spelling Gutiérrez Silva, José ManuelRomero, JennyHernández Fernández, LissetteVega Jaramillo, Flor Yelena2021-06-24T14:42:15Z2021-06-24T14:42:15Z20211315-99842477-9423https://hdl.handle.net/11323/8406https://doi.org/10.52080/rvgluzv26n94.17Corporación Universidad de la CostaREDICUC - Repositorio CUChttps://repositorio.cuc.edu.co/Situational planning assumes the criticism of traditional planning, due to its inability to produce changes, being the self-reference of the man of action, who ultimately must solve complex problems, thus showing a tool for conducting or governing the social process in all its dimensions. Under these considerations, this article analyzes the methodical-practical model of situational strategic planning. Theoretically, it was based on Matus (1987), Alizo (2005), Alizo (2020), Zambrano (2006), among others. The nature of the research is descriptive, with an analytical approach, whose source of information is documentary. It is evident after the discussion of the different moments that the model goes through (explanatory, normative, strategic and tactical-operational), that this type of planning pays attention to the “being”, but not the “must be”. Being more than a simple process, in which goals and objectives must be established that have to be met during specific periods, in order to achieve the planned future situation. Therefore, it is an indispensable tool for any type of organization and exercise for senior management.Gutiérrez Silva, José Manuel-will be generated-orcid-0000-0001-9929-0172-600Romero, Jenny-will be generated-orcid-0000-0002-0457-6467-600Hernández Fernández, LissetteVega Jaramillo, Flor Yelenaapplication/pdfspaCorporación Universidad de la CostaCC0 1.0 Universalhttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Revista Venezolana de Gerenciahttps://produccioncientificaluz.org/index.php/rvg/article/view/35771Situational strategic planningMomentsProblemsStrategic projectActionPlanificación estratégica situacional: un proceso metódico-prácticoSituational strategic planning: a practical-methodical processArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Textinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAlizo, M.A. (2020). Plan Reto. Alternativa de Sustentabilidad para la Venezuela del Siglo XXI. Editorial Académica Española.Alizo, M.A. (2005). Planificación Estratégica Situacional. Un Enfoque Teórico - Práctico. Venezuela, Escuela de Economía de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad del Zulia. Trabajo de Ascenso.Alizo, M., Graterol, Á., Añez, S., y Ríos, M. (2006). Planificación situacional aplicada al sector socioeconómico venezolano. Caso: Emprendedores Emergentes de negocios. Revista Venezolana de Gerencia, 11(35), 352-382.Alizo, M., Graterol, Á., Añez, S., y Socorro, C. (2007). Sistema Básico de Dirección Estratégico para Financiamiento al Proyecto EEN en el Municipio Maracaibo. Años 1999-2005. Revista Multiciencias, 7(3), 338-350.Basurto, X. (2016). Un acercamiento de la planificación estratégica y las organizaciones sanitarias. Dominio de las Ciencias, 2(3), 3-14.Corredor, J. (2004). La planificación. Nuevos enfoques y proposiciones para su aplicación en el siglo XXI. Venezuela, Vandell Hermanos Editores.David, F. (1988). La Gerencia Estratégica. Colombia, Legis.Delgado, O. (2007). Sistema Nacional de Planificación y Presupuesto Participativo Venezolano. Venezuela, Alcaldía del Municipio Maracaibo.Gutiérrez, J., y Colina, H. (2013). Estudios regionales para el crecimiento económico de Venezuela. Revista venezolana de Investigación Estudiantil, REDIELUZ, 3(1 y 2), 66-75.Gutiérrez, J. M., Alizo, M. A., Morales, M., y Romero, J. (2016). Planificación estratégica situacional: Perspectiva de una unidad científica universitaria. Revista Venezolana de Gerencia, 21(76), 607-626.Martner, R., y Máttar, J. (2012). Los fundamentos de la planificación del desarrollo en América Latina y el Caribe. Textos seleccionados del ILPES (1962-1972). Chile, Naciones Unidas.Matus, C. (1980). Planificación de situaciones. México, Fondo de Cultura Económica.Matus, C. (1987). Política, Planificación y Gobierno. Venezuela, Fundación ALTADIR, Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social, ILPES.Matus, C. (1994). Adiós, Señor Presidente. Venezuela, Fundación ALTADIR.Matus, C. (1997). Los Tres Cinturones del Gobierno. Venezuela, Fundación ALTADIR.Sabino, C. (2005). Diccionario de Economía y Finanzas. Venezuela, Editorial Panapo.Thompson, A., Peteraf, M., Gamble, J., y Strickland, A. J. (2012). Administración estratégica: Teoría y casos. Décimo Octava. Editorial Mc Graw Hill.Zambrano, A. (2006). Planificación Estratégica, presupuesto y control de la gestión pública. Venezuela, Universidad Católica Andrés Bello.Zambrano, A. (2011). Planificación estratégica, presupuesto y control de la gestión pública. Venezuela, Universidad Católica Andrés Bello.PublicationORIGINALPlanificación estratégica situacional. Un proceso metódico-práctico.pdfPlanificación estratégica situacional. Un proceso metódico-práctico.pdfapplication/pdf1291542https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/64af6412-131b-4297-a664-360bdbac8ed5/download23ec41f365d9c20a9c3f9e24205c8d19MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8701https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/cbf277d6-70ea-4300-8cbd-a7d11a42fc31/download42fd4ad1e89814f5e4a476b409eb708cMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83196https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/ddb8eda9-e986-4834-8d86-27b210937f94/downloade30e9215131d99561d40d6b0abbe9badMD53THUMBNAILPlanificación estratégica situacional. Un proceso metódico-práctico.pdf.jpgPlanificación estratégica situacional. Un proceso metódico-práctico.pdf.jpgimage/jpeg32705https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/ec2de39e-5a04-49f5-bf79-22a2a8c81093/downloadbd7bd4e5d06dbbb7ca634afea12ac83dMD54TEXTPlanificación estratégica situacional. Un proceso metódico-práctico.pdf.txtPlanificación estratégica situacional. Un proceso metódico-práctico.pdf.txttext/plain64338https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/eb04d6ef-c6ec-4701-b9d8-d6f3024e437e/download2340d39c892be587756531ec422efa4cMD5511323/8406oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/84062024-09-17 14:25:16.615http://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/CC0 1.0 Universalopen.accesshttps://repositorio.cuc.edu.coRepositorio de la Universidad de la Costa CUCrepdigital@cuc.edu.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