Modelo de negocio utilizando la metodología AAA (automatización, analítica de datos y AI): para la transformación digital y superación de desafíos organizacionales
El presente Proyecto tiene como objetivo diseñar un modelo de negocio que aplique la Metodología AAA (Automatización, Analítica de Datos y AI), en una consultoría de marketing, abordando la resistencia organizacional, las complejidades de la integración de sistemas y la gestión de datos complejos co...
- Autores:
-
Niño Silva, Ingried Vanessa
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Corporación Universidad de la Costa
- Repositorio:
- REDICUC - Repositorio CUC
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/14102
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/11323/14102
https://repositorio.cuc.edu.co/
- Palabra clave:
- Metodología AAA
Consultoría de marketing
Automatización
Analítica de datos,
AAA methodology
Marketing consultancy
Automation
Data analytics
Lean startup
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
Summary: | El presente Proyecto tiene como objetivo diseñar un modelo de negocio que aplique la Metodología AAA (Automatización, Analítica de Datos y AI), en una consultoría de marketing, abordando la resistencia organizacional, las complejidades de la integración de sistemas y la gestión de datos complejos con el fin de superar la resistencia interna, integrar nuevas tecnologías y optimizar el manejo de datos para mejorar las estrategias de marketing. Los objetivos específicos incluyen la caracterización de las barreras internas para la adopción de AAA, la evaluación de los factores organizacionales y humanos que inhiben la integración de la tecnología y el desarrollo de estrategias para superar la resistencia. La metodología emplea un enfoque de métodos mixtos, combinando análisis cualitativo y cuantitativo. Los principios de Lean Startup y Design Thinking guían la experimentación rápida, la creación de prototipos y la recopilación iterativa de comentarios. El Producto Mínimo Viable probará las estrategias de integración, y las herramientas analíticas se desarrollarán con un enfoque Lean Startup, garantizando la flexibilidad y la adaptación. La validación continua y la retroalimentación iterativa son fundamentales para la metodología, alineando las herramientas analíticas con los ciclos de desarrollo iterativos y las necesidades en evolución. Esta investigación tiene como objetivo proporcionar información basada en datos y estrategias para abordar los desafíos en la implementación de la metodología AAA en la consultoría de marketing, mejorando en última instancia la eficacia del marketing. |
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