PBOOST: consultorías para innovación y emprendimiento con CTeI

En un entorno global donde la innovación y el emprendimiento son motores clave para el crecimiento económico y la transformación social, los emprendedores enfrentan numerosos desafíos para consolidar sus ideas de negocio. La falta de acceso a recursos financieros, orientación especializada y conocim...

Full description

Autores:
De La Ossa, Rodrigo
Latorre, Ana
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Corporación Universidad de la Costa
Repositorio:
REDICUC - Repositorio CUC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/11323/13865
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Palabra clave:
Ciencia
Tecnología
Innovación
Sostenibilidad
Asesoramiento
Consultoría
Herramientas de ciencia
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description En un entorno global donde la innovación y el emprendimiento son motores clave para el crecimiento económico y la transformación social, los emprendedores enfrentan numerosos desafíos para consolidar sus ideas de negocio. La falta de acceso a recursos financieros, orientación especializada y conocimientos en gestión de proyectos son barreras comunes que limitan el éxito de muchas iniciativas prometedoras. Este proyecto tiene como objetivo abordar estos obstáculos mediante la creación de un modelo de consultoría integral enfocado en Ciencia, Tecnología e Innovación (CTeI), que brinde a los emprendedores herramientas y apoyo necesarios para convertir sus ideas en negocios sostenibles y competitivos. A través de una metodología de asesoría especializada, este proyecto combina consultoría estratégica, formación en gestión empresarial y acceso a redes de financiamiento y mentoría, con el fin de acompañar a los emprendedores en cada fase de desarrollo de sus proyectos. Además, el modelo incorpora un enfoque de responsabilidad social y ambiental, asegurando que las iniciativas no solo sean rentables, sino también sostenibles y con un impacto positivo en la comunidad y el entorno. Con esta propuesta, se busca transformar el ecosistema emprendedor, ofreciendo soluciones que fomenten el crecimiento de empresas innovadoras y el desarrollo sostenible.
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Este proyecto tiene como objetivo abordar estos obstáculos mediante la creación de un modelo de consultoría integral enfocado en Ciencia, Tecnología e Innovación (CTeI), que brinde a los emprendedores herramientas y apoyo necesarios para convertir sus ideas en negocios sostenibles y competitivos. A través de una metodología de asesoría especializada, este proyecto combina consultoría estratégica, formación en gestión empresarial y acceso a redes de financiamiento y mentoría, con el fin de acompañar a los emprendedores en cada fase de desarrollo de sus proyectos. Además, el modelo incorpora un enfoque de responsabilidad social y ambiental, asegurando que las iniciativas no solo sean rentables, sino también sostenibles y con un impacto positivo en la comunidad y el entorno. Con esta propuesta, se busca transformar el ecosistema emprendedor, ofreciendo soluciones que fomenten el crecimiento de empresas innovadoras y el desarrollo sostenible.In a global environment where innovation and entrepreneurship are key drivers of economic growth and social transformation, entrepreneurs face numerous challenges in consolidating their business ideas. Limited access to financial resources, specialized guidance, and project management knowledge are common barriers that hinder the success of many promising initiatives. This project aims to address these obstacles by creating a comprehensive consulting model focused on Science, Technology, and Innovation (STI), providing entrepreneurs with the tools and support needed to transform their ideas into sustainable and competitive businesses. Through a specialized advisory methodology, this project combines strategic consulting, training in business management, and access to financing networks and mentorship to support entrepreneurs at every stage of their project development. Additionally, the model incorporates a social and environmental responsibility approach, ensuring that initiatives are not only profitable but also sustainable and impactful for the community and the environment. This proposal seeks to transform the entrepreneurial ecosystem by offering solutions that promote the growth of innovative businesses and sustainable development. Key words: Science, technology, innovation, sustainability, advising, consultine, science tols.Lista de tablas y figuras 4--Introducción 8--Objetivo general 9--Objetivos específicos 9--Metodología para la puesta en marcha de pboost 10--Definición de problema 14--Antecedentes 16--Buyer persona 19--Tamaño de mercado 19--Tam sam som 20--Validaciones del problema 21--Metodología de validación 21--Buyer person refinado 24--Problema identificado refinado 25--Propuesta de valor 25--Modelo de negocio 27--Producto mínimo viable 36--Plan de marketing o endomarketing 41--Procesos de negocio 44--Organigrama y cultura 48--Proyecciones financieras 50--Plan de cumplimiento 58--Documentación y estructura para la constitución de la empresa 60--Responsabilidad social 61--Pitch de inversión 64--Referencias 70Magíster en Administración Modalidad VirtualMaestría70 páginasapplication/pdfspaCorporación Universidad de la CostaCiencias EmpresarialesBarranquilla, ColombiaMaestría en Administración Modalidad VirtualPBOOST: consultorías para innovación y emprendimiento con CTeITrabajo de grado - MaestríaTextinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionChaffey, D. (2021). Digital marketing. Pearson Education.Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business model generation: A handbook for visionaries, game changers, and revolutionaries. John Wiley & Sons.Porter, M. E. (1980). Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors. Free Press.Senge, P. M. (1990). The fifth discipline: The art and practice of the learning organization. Doubleday.Segura-García, J. (2018). Metodologías ágiles para la gestión de proyectos de innovación. Revista Iberoamericana de Innovación, 13(2).Tushman, M. L., & Anderson, P. (1986). Technological discontinuities and organizational transformation. Administrative science quarterly, 31(3), 411-443.Shane, S., & Venkataraman, S. (2000). The promise of entrepreneurship as an economic force. Strategic entrepreneurship journal, 1(1), 31-41.Audretsch, D. B. (2007). Entrepreneurship: Theory and practice. Springer Science & Business Media.Stam, W. (2003). The management of technological innovation. Cambridge University Press.Paola A. Valencia (2022). Management of Research and Innovation Projects. https://doi.org/10.37467/revtechno.v11.4466.Cooperation for innovation in liberal market economies. (2021). https://doi.org/10.1080/09654313.2021.1935756.Elaboración de una propuesta de oficina de gestión de proyectos. (2020). https://doi.org/10.57998/bdigital.handle.001.3561.Engaging with Startups to Enhance Corporate Innovation. (2015). https://doi.org/10.1525/cmr.2015.57.2.66.Impact Tech Startups: A Conceptual Framework. (2021). https://doi.org/10.3390/su131810048.Pre-foresight integrative methodology for STI projects. 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