Identificar los factores de éxito en la gestión del cambio organizacional que contribuyan con resultados positivos en el sector automotriz en Colombia (ciudad Manizales), empresa automotriz caldas motor (Renault)
71 páginas : gráficos, tablas ; 28 cm.
- Autores:
-
Reyes Huertas, Adriana
Bedoya Hernández, Manuel Fernando
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Fundación Universitaria del Área Andina
- Repositorio:
- Repositorio Digital Areandina
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:digitk.areandina.edu.co:areandina/6150
- Acceso en línea:
- https://digitk.areandina.edu.co/handle/areandina/6150
- Palabra clave:
- 620 - Ingeniería y operaciones afines
Automóviles - Industria y comercio
Análisis factorial
COVID-19 (Enfermedad) - Epidemiología
Medio ambiente
2. Ingeniería y Tecnología::2K. Otras Ingenierías y Tecnologías::2K04. Ingeniería industrial
- Rights
- openAccess
- License
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
| id |
RAreandin2_8cedcbda98cb622e493aa334e25546d1 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:digitk.areandina.edu.co:areandina/6150 |
| network_acronym_str |
RAreandin2 |
| network_name_str |
Repositorio Digital Areandina |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Identificar los factores de éxito en la gestión del cambio organizacional que contribuyan con resultados positivos en el sector automotriz en Colombia (ciudad Manizales), empresa automotriz caldas motor (Renault) |
| title |
Identificar los factores de éxito en la gestión del cambio organizacional que contribuyan con resultados positivos en el sector automotriz en Colombia (ciudad Manizales), empresa automotriz caldas motor (Renault) |
| spellingShingle |
Identificar los factores de éxito en la gestión del cambio organizacional que contribuyan con resultados positivos en el sector automotriz en Colombia (ciudad Manizales), empresa automotriz caldas motor (Renault) 620 - Ingeniería y operaciones afines Automóviles - Industria y comercio Análisis factorial COVID-19 (Enfermedad) - Epidemiología Medio ambiente 2. Ingeniería y Tecnología::2K. Otras Ingenierías y Tecnologías::2K04. Ingeniería industrial |
| title_short |
Identificar los factores de éxito en la gestión del cambio organizacional que contribuyan con resultados positivos en el sector automotriz en Colombia (ciudad Manizales), empresa automotriz caldas motor (Renault) |
| title_full |
Identificar los factores de éxito en la gestión del cambio organizacional que contribuyan con resultados positivos en el sector automotriz en Colombia (ciudad Manizales), empresa automotriz caldas motor (Renault) |
| title_fullStr |
Identificar los factores de éxito en la gestión del cambio organizacional que contribuyan con resultados positivos en el sector automotriz en Colombia (ciudad Manizales), empresa automotriz caldas motor (Renault) |
| title_full_unstemmed |
Identificar los factores de éxito en la gestión del cambio organizacional que contribuyan con resultados positivos en el sector automotriz en Colombia (ciudad Manizales), empresa automotriz caldas motor (Renault) |
| title_sort |
Identificar los factores de éxito en la gestión del cambio organizacional que contribuyan con resultados positivos en el sector automotriz en Colombia (ciudad Manizales), empresa automotriz caldas motor (Renault) |
| dc.creator.fl_str_mv |
Reyes Huertas, Adriana Bedoya Hernández, Manuel Fernando |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Montealegre Rodríguez, Diana Carolina |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Reyes Huertas, Adriana Bedoya Hernández, Manuel Fernando |
| dc.subject.ddc.none.fl_str_mv |
620 - Ingeniería y operaciones afines |
| topic |
620 - Ingeniería y operaciones afines Automóviles - Industria y comercio Análisis factorial COVID-19 (Enfermedad) - Epidemiología Medio ambiente 2. Ingeniería y Tecnología::2K. Otras Ingenierías y Tecnologías::2K04. Ingeniería industrial |
| dc.subject.armarc.none.fl_str_mv |
Automóviles - Industria y comercio Análisis factorial COVID-19 (Enfermedad) - Epidemiología Medio ambiente |
| dc.subject.ocde.none.fl_str_mv |
2. Ingeniería y Tecnología::2K. Otras Ingenierías y Tecnologías::2K04. Ingeniería industrial |
| description |
71 páginas : gráficos, tablas ; 28 cm. |
| publishDate |
2024 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2024-12-18T21:32:28Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2024-12-18T21:32:28Z |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2024-02-19 |
| dc.type.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
| dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.content.spa.fl_str_mv |
Text |
| dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.redcol.none.fl_str_mv |
http://purl.org/redcol/resource_type/TP |
| dc.type.version.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://digitk.areandina.edu.co/handle/areandina/6150 |
| url |
https://digitk.areandina.edu.co/handle/areandina/6150 |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
María Patricia Aray Medina y Jorge Luis Navarro Gómez, (2017) "La Gestión del Cambio y su Impacto en las Empresas de la Industria Automotriz", Revista Científica Visión de Futuro, Vol. 21, No. 1, pp. 90-104 Wang, Q., & Chen, Y., (2017). Factors influencing change management success in the automotive industry: A case study in China. International Journal of Industrial Engineering and Management, 8(4), 195-204. Ali, M., & Asghar, N., (2018). Factors affecting successful change management in the automotive industry: A systematic literature review. Journal of Business and Management, 20(1), 1-26. Gutiérrez, H., & Bernal, J., (2019). Key success factors in change management in the automotive industry: A case study in Mexico. International Journal of Engineering and Technology, 11(3), 289-295 Anusree Dash y Asit Mohanty (2017). "Change Management Implementation in Automotive Industry: A Case Study", publicado en Global Journal of Flexible Systems Management, Vol. 18, No. 4, pp. 351-365 Haifa Al-Rahmi, (2019) "The Role of Change Management in the Automotive Industry", publicado en International Journal of Engineering and Technology Innovation, Vol. 9, No. 4, pp. 295-307 Iván Alejandro Osorio Jiménez y Pablo César Alfaro López, (2019) "El Papel de la Gestión del Cambio en el Éxito de un Proyecto de Mejora Continua en la Industria Automotriz", publicado en Revista Venezolana de Gerencia, Vol. 24, No. 86, pp. 563-580. Sánchez, C., En, C., Tecnológica, I Clavé, P. (2019). LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ Y LOS DESAFÍOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL PARA SU CADENA DE DISTRIBUCIÓN. Colinnovacion.com., de https://colinnovacion.com/wp content/uploads/2021/02/ART-2-FORMATO-REVISTA-VOLUMEN-8- EDICION-1-2019R.pdf (S/f-b). Recuperado el 21 de junio de 2023, de https://repositorio.upch.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12866/8962/Gestion_Du arteHablutzel_Milenka.pdf?sequence=1&isAllowed=y (S/f-c). Recuperado el 21 de junio de 2023, de http://chromeextension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://repositorio.un an.edu.ni/17402/1/17402.pdf Porras Acuña, C. E. (2008). Identificación de barreras en la implementación de TI para la gestión del cambio https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstream/handle/1992/20426/u336243.pdf?se quence=1 Colombia, P. (2012). Industria automotriz en Colombia. Obtenido de https://sistemamid.com.ar/panel/uploads/biblioteca/2016-01-17_11-34- 45131711.pdf Biasca, R. E. (2005). Gestión de cambio: organizational improvement and change: el" modelo Biasca" para lograr empresas más competitivas. Outskirts Press, Inc.. https://books.google.es/books?hl=es&lr=&id=TAhNf5fV3KAC&oi=fnd&pg=P R11&dq=gesti%C3%B3n+del+cambio+en+la+industria+automotriz+en+Colom bia+&ots=fZ397fO-TF&sig=vqB4w HpqY10yGnTEOa2E98Lp4Y#v=onepage&q&f=false Álvarez Torres, M. G. (2006). Manual de Planeación Estratégica. México D.F.: Panorama editorial.). Umaña Montero, E. (2007). Prácticas organizacionales y técnicas de entrevista en la gestión del potencial humano. San José: EUNED.). Kotter, John P., (2006). Nuestro témpano se derrite. Cómo cambiar y tener éxito en condiciones adversas, Bogotá D.C. Grupo Editorial Norma)." Kotter, J. P. Leading Change. Boston: Harvard Business School Press, (1996) Cameron, E., & Green, M. (2015). Making Sense of Change Management: A Complete Guide to the Models, Tools and Techniques of Organizational Change (4th ed.). London: Kogan Page Publishers.) Kotter, John P., (2006). Nuestro témpano se derrite. Cómo cambiar y tener éxito en condiciones adversas, Bogotá D.C. Grupo Editorial Norma Gatewood, R. y Riordan, C. (1997). The development and test of a model of total quality: Organizational practices, TQ principles, employee attitudes and customer satisfaction. Journal of Quality Management, 2(1), 41-65. Breaking the code of change. (2001). HBS Working Knowledge. https://hbswk.hbs.edu/item/breaking-the-code-of-change "Gestión del cambio en la industria automotriz: estudio de caso en Colombia" - Autores: Juan Carlos Pérez, Juan Carlos Polo, y Claudia Patricia Buelvas. Revista Venezolana de Gerencia, Vol. 23, No. 82, 2018, https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29055965006 "La gestión del cambio en el sector automotriz colombiano: un enfoque desde la perspectiva de los concesionarios" - Autores: María Fernanda Gómez, Juan Carlos Polo, y Claudia Patricia Buelvas. AD-minister, No. 33, 2019.,https://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/admindoc/article/view/5649 Gestión del cambio en la industria automotriz colombiana: un enfoque en la adopción de vehículos eléctricos" - Autores: Juan Carlos Pérez, Juan Carlos Polo, y Claudia Patricia Buelvas. Revista Escuela de Administración de Negocios, No. 87, 2020. ,https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=20765932004 "Gestión del cambio en la industria automotriz colombiana: un estudio exploratorio" - Autores: Juan Carlos Polo, Juan Carlos Pérez, y Claudia Patricia Buelvas. Revista Escuela de Administración de Negocios, No. 83, 2017, https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=20755915004 Belmonte Serrano, M. Á. (2010). Requisitos éticos en los proyectos de investigación. Otra oveja negra. Seminarios de la Fundación Española de Reumatología, 11(1), 7–13. https://doi.org/10.1016/j.semreu.2009.09.005 Sivri, S., & Krallmann, H. (2015). Process-oriented knowledge management within the product change systems of the automotive industry. Procedia Engineering, 100, 1032-1039. https://doi.org/10.1016/j.proeng.2015.01.463 Alma, B., Andrea, C. (2019). Fortalecimiento de la cultura empresarial de una empresa de la industria automotriz peruana. https://repositorio.up.edu.pe/handle/11354/2599 Arciniega Arce, R. S. (2020). Nueva forma de organización de la producción en la industria automotriz en México: modelo flexible y redes de empresas. Espacio y desarrollo, 36, 49–80. https://doi.org/10.18800/espacioydesarrollo.202002.003 Calderón Guzmán, D. A., & Medina Valencia, A. M. (2020). Acciones basadas en herramientas WEB 3.0 para la gestión de los E-stakeholders, un caso de estudio de una empresa del sector automotriz. https://bibliotecadigital.univalle.edu.co/entities/publication/a8114f7e-640e-40f7- 82de-bc0d5a0e54fd Liderazgo transformacional y su impacto en la transferencia de conocimiento y el desempeño operativo en el contexto de la industria automotriz. Revista Escuela de Administración de Negocios, (90), 11–26. Vargas-Salgado, M. M., y Gómez Bull, K. G. (2021). https://doi.org/10.21158/01208160.n90.2021.2850 López, G. V., Lez Rodr Guez, A., & Rodríguez, A. V. (2012). Tpm Y Cambio Organizacional en Una Empresa Del Sector Automotriz. Ewe Editorial Acad MIA España Ola. Martínez Martínez, A., García Garnica, A., & Santos Navarro, G. (2014). Nuevas formas de organización laboral en la industria automotriz: los equipos de trabajo en General Motors, Complejo Silao. Análisis económico, XXIX(70), 157–183. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=41331851009 Montes Cató, J., Drolas, A., Kelly, L., Spinosa, L., Delfini, M. (2020). Impacto del COVID-19 sobre el sector automotriz. Clacso.org. https://www.clacso.org/wp content/uploads/2020/07/t04-Automotriz.pd Moreno, R. G. (2019). Proceso de reconfiguración de la industria automotriz mundial tras la crisis económica de 2009. Economía UNAM, 16(48), 191–212. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=7297567 De Las Casas Jorge Benny, B. (2019). Planteamiento estratégico del sector automotor de Colombia. https://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/20.500.12404/14158 Santarcángelo, J. E. (2014). Análisis crítico de la reindustrialización en la posconvertibilidad: una mirada desde el sector automotriz. conicet. https://www.academia.edu/1618726/An%C3%A1lisis_cr%C3%ADtico_de_la_r eindustrializaci%C3%B3n_en_la_posconvertibilidad_una_mirada_desde_el_sect or_automotriz Sierra, C., & Johana, E. (2018). Formas de adaptación al cambio organizacional de un grupo de jefes de la industria automotriz. Universidad EAFIT. Valero, E. A. (2004). Nuevas relaciones laborales en la industria automotriz colombiana. Innovar, 14(23), 98–112. http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S0121- 50512004000100008&script=sci_arttext Peña, C., Velázquez, L., Rincón M., y García, R. (2017) Cultura organizacional y la gestión del conocimiento: factores de cambio en una empresa automotriz. Revista Innova ITFIP, 2(1), 15 - 22, de https://revistainnovaitfip.com/index.php/innovajournal/article/view/22/31 (S/f-a). Gov.co. Recuperado el 4 de noviembre de 2023, de https://www.ane.gov.co/Sliders/archivos/gestionConocimiento/SectoresProducti Duarte, F. (2023). La agilidad del sector automotriz en la actualidad, https://www.aftermarketinternational.com/202211227370/articulos/la-agilidad del-sector-automotriz-en-la-actualidad.html El futuro del trabajo en la industria automotriz y la necesidad de invertir en la capacidad de las personas y el trabajo decente y sostenible,Organización Internacional del Trabajo 2020. , de https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_dialogue/--- sector/documents/meetingdocument/wcms_741663.pdf Gamero, H., & Ostos, J. (2020). Revisión sistemática de literatura sobre factores clave en la identificación de oportunidades de negocio. RETOS. Revista de Ciencias de la Administración y Economía, 10(20), 307-327. https://doi.org/10.17163/ret.n20.2020.07 Ortiz Hernández, O., & Sepúlveda Díaz, M. (2020). Análisis del rol del liderazgo empresarial en la gestión del cambio aplicado en el sector automotriz frente a una crisis económica. https://repositoriobibliotecas.uv.cl/handle/uvscl/10117 Pérez, P. (2023). ¿Qué es el sistema de IATF 16949? ISO 9001:2015. https://www.nueva-iso-9001-2015.com/2023/09/que-es-el-sistema-de-iatf-16949 Ministerio de tecnologías de la información y las comunicaciones. (2019). Aspectos básicos de la industria 4.0. https://colombiatic.mintic.gov.co/679/articles 124767_recurso_1.pdf. Telcel. (s/f-a). Aprende a medir la productividad empresarial. Telcel.com. Recuperado el 5 de noviembre de 2023, de https://www.telcel.com/empresas/tendencias/notas/medir-productividad empresaria Cajamarca, I. (2023). “Colombia va un paso adelante en temas de movilidad sostenible y electrificación”. Diario La República. https://www.larepublica.co/empresas/colombia-va-un-paso-adelante-en-temas de-movilidad-sostenible-y-electrificacion-3540697 Bribiesca, F. B. (2023). La cultura organizacional en la vida de la empresa. Red Integralis. https://redintegralis.com/2020/03/26/la-cultura-organizacional-en-la transformacion-de-las organizaciones/#:~:text=El%20cambio%20en%20la%20cultura,las%20acciones %20y%20los%20resultados. Maldonado, C. (2023). Desarrollo del talento humano: [Por qué capacitar a los empleados]. GSH. https://www.gsh.com.co/blog/desarrollo-del-talento-humano por-que-capacitar-a-los empleados/#:~:text=La%20capacitaci%C3%B3n%20afecta%20de%20manera,e n%20los%20pasos%20que%20den. Corporativa, I. (s. f.). La gestión del cambio: una habilidad básica para las empresas y las personas en el siglo XXI. Iberdrola. https://www.iberdrola.com/talento/que es-gestion-del-cambio#:~:text=La%20prestigiosa%20consultora%20KPMG%20establece,la%2 0resistencia%20a%20los%20mismos Sydle. (2023). Gestión del cambio: qué es y cuáles son sus beneficios e importancia. Blog SYDLE. https://www.sydle.com/es/blog/gestion-del-cambio 60364298da4d0968095ad321 Gestión del cambio: su importancia para una organización | Conexión ESAN. (s. f.). https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/gestion-del-cambio-su-importancia para-una organizacion#:~:text=Permite%20a%20las%20compa%C3%B1%C3%ADas%2 0mantener,trabajo%20y%20el%20enriquecimiento%20laboral. Acuña, P. V. R. (2016). La innovación como proceso y su gestión en la organización: una aplicación para el sector gráfico colombiano. https://www.redalyc.org/journal/6099/609964241005/html/ Travel Booking LP. (2021). https://www.concur.com.mx/blog/article/gestion-del cambio mx#:~:text=Su%20objetivo%20principal%20es%20optimizar,su%20retorno%2 0sobre%20la%20inversi%C3%B3n. C0nt3nido. (2019). Importancia de un buen clima laboral - Blog Adecco. Blog Adecco. https://blog.adecco.com.mx/2019/12/26/importancia-buen-clima laboral/#:~:text=Objetivos%20de%20tener%20un%20buen,los%20objetivos%2 0de%20la%20empresa AUTOMOTRIZ. (s/f). Invierta en Colombia. Recuperado el 5 de noviembre de 2023, de https://investincolombia.com.co/es/sectores/manufacturas/automotriz Cambio y desarrollo organizacional. (2020). Estudia en línea. https://laedu.digital/2020/07/24/cambio-y-desarrollo-organizacional EPUNTO Interim Management. (2016). La resiliencia como pieza clave en la gestión del cambio. EPUNTO Interim Management. https://epunto.es/resiliencia gestion-del-cambio Iberia, P. (2022). Tipos de resistencia al cambio organizacional y cómo manejarlos. Prosci.com. https://www.prosci.com/es/blog/tipos-resistencia-cambio organizacional Leos, A. D., & Salgado, M. M. V. (s/f). ANÁLISIS DE LA COMUNICACIÓN, LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL EN EL CONTEXTO DE LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ. Uacj.mx. Recuperado el 2 de noviembre de 2023, de http://cathi.uacj.mx/bitstream/handle/20.500.11961/11576/Articulo An%C3%A1lisis%20de%20la%20comunicaci%C3%B3n%2C%20liderazgo%2 0y%20cambio%20organizacional%20en%20el%20contexto%20de%20la%20in dustria%20automotriz.pdf?sequence=1&isAllowed=y Mendoza de los Santos, A., Rodríguez Asto, J. A., & Vigo Rodríguez, D. E. (2023). Las principales herramientas de la gestión del cambio organizacional en empresas: una revisión de literatura. Revista Científica de FAREM-Estelí, 47, 110–126. https://doi.org/10.5377/farem.v12i47.16859 Normas de Colombia. (s/f). Gov.co. Recuperado el 5 de noviembre de 2023, de https://www.suin-juriscol.gov.co/legislacion/normatividad.html Comunicación organizacional digital en las empresas del sector automotor de Ecuador - ProQuest. (s. f.). https://www.proquest.com/openview/f7f8fbab07e33ac0ad6c31a28e4bc20a/1?pq -origsite=gscholar&cbl=1006393 Pérez, P. (2023). ¿Qué es el sistema de IATF 16949? ISO 9001:2015. https://www.nueva-iso-9001-2015.com/2023/09/que-es-el-sistema-de-iatf-16949 Rivas Tovar, L. A., & Muro, B. F. (2007). La gestión del conocimiento en la industria automovilística. Estudios gerenciales, 23(102), 83–100. https://doi.org/10.1016/s0123-5923(07)70003-7 Pinillos Romero Luis Vicente (2020) , Aporte de la industria automotriz al crecimiento del sector secundario y cómo impactan las tendencias actuales en el secundario y cómo impactan en el crecimiento económico del sector , Edu.co. https://ciencia.lasalle.edu.co/cgi/viewcontent.cgi?article=2676&context=econom ia#:~:text=El%20Sector%20automotriz%20tiene%20un,manufacturera%2C%20 crea%20muchos%20empleos%20y Globalizacion. (2023). La industria automotriz y la globalización: un vínculo estrecho. Que Es La Globalizacion. https://www.queeslaglobalizacion.com/tecnologica/la industria-automotriz-y-la globalizacion/#:~:text=La%20globalizaci%C3%B3n%20ha%20facilitado%20el, compartiendo%20ideas%20y%20mejores%20pr%C3%A1cticas. Camargo Quintero, L. M., Arturo, C., & Bedoya, T. (s/f). La transición hacia la movilidad sostenible, un reto para General Motors Colmotores. Edu.co. Recuperado el 5 de noviembre de 2023, de https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/handle/20.500.12010/31798/ La%20transici%C3%B3n%20hacia%20la%20movilidad%20sostenible%2C%20 un%20reto%20para%20General%20Motors%20Colmotores.pdf?sequence=1&is Allowed=y Cárdenas, J. C., & Vega, L. M. (2013). DISEÑO DE UNA UNIDAD DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN UNA EMPRESA DEL SECTOR AUTOMOTRIZ: ESTUDIO DE CASO. Investigación e innovación en ingenierías, 1(2). https://doi.org/10.17081/invinno.1.2.2063 Contaduría y Administración. (s/f). Redalyc.org. Recuperado el 2 de noviembre de 2023, de https://www.redalyc.org/pdf/395/39520604.pdf entrepreneurial growth through internationalization strategies. (s/f). La globalización y el crecimiento empresarial a través de estrategias de internacionalización. Org.co. Recuperado el 5 de noviembre de 2023, de http://www.scielo.org.co/pdf/pege/n28/n28a09.pdf Herramientas, C. Y. (s/f). GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL. Unm.edu. Recuperado el 2 de noviembre de 2023, de https://digitalrepository.unm.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1442&context=aby a_yala Martínez, A. M., Garnica, A. G., & Navarro, G. S. (2014). Nuevas formas de organización laboral en la industria automotriz: los equipos de trabajo en General Motors, Complejo Silao. Análisis económico, 29(70), 157–183. https://analisiseconomico.azc.uam.mx/index.php/rae/article/view/139 Moreno, J. N. C., Rodriguez, S., Autor, B., Rojas, C. A. V. (s/f). Estrategias para la industria automotriz en Colombia con ausencia de combustibles fósiles en el mundo. Edu.co. Recuperado el 5 de noviembre de 2023, de https://repository.usta.edu.co/bitstream/handle/11634/51036/2023juancruz.pdf?s equence=1&isAllowed=y Tlw, R. (2023). ¿Cómo afecta la industria automotriz al medio ambiente? una revisión de los principales desafíos. THE LOGISTICS WORLD | Conéctate e inspírate. https://thelogisticsworld.com/logistica-y-distribucion/como-afecta-la-industria automotriz-al-medio-ambiente-una-revision-de-los-principales-desafios Portafolio. (s. f.). Problemas del SOat se acentuarán con subsidio anunciado por el Gobierno. Portafolio.co. https://www.portafolio.co/economia/finanzas/soat problemas-se-acentuarian-con-subsidio-del-gobierno-574 Rafo. (2021, 12 abril). ¿Autopartes o refacciones para autos? AutoRafo. https://www.autorafo.com/autopartes-o-refacciones-para-autos/ Hello Auto. (s. f.). Hello Auto. https://helloauto.com/glosario/vehiculo#:~:text=Un%20veh%C3%ADculo%20es %20un%20medio,o%20cualquier%20tipo%20de%20objeto. Se define como motocicleta el automóvil. . . (s. f.). Practicatest. https://practicatest.com/preguntas/qB/se-define-como-motocicleta-el automovil/ZZuTog==#:~:text=El%20Reglamento%20de%20Circulaci%C3%B3 n%20define,construcci%C3%B3n%20superior%20a%2045km%2Fhora. Coche eléctrico, ¿qué son?, ¿cómo funcionan? (s. f.). Qué es y cómo funciona un coche eléctrico | Zona ECO. https://www.hyundai.com/es/zonaeco/eco drive/tecnologia/que-es-coche-electrico#:~:text=1.- ,%C2%BFQu%C3%A9%20es%20un%20coche%20el%C3%A9ctrico%3F,a%2 0su%20motor%20100%20%25%20el%C3%A9ctrico Martinez Juan (marzo 2013). https://uvadoc.uva.es/bitstream/handle/10324/6296/PFC P-94.pdf;jsessionid=4DD4E8039F687CFF5C6B568CFD63E086?sequence=1 (¿Qué es un auto híbrido y cómo funciona?, 2022) ¿Qué es un auto híbrido y cómo funciona? (2022, junio 17). Volkswagen de México. https://www.vw.com.mx/es/experiencia/innovacion/que-es-un-auto hibrido.htm |
| dc.relation.indexed.spa.fl_str_mv |
RedCol LaReferencia |
| dc.rights.uri.spa.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.rights.license.spa.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) |
| dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
71 páginas |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Fundación Universitaria del Área Andina |
| dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Bogotá |
| dc.publisher.faculty.none.fl_str_mv |
Facultad de Ingenierías y Ciencias Básicas |
| dc.publisher.program.none.fl_str_mv |
Ingeniería Industrial |
| institution |
Fundación Universitaria del Área Andina |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://digitk.areandina.edu.co/bitstreams/55c75ad2-22cf-446e-87df-c31b67c99f47/download https://digitk.areandina.edu.co/bitstreams/86848517-e157-45eb-88f7-b227f3809af0/download https://digitk.areandina.edu.co/bitstreams/2e4261e9-4f9d-4f53-af90-cabae23b913f/download https://digitk.areandina.edu.co/bitstreams/dc9639ec-ad36-483b-8646-cdfe2c3896af/download https://digitk.areandina.edu.co/bitstreams/f2123de3-2be2-4373-99bc-ba54155684db/download https://digitk.areandina.edu.co/bitstreams/dcdf9dba-2e69-4209-a429-c22c9e98fa88/download https://digitk.areandina.edu.co/bitstreams/2e8756f8-81e4-4849-aadc-ebaec207a1da/download https://digitk.areandina.edu.co/bitstreams/176994bd-20d1-4be8-bb0e-9ea6f7d649a2/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
07458819356a3d4f2b56f0b8ac804c7f 88d0e396c1024678529f92ea057d3d31 88d0e396c1024678529f92ea057d3d31 2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7a 7d933d0af35470bf527e7c2a906635e7 e8d8c8d5e917344554e1b596b3516eae fd23502012527630110cfe59a37771c0 2bfa0a376d15bc33d29071a0b6c7c156 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Areandina |
| repository.mail.fl_str_mv |
bdigital@metabiblioteca.com |
| _version_ |
1851058727883374592 |
| spelling |
Montealegre Rodríguez, Diana CarolinaReyes Huertas, AdrianaBedoya Hernández, Manuel Fernando2024-12-18T21:32:28Z2024-12-18T21:32:28Z2024-02-19https://digitk.areandina.edu.co/handle/areandina/615071 páginas : gráficos, tablas ; 28 cm.La presente monografía enfatiza que los factores clave de éxito son aquellos elementos esenciales e indispensables que son de gran importancia para tener, mantener y controlar dentro de cualquier organización. Estos factores son fundamentales para lograr una alta competitividad en el mercado. Este conjunto de elementos incluye aspectos relacionados con las diferentes áreas funcionales de la organización, entre las cuales se destacan las finanzas, las operaciones postventas, la investigación y desarrollo, entre otras, de manera que se garantice una visión holística de la empresa, y por ende una buena imagen de esta (Álvarez Torres, M. G., 2006). Por otra parte, es preciso tener en cuenta que la esencia de la creación de ciertas prácticas gerenciales es el capital humano y su influencia en el éxito empresarial, es importante resaltar los principales aspectos en el ámbito, los cuales son: las tendencias tanto antiguas como modernas de gestión de los recursos humanos; los procesos clave dentro de la gestión de los recursos humanos; el clima laboral; y por último, la inducción del personal en las diferentes prácticas para garantizar una buena implementación de las mismas. (Umaña Montero, E., 2007). Es correcto, los factores clave de éxito pueden variar considerablemente de una compañía a otra. Esto se debe a que dependen del grado de complementariedad o sustitución entre las empresas, así como del tamaño de la empresa y el nivel de tecnología que se tenga en cada una de ellas. Cada organización tiene sus propias particularidades y condiciones específicas que influyen en los factores clave de éxito que deben ser considerados para lograr una ventaja competitiva. De este modo, cada empresa adopta diferentes prácticas para gerenciar los recursos (humanos, financieros y físicos) que posee, de tal forma que se tenga en cuenta la capacitación, los horarios de trabajo, el trabajo en equipo, entre otros aspectos influyentes dentro del proceso de agregar de valor a los bienes y/o servicios de la organización (Umaña Montero, E., 2007). En un mundo caracterizado por la acelerada evolución de la tecnología, las fluctuaciones en la demanda del mercado y las cambiantes regulaciones gubernamentales, las organizaciones del sector automotriz se encuentran inmersas en un entorno empresarial de constante cambio.Consideraciones generales.-- Pregunta de investigación.-- Objetivo de investigación.-- Justificación.-- Marco referencial.-- Metodología.-- Resultados.-- Conclusiones.-- Recomendaciones.-- BibliografíaPregradoIngeniero IndustrialIngeniería Industrial71 páginasapplication/pdfspaFundación Universitaria del Área AndinaBogotáFacultad de Ingenierías y Ciencias BásicasIngeniería IndustrialEL AUTOR-ESTUDIANTE, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: en caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL ESTUDIANTE-AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la Fundación Universitaria del Área Andina actúa como un tercero de buena fe.https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2620 - Ingeniería y operaciones afinesAutomóviles - Industria y comercioAnálisis factorialCOVID-19 (Enfermedad) - EpidemiologíaMedio ambiente2. Ingeniería y Tecnología::2K. Otras Ingenierías y Tecnologías::2K04. Ingeniería industrialIdentificar los factores de éxito en la gestión del cambio organizacional que contribuyan con resultados positivos en el sector automotriz en Colombia (ciudad Manizales), empresa automotriz caldas motor (Renault)Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85María Patricia Aray Medina y Jorge Luis Navarro Gómez, (2017) "La Gestión del Cambio y su Impacto en las Empresas de la Industria Automotriz", Revista Científica Visión de Futuro, Vol. 21, No. 1, pp. 90-104Wang, Q., & Chen, Y., (2017). Factors influencing change management success in the automotive industry: A case study in China. International Journal of Industrial Engineering and Management, 8(4), 195-204.Ali, M., & Asghar, N., (2018). Factors affecting successful change management in the automotive industry: A systematic literature review. Journal of Business and Management, 20(1), 1-26.Gutiérrez, H., & Bernal, J., (2019). Key success factors in change management in the automotive industry: A case study in Mexico. International Journal of Engineering and Technology, 11(3), 289-295Anusree Dash y Asit Mohanty (2017). "Change Management Implementation in Automotive Industry: A Case Study", publicado en Global Journal of Flexible Systems Management, Vol. 18, No. 4, pp. 351-365Haifa Al-Rahmi, (2019) "The Role of Change Management in the Automotive Industry", publicado en International Journal of Engineering and Technology Innovation, Vol. 9, No. 4, pp. 295-307Iván Alejandro Osorio Jiménez y Pablo César Alfaro López, (2019) "El Papel de la Gestión del Cambio en el Éxito de un Proyecto de Mejora Continua en la Industria Automotriz", publicado en Revista Venezolana de Gerencia, Vol. 24, No. 86, pp. 563-580.Sánchez, C., En, C., Tecnológica, I Clavé, P. (2019). LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ Y LOS DESAFÍOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL PARA SU CADENA DE DISTRIBUCIÓN. Colinnovacion.com., de https://colinnovacion.com/wp content/uploads/2021/02/ART-2-FORMATO-REVISTA-VOLUMEN-8- EDICION-1-2019R.pdf(S/f-b). Recuperado el 21 de junio de 2023, de https://repositorio.upch.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12866/8962/Gestion_Du arteHablutzel_Milenka.pdf?sequence=1&isAllowed=y(S/f-c). Recuperado el 21 de junio de 2023, de http://chromeextension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://repositorio.un an.edu.ni/17402/1/17402.pdfPorras Acuña, C. E. (2008). Identificación de barreras en la implementación de TI para la gestión del cambio https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstream/handle/1992/20426/u336243.pdf?se quence=1Colombia, P. (2012). Industria automotriz en Colombia. Obtenido de https://sistemamid.com.ar/panel/uploads/biblioteca/2016-01-17_11-34- 45131711.pdfBiasca, R. E. (2005). Gestión de cambio: organizational improvement and change: el" modelo Biasca" para lograr empresas más competitivas. Outskirts Press, Inc.. https://books.google.es/books?hl=es&lr=&id=TAhNf5fV3KAC&oi=fnd&pg=P R11&dq=gesti%C3%B3n+del+cambio+en+la+industria+automotriz+en+Colom bia+&ots=fZ397fO-TF&sig=vqB4w HpqY10yGnTEOa2E98Lp4Y#v=onepage&q&f=falseÁlvarez Torres, M. G. (2006). Manual de Planeación Estratégica. México D.F.: Panorama editorial.).Umaña Montero, E. (2007). Prácticas organizacionales y técnicas de entrevista en la gestión del potencial humano. San José: EUNED.).Kotter, John P., (2006). Nuestro témpano se derrite. Cómo cambiar y tener éxito en condiciones adversas, Bogotá D.C. Grupo Editorial Norma)."Kotter, J. P. Leading Change. Boston: Harvard Business School Press, (1996)Cameron, E., & Green, M. (2015). Making Sense of Change Management: A Complete Guide to the Models, Tools and Techniques of Organizational Change (4th ed.). London: Kogan Page Publishers.)Kotter, John P., (2006). Nuestro témpano se derrite. Cómo cambiar y tener éxito en condiciones adversas, Bogotá D.C. Grupo Editorial NormaGatewood, R. y Riordan, C. (1997). The development and test of a model of total quality: Organizational practices, TQ principles, employee attitudes and customer satisfaction. Journal of Quality Management, 2(1), 41-65.Breaking the code of change. (2001). HBS Working Knowledge. https://hbswk.hbs.edu/item/breaking-the-code-of-change"Gestión del cambio en la industria automotriz: estudio de caso en Colombia" - Autores: Juan Carlos Pérez, Juan Carlos Polo, y Claudia Patricia Buelvas. Revista Venezolana de Gerencia, Vol. 23, No. 82, 2018, https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29055965006"La gestión del cambio en el sector automotriz colombiano: un enfoque desde la perspectiva de los concesionarios" - Autores: María Fernanda Gómez, Juan Carlos Polo, y Claudia Patricia Buelvas. AD-minister, No. 33,2019.,https://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/admindoc/article/view/5649Gestión del cambio en la industria automotriz colombiana: un enfoque en la adopción de vehículos eléctricos" - Autores: Juan Carlos Pérez, Juan Carlos Polo, y Claudia Patricia Buelvas. Revista Escuela de Administración de Negocios, No. 87, 2020. ,https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=20765932004"Gestión del cambio en la industria automotriz colombiana: un estudio exploratorio" - Autores: Juan Carlos Polo, Juan Carlos Pérez, y Claudia Patricia Buelvas. Revista Escuela de Administración de Negocios, No. 83, 2017, https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=20755915004Belmonte Serrano, M. Á. (2010). Requisitos éticos en los proyectos de investigación. Otra oveja negra. Seminarios de la Fundación Española de Reumatología, 11(1), 7–13. https://doi.org/10.1016/j.semreu.2009.09.005Sivri, S., & Krallmann, H. (2015). Process-oriented knowledge management within the product change systems of the automotive industry. Procedia Engineering, 100, 1032-1039. https://doi.org/10.1016/j.proeng.2015.01.463Alma, B., Andrea, C. (2019). Fortalecimiento de la cultura empresarial de una empresa de la industria automotriz peruana. https://repositorio.up.edu.pe/handle/11354/2599Arciniega Arce, R. S. (2020). Nueva forma de organización de la producción en la industria automotriz en México: modelo flexible y redes de empresas. Espacio y desarrollo, 36, 49–80. https://doi.org/10.18800/espacioydesarrollo.202002.003Calderón Guzmán, D. A., & Medina Valencia, A. M. (2020). Acciones basadas en herramientas WEB 3.0 para la gestión de los E-stakeholders, un caso de estudio de una empresa del sector automotriz. https://bibliotecadigital.univalle.edu.co/entities/publication/a8114f7e-640e-40f7- 82de-bc0d5a0e54fdLiderazgo transformacional y su impacto en la transferencia de conocimiento y el desempeño operativo en el contexto de la industria automotriz. Revista Escuela de Administración de Negocios, (90), 11–26. Vargas-Salgado, M. M., y Gómez Bull, K. G. (2021). https://doi.org/10.21158/01208160.n90.2021.2850López, G. V., Lez Rodr Guez, A., & Rodríguez, A. V. (2012). Tpm Y Cambio Organizacional en Una Empresa Del Sector Automotriz. Ewe Editorial Acad MIA España Ola.Martínez Martínez, A., García Garnica, A., & Santos Navarro, G. (2014). Nuevas formas de organización laboral en la industria automotriz: los equipos de trabajo en General Motors, Complejo Silao. Análisis económico, XXIX(70), 157–183. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=41331851009Montes Cató, J., Drolas, A., Kelly, L., Spinosa, L., Delfini, M. (2020). Impacto del COVID-19 sobre el sector automotriz. Clacso.org. https://www.clacso.org/wp content/uploads/2020/07/t04-Automotriz.pdMoreno, R. G. (2019). Proceso de reconfiguración de la industria automotriz mundial tras la crisis económica de 2009. Economía UNAM, 16(48), 191–212. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=7297567De Las Casas Jorge Benny, B. (2019). Planteamiento estratégico del sector automotor de Colombia. https://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/20.500.12404/14158Santarcángelo, J. E. (2014). Análisis crítico de la reindustrialización en la posconvertibilidad: una mirada desde el sector automotriz. conicet. https://www.academia.edu/1618726/An%C3%A1lisis_cr%C3%ADtico_de_la_r eindustrializaci%C3%B3n_en_la_posconvertibilidad_una_mirada_desde_el_sect or_automotrizSierra, C., & Johana, E. (2018). Formas de adaptación al cambio organizacional de un grupo de jefes de la industria automotriz. Universidad EAFIT.Valero, E. A. (2004). Nuevas relaciones laborales en la industria automotriz colombiana. Innovar, 14(23), 98–112. http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S0121- 50512004000100008&script=sci_arttextPeña, C., Velázquez, L., Rincón M., y García, R. (2017) Cultura organizacional y la gestión del conocimiento: factores de cambio en una empresa automotriz. Revista Innova ITFIP, 2(1), 15 - 22, de https://revistainnovaitfip.com/index.php/innovajournal/article/view/22/31(S/f-a). Gov.co. Recuperado el 4 de noviembre de 2023, de https://www.ane.gov.co/Sliders/archivos/gestionConocimiento/SectoresProductiDuarte, F. (2023). La agilidad del sector automotriz en la actualidad, https://www.aftermarketinternational.com/202211227370/articulos/la-agilidad del-sector-automotriz-en-la-actualidad.htmlEl futuro del trabajo en la industria automotriz y la necesidad de invertir en la capacidad de las personas y el trabajo decente y sostenible,Organización Internacional del Trabajo 2020. , de https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_dialogue/--- sector/documents/meetingdocument/wcms_741663.pdfGamero, H., & Ostos, J. (2020). Revisión sistemática de literatura sobre factores clave en la identificación de oportunidades de negocio. RETOS. Revista de Ciencias de la Administración y Economía, 10(20), 307-327. https://doi.org/10.17163/ret.n20.2020.07Ortiz Hernández, O., & Sepúlveda Díaz, M. (2020). Análisis del rol del liderazgo empresarial en la gestión del cambio aplicado en el sector automotriz frente a una crisis económica. https://repositoriobibliotecas.uv.cl/handle/uvscl/10117Pérez, P. (2023). ¿Qué es el sistema de IATF 16949? ISO 9001:2015. https://www.nueva-iso-9001-2015.com/2023/09/que-es-el-sistema-de-iatf-16949Ministerio de tecnologías de la información y las comunicaciones. (2019). Aspectos básicos de la industria 4.0. https://colombiatic.mintic.gov.co/679/articles 124767_recurso_1.pdf.Telcel. (s/f-a). Aprende a medir la productividad empresarial. Telcel.com. Recuperado el 5 de noviembre de 2023, de https://www.telcel.com/empresas/tendencias/notas/medir-productividad empresariaCajamarca, I. (2023). “Colombia va un paso adelante en temas de movilidad sostenible y electrificación”. Diario La República. https://www.larepublica.co/empresas/colombia-va-un-paso-adelante-en-temas de-movilidad-sostenible-y-electrificacion-3540697Bribiesca, F. B. (2023). La cultura organizacional en la vida de la empresa. Red Integralis. https://redintegralis.com/2020/03/26/la-cultura-organizacional-en-la transformacion-de-las organizaciones/#:~:text=El%20cambio%20en%20la%20cultura,las%20acciones %20y%20los%20resultados.Maldonado, C. (2023). Desarrollo del talento humano: [Por qué capacitar a los empleados]. GSH. https://www.gsh.com.co/blog/desarrollo-del-talento-humano por-que-capacitar-a-los empleados/#:~:text=La%20capacitaci%C3%B3n%20afecta%20de%20manera,e n%20los%20pasos%20que%20den.Corporativa, I. (s. f.). La gestión del cambio: una habilidad básica para las empresas y las personas en el siglo XXI. Iberdrola. https://www.iberdrola.com/talento/que es-gestion-del-cambio#:~:text=La%20prestigiosa%20consultora%20KPMG%20establece,la%2 0resistencia%20a%20los%20mismosSydle. (2023). Gestión del cambio: qué es y cuáles son sus beneficios e importancia. Blog SYDLE. https://www.sydle.com/es/blog/gestion-del-cambio 60364298da4d0968095ad321Gestión del cambio: su importancia para una organización | Conexión ESAN. (s. f.). https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/gestion-del-cambio-su-importancia para-una organizacion#:~:text=Permite%20a%20las%20compa%C3%B1%C3%ADas%2 0mantener,trabajo%20y%20el%20enriquecimiento%20laboral.Acuña, P. V. R. (2016). La innovación como proceso y su gestión en la organización: una aplicación para el sector gráfico colombiano. https://www.redalyc.org/journal/6099/609964241005/html/Travel Booking LP. (2021). https://www.concur.com.mx/blog/article/gestion-del cambio mx#:~:text=Su%20objetivo%20principal%20es%20optimizar,su%20retorno%2 0sobre%20la%20inversi%C3%B3n.C0nt3nido. (2019). Importancia de un buen clima laboral - Blog Adecco. Blog Adecco. https://blog.adecco.com.mx/2019/12/26/importancia-buen-clima laboral/#:~:text=Objetivos%20de%20tener%20un%20buen,los%20objetivos%2 0de%20la%20empresaAUTOMOTRIZ. (s/f). Invierta en Colombia. Recuperado el 5 de noviembre de 2023, de https://investincolombia.com.co/es/sectores/manufacturas/automotrizCambio y desarrollo organizacional. (2020). Estudia en línea. https://laedu.digital/2020/07/24/cambio-y-desarrollo-organizacionalEPUNTO Interim Management. (2016). La resiliencia como pieza clave en la gestión del cambio. EPUNTO Interim Management. https://epunto.es/resiliencia gestion-del-cambioIberia, P. (2022). Tipos de resistencia al cambio organizacional y cómo manejarlos. Prosci.com. https://www.prosci.com/es/blog/tipos-resistencia-cambio organizacionalLeos, A. D., & Salgado, M. M. V. (s/f). ANÁLISIS DE LA COMUNICACIÓN, LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL EN EL CONTEXTO DE LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ. Uacj.mx. Recuperado el 2 de noviembre de 2023, de http://cathi.uacj.mx/bitstream/handle/20.500.11961/11576/Articulo An%C3%A1lisis%20de%20la%20comunicaci%C3%B3n%2C%20liderazgo%2 0y%20cambio%20organizacional%20en%20el%20contexto%20de%20la%20in dustria%20automotriz.pdf?sequence=1&isAllowed=yMendoza de los Santos, A., Rodríguez Asto, J. A., & Vigo Rodríguez, D. E. (2023). Las principales herramientas de la gestión del cambio organizacional en empresas: una revisión de literatura. Revista Científica de FAREM-Estelí, 47, 110–126. https://doi.org/10.5377/farem.v12i47.16859Normas de Colombia. (s/f). Gov.co. Recuperado el 5 de noviembre de 2023, de https://www.suin-juriscol.gov.co/legislacion/normatividad.htmlComunicación organizacional digital en las empresas del sector automotor de Ecuador - ProQuest. (s. f.). https://www.proquest.com/openview/f7f8fbab07e33ac0ad6c31a28e4bc20a/1?pq -origsite=gscholar&cbl=1006393Pérez, P. (2023). ¿Qué es el sistema de IATF 16949? ISO 9001:2015. https://www.nueva-iso-9001-2015.com/2023/09/que-es-el-sistema-de-iatf-16949Rivas Tovar, L. A., & Muro, B. F. (2007). La gestión del conocimiento en la industria automovilística. Estudios gerenciales, 23(102), 83–100. https://doi.org/10.1016/s0123-5923(07)70003-7Pinillos Romero Luis Vicente (2020) , Aporte de la industria automotriz al crecimiento del sector secundario y cómo impactan las tendencias actuales en el secundario y cómo impactan en el crecimiento económico del sector , Edu.co. https://ciencia.lasalle.edu.co/cgi/viewcontent.cgi?article=2676&context=econom ia#:~:text=El%20Sector%20automotriz%20tiene%20un,manufacturera%2C%20 crea%20muchos%20empleos%20yGlobalizacion. (2023). La industria automotriz y la globalización: un vínculo estrecho. Que Es La Globalizacion. https://www.queeslaglobalizacion.com/tecnologica/la industria-automotriz-y-la globalizacion/#:~:text=La%20globalizaci%C3%B3n%20ha%20facilitado%20el, compartiendo%20ideas%20y%20mejores%20pr%C3%A1cticas.Camargo Quintero, L. M., Arturo, C., & Bedoya, T. (s/f). La transición hacia la movilidad sostenible, un reto para General Motors Colmotores. Edu.co. Recuperado el 5 de noviembre de 2023, de https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/handle/20.500.12010/31798/ La%20transici%C3%B3n%20hacia%20la%20movilidad%20sostenible%2C%20 un%20reto%20para%20General%20Motors%20Colmotores.pdf?sequence=1&is Allowed=yCárdenas, J. C., & Vega, L. M. (2013). DISEÑO DE UNA UNIDAD DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN UNA EMPRESA DEL SECTOR AUTOMOTRIZ: ESTUDIO DE CASO. Investigación e innovación en ingenierías, 1(2). https://doi.org/10.17081/invinno.1.2.2063Contaduría y Administración. (s/f). Redalyc.org. Recuperado el 2 de noviembre de 2023, de https://www.redalyc.org/pdf/395/39520604.pdfentrepreneurial growth through internationalization strategies. (s/f). La globalización y el crecimiento empresarial a través de estrategias de internacionalización. Org.co. Recuperado el 5 de noviembre de 2023, de http://www.scielo.org.co/pdf/pege/n28/n28a09.pdfHerramientas, C. Y. (s/f). GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL. Unm.edu. Recuperado el 2 de noviembre de 2023, de https://digitalrepository.unm.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1442&context=aby a_yalaMartínez, A. M., Garnica, A. G., & Navarro, G. S. (2014). Nuevas formas de organización laboral en la industria automotriz: los equipos de trabajo en General Motors, Complejo Silao. Análisis económico, 29(70), 157–183. https://analisiseconomico.azc.uam.mx/index.php/rae/article/view/139Moreno, J. N. C., Rodriguez, S., Autor, B., Rojas, C. A. V. (s/f). Estrategias para la industria automotriz en Colombia con ausencia de combustibles fósiles en el mundo. Edu.co. Recuperado el 5 de noviembre de 2023, de https://repository.usta.edu.co/bitstream/handle/11634/51036/2023juancruz.pdf?s equence=1&isAllowed=yTlw, R. (2023). ¿Cómo afecta la industria automotriz al medio ambiente? una revisión de los principales desafíos. THE LOGISTICS WORLD | Conéctate e inspírate. https://thelogisticsworld.com/logistica-y-distribucion/como-afecta-la-industria automotriz-al-medio-ambiente-una-revision-de-los-principales-desafiosPortafolio. (s. f.). Problemas del SOat se acentuarán con subsidio anunciado por el Gobierno. Portafolio.co. https://www.portafolio.co/economia/finanzas/soat problemas-se-acentuarian-con-subsidio-del-gobierno-574Rafo. (2021, 12 abril). ¿Autopartes o refacciones para autos? AutoRafo. https://www.autorafo.com/autopartes-o-refacciones-para-autos/Hello Auto. (s. f.). Hello Auto. https://helloauto.com/glosario/vehiculo#:~:text=Un%20veh%C3%ADculo%20es %20un%20medio,o%20cualquier%20tipo%20de%20objeto.Se define como motocicleta el automóvil. . . (s. f.). Practicatest. https://practicatest.com/preguntas/qB/se-define-como-motocicleta-el automovil/ZZuTog==#:~:text=El%20Reglamento%20de%20Circulaci%C3%B3 n%20define,construcci%C3%B3n%20superior%20a%2045km%2Fhora.Coche eléctrico, ¿qué son?, ¿cómo funcionan? (s. f.). Qué es y cómo funciona un coche eléctrico | Zona ECO. https://www.hyundai.com/es/zonaeco/eco drive/tecnologia/que-es-coche-electrico#:~:text=1.- ,%C2%BFQu%C3%A9%20es%20un%20coche%20el%C3%A9ctrico%3F,a%2 0su%20motor%20100%20%25%20el%C3%A9ctricoMartinez Juan (marzo 2013). https://uvadoc.uva.es/bitstream/handle/10324/6296/PFC P-94.pdf;jsessionid=4DD4E8039F687CFF5C6B568CFD63E086?sequence=1(¿Qué es un auto híbrido y cómo funciona?, 2022) ¿Qué es un auto híbrido y cómo funciona? (2022, junio 17). Volkswagen de México. https://www.vw.com.mx/es/experiencia/innovacion/que-es-un-auto hibrido.htmRedColLaReferenciaORIGINALTrabajo de grado.pdfTrabajo de grado.pdfapplication/pdf1136175https://digitk.areandina.edu.co/bitstreams/55c75ad2-22cf-446e-87df-c31b67c99f47/download07458819356a3d4f2b56f0b8ac804c7fMD51Formato autorización uso de obra.pdfFormato autorización uso de obra.pdfapplication/pdf561088https://digitk.areandina.edu.co/bitstreams/86848517-e157-45eb-88f7-b227f3809af0/download88d0e396c1024678529f92ea057d3d31MD52Formato autorización uso de obra.pdfFormato autorización uso de obra.pdfapplication/pdf561088https://digitk.areandina.edu.co/bitstreams/2e4261e9-4f9d-4f53-af90-cabae23b913f/download88d0e396c1024678529f92ea057d3d31MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://digitk.areandina.edu.co/bitstreams/dc9639ec-ad36-483b-8646-cdfe2c3896af/download2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD54TEXTTrabajo de grado.pdf.txtTrabajo de grado.pdf.txtExtracted texttext/plain101531https://digitk.areandina.edu.co/bitstreams/f2123de3-2be2-4373-99bc-ba54155684db/download7d933d0af35470bf527e7c2a906635e7MD55Formato autorización uso de obra.pdf.txtFormato autorización uso de obra.pdf.txtExtracted texttext/plain7692https://digitk.areandina.edu.co/bitstreams/dcdf9dba-2e69-4209-a429-c22c9e98fa88/downloade8d8c8d5e917344554e1b596b3516eaeMD57THUMBNAILTrabajo de grado.pdf.jpgTrabajo de grado.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9089https://digitk.areandina.edu.co/bitstreams/2e8756f8-81e4-4849-aadc-ebaec207a1da/downloadfd23502012527630110cfe59a37771c0MD56Formato autorización uso de obra.pdf.jpgFormato autorización uso de obra.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg15073https://digitk.areandina.edu.co/bitstreams/176994bd-20d1-4be8-bb0e-9ea6f7d649a2/download2bfa0a376d15bc33d29071a0b6c7c156MD58areandina/6150oai:digitk.areandina.edu.co:areandina/61502024-12-19 03:01:07.452https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/EL AUTOR-ESTUDIANTE, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: en caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL ESTUDIANTE-AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la Fundación Universitaria del Área Andina actúa como un tercero de buena fe.open.accesshttps://digitk.areandina.edu.coAreandinabdigital@metabiblioteca.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 |