Influencia de salario emocional en la permanencia de los empleados en la organización
El presente artículo es el resultado de un proceso de investigación tipo revisión bibliográfica, cuyo planteamiento es indagar de qué manera influye el salario emocional en la permanencia de los empleados en una organización, el objetivo fundamental es identificar por medio de un rastreo teórico dif...
- Autores:
-
AgudeloGómez, José David
Murillo Córdoba, Katherine
Rojas Montoya, Natalia
Úsuga Molina, Carolina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Católica Luis Amigó
- Repositorio:
- Repositorio Institucional Universidad Católica Luis Amigó
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucatolicaluisamigo.edu.co:20.500.14.531/5759
- Palabra clave:
- Salario emocional
Satisfacción
Empoderamiento
Permanencia
Motivación
Compromiso organizacional
Calidad de vida
Productividad
Bienestar
Emotional salary
Satisfaction
Empowerment
Permanence
Motivation
Organizational commitment
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- closedAccess
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El presente artículo es el resultado de un proceso de investigación tipo revisión bibliográfica, cuyo planteamiento es indagar de qué manera influye el salario emocional en la permanencia de los empleados en una organización, el objetivo fundamental es identificar por medio de un rastreo teórico diferentes puntos de vistas de autores que hablan de salario emocional y su influencia en la permanencia de un empleado en una o rganización, iniciando desde los autores clásicos hasta los contemporáneos, la metodología es cualitativa no experimental , luego de la revisión se concluye que. el salario emocional es un factor motivacional para la permanencia de los empleados en las organizaciones. |
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Repositorio.https://repository.ucatolicaluisamigo.edu.co/handle/20.500.14.531/5759El presente artículo es el resultado de un proceso de investigación tipo revisión bibliográfica, cuyo planteamiento es indagar de qué manera influye el salario emocional en la permanencia de los empleados en una organización, el objetivo fundamental es identificar por medio de un rastreo teórico diferentes puntos de vistas de autores que hablan de salario emocional y su influencia en la permanencia de un empleado en una o rganización, iniciando desde los autores clásicos hasta los contemporáneos, la metodología es cualitativa no experimental , luego de la revisión se concluye que. el salario emocional es un factor motivacional para la permanencia de los empleados en las organizaciones.This article is the result of a bibliographic review research process, whose approach is to investigate how the emotional salary influences the permanence of employees in an organization, the main objective is to identify by means of a theoretical tracking different points of views of authors who talk about emotional salary and its influence on the permanence of an employee in an organization, starting from classical authors to contemporaries, the methodology is qualitative non - experimental, after the review concludes that. Emotional salary is a motivational factor for the permanence of employees in organizations.13 p.application/pdfspaUniversidad Católica Luis AmigóCiencias Sociales, Salud y BienestarPsicología (Presencial)Medellínhttps://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/closedAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbInfluencia de salario emocional en la permanencia de los empleados en la organizaciónInfluence of Emotional Salary in Employees to Stay in the Organizationhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionSalario emocionalSatisfacciónEmpoderamientoPermanenciaMotivaciónCompromiso organizacionalCalidad de vidaProductividadBienestarEmotional salarySatisfactionEmpowermentPermanenceMotivationOrganizational commitmentQuality of lifeProductivityWellbeingaUniversidad Católica Luis AmigóPegradoPsicólogoArias Galicia , L. F. (2015). Los salarios y el compromiso de los trabajadores: (más dinero = ¿mayor entrega?). México DF: Bonilla Artigas Editores. Caro, J. (2014). Salario emocional como estrategia de equilibrio vida - trabajo. gestionhumana.com. 01 - 02. Carrillo Guerrero, J. A. (2016). El salario emocional y la productividad de la empresa Comercializadora. Colquitt, J. (2007). Compromiso y satisfacción laboral como factores de permanencia de la generación . Recuperado de http://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/2250/117629/TESIS%20MAGIS TER%20PFRIAS_2014.pdf?sequence=1 Delgado Abella, L. E., Vanegas García, M. (2013). Psicología organizacional: perspectivas y avances. Bogotá: Ecoe Ediciones . Feldman, L., Blanco, G. (2006)Las Emociones En El Ambiente Laboral: Un Nuevo Reto Para Las Organizaciones, Revista De La Facultad De Medicina , 29, 1. Recuperado De htt p://www.scielo.org.ve/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0798 - 04692006000200002 Herzberg, F. (1954). La teoría de la motivación - higiene. Recuperado de http://materiales.untrefvirtual.edu.ar/documentos_extras/1075_Fundamentos_ de estrategia_organizacional/10_Teoria_de_la_organizacion.pdf Hurtado Vargas, A. (2013). Salario emocional: la nueva motivación. Capi tal Humano. 26(280), 32 - 34. Pucheu, J. A. ( s.f. ). Desarrollo y Eficacia Organizacional. recuperado de https://www.digitaliapublishing.com/a/38233/desarrollo - y - eficacia - organizacional Pullupaxi Núñez, P. S., Suárez Erazo, R. T. (2014). Salario emocional como factor motivacional y su influencia en el desempeño de los empleados de la empresa HOSPIPLAN Cía. Ltda. Recuperado de http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/3628 Salanova, M., Peiró, J.M ., Schaufeli, W.B. (2002). Self - efficacy Specificity and Burnout among Information Technology Workers. EE. UU: An extension of the Job Demands - Control Model. Saracho, J. M. (2015). La organización emocional. Santiago de Chile: Ril editores. Robbins, S. P . (2 0 0 9 ). Comportamiento Organizacional. México: Pearson Educación. ISBN 978 - 607 - 442 - 098ORIGINALCD-T150_A282_2017.pdfCD-T150_A282_2017.pdfapplication/pdf175577https://repository.ucatolicaluisamigo.edu.co/bitstreams/7f2d7ef5-2944-4aed-a9e9-9232a5ee89bc/downloadbb9fff1a86c5394a2efa8c6589b03459MD51Carta de autorización.pdfCarta de autorización.pdfapplication/pdf410728https://repository.ucatolicaluisamigo.edu.co/bitstreams/540073a2-44a1-4ae4-b69d-17979161fef9/download460f467ce470d149332dc8735a1999afMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.ucatolicaluisamigo.edu.co/bitstreams/63c836a5-4be6-48ee-87e4-b759a467c46e/downloadbb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4MD53TEXTCD-T150_A282_2017.pdf.txtCD-T150_A282_2017.pdf.txtExtracted texttext/plain22363https://repository.ucatolicaluisamigo.edu.co/bitstreams/7301097f-00e6-4bb6-9beb-e07e425fee5f/download459088b1ff8389cc388f886b3ab53dbfMD54Carta de autorización.pdf.txtCarta de autorización.pdf.txtExtracted texttext/plain6https://repository.ucatolicaluisamigo.edu.co/bitstreams/ed7da254-7c27-47bd-922b-49f8870fdf7f/download6d93d3216dc4a7f5df47d4876fbec4d3MD56THUMBNAILCD-T150_A282_2017.pdf.jpgCD-T150_A282_2017.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4818https://repository.ucatolicaluisamigo.edu.co/bitstreams/e213e24d-b537-47d0-9c67-d321693d77e1/download038cbd456ce3ad5ebe4376a57d826372MD55Carta de autorización.pdf.jpgCarta de autorización.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5143https://repository.ucatolicaluisamigo.edu.co/bitstreams/271aa88d-3087-47a7-b6ea-a30a6c0c82e8/download7d21a36f09a5bd83e703f067c6863a58MD5720.500.14.531/5759oai:repository.ucatolicaluisamigo.edu.co:20.500.14.531/57592025-09-16 04:42:59.174https://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/open.accesshttps://repository.ucatolicaluisamigo.edu.coRepositorio Universidad Catolica Luis Amigorepository@amigo.edu.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 |
