Informe de practicas organización D1 S.A.S

En el presente informe se detalla el proceso de practica realizado en la empresa D1 S.A.S en el área de expansión de la regional Antioquia norte conforme a los cumplimientos requeridos para alcanzar la proyección de nuevas aperturas mensuales de tiendas y aportando con los conocimientos académicos a...

Full description

Autores:
Zapata Serna, Maria Camila
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Católica Luis Amigó
Repositorio:
Repositorio Institucional Universidad Católica Luis Amigó
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.ucatolicaluisamigo.edu.co:20.500.14.531/5185
Acceso en línea:
http://repository.ucatolicaluisamigo.edu.co/handle/20.500.14.531/5185
Palabra clave:
Presupuesto
apertura
expansión
a
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/
Description
Summary:En el presente informe se detalla el proceso de practica realizado en la empresa D1 S.A.S en el área de expansión de la regional Antioquia norte conforme a los cumplimientos requeridos para alcanzar la proyección de nuevas aperturas mensuales de tiendas y aportando con los conocimientos académicos adquiridos, durante el tiempo previo a la práctica empresarial. Espacio que permite el aporte tanto profesional como personal del estudiante, tanto en el manejo de temas presupuestales, contables, jurídicos y manejos de herramientas ofimáticas, como aquellos en el que situaciones específicas requieran de los valores éticos y profesionales que hacen parte de un profesional de negocios internacionales integro y formado con desde la moral. Durante la practica mediante un desarrollo metodológico, se realizó un diagnóstico por medio de observación en el que se identificó una oportunidad de mejora basada en el falta de seguimiento eficaz y monitoreo de cada etapa, por lo que se propuso un sistema de control por medio de plantillas compartidas que conglomeran toda la información es un solo lugar, reduciendo en gran medida, los atrasos en tiempos, errores en procesos por el volumen que requieren y con ello cumplir con las metas proyectadas mensuales y que todo el equipo se expansión este coordinado en cuanto a temas pendientes, tiempos de espera y características considerables de cada proyecto.